做合格黨員,永遠在路上(參考版)
2024-10-25 07:32本頁面
【正文】 扎實開展好第二批教育路線務必做到教育和實踐兩手抓，既要加強黨員干部的思想教育，糾正根深蒂固的拖、懶、散的不良思想，將為民服務的思想植根于黨員干部的心中并切實落實到具體的行政工作中，又要提高領導班子發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的潛力，不斷增強領導班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，把敢于擔當、為民務實落實到工作中的方方面面。習近平同志在會上強調，第二批教育實踐活動在群眾家門口開展，務必堅持開門搞活動，確保每個環(huán)節(jié)、每項工作都讓群眾參與、受群眾監(jiān)督、請群眾評判，態(tài)度真誠，加強引導，講究方法，把黨的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動。創(chuàng)業(yè)要實，就是要腳踏實地、真抓實干，敢于擔當職責，勇于直面矛盾，善于解決問題，努力創(chuàng)造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績做人要實，就是要對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實，做老實人、說老實話、干老實事，襟懷坦白，公道正派。嚴以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤于自省，遵守黨紀國法，做到為政清廉。嚴以修身，就是要加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺遠離低級趣味，自覺抵制歪風邪氣。作風建設永遠在路上?！白黠L建設永遠在路上，永遠沒有休止符”“活動收尾絕不是作風建設收場”“全黨要以此為起點，在從嚴治黨上繼續(xù)探索、不斷前進”。此刻，郭興銀正在路上，平遙煤化集團正在路上，中華民族也正快步行走在偉大復興的路途上。但做為集團董事長的郭興銀在大會小會上總在強調企業(yè)的危機感，沒有危機感就沒有上進的動力。用郭興銀的話說——“我們永遠都在路上。2008年5月，公司佛殿溝煤礦又被省環(huán)保局授予“山西省生態(tài)示范型礦井”，這是公司繼獲得晉中市“花園式單位”后的又一殊榮。他們這種建設環(huán)境友好型企業(yè)的觀念，得到了應有的回報。目前綠化面積占到廠區(qū)面積的30％以上。而公司的生化水處理、消煙除塵、脫硫系統(tǒng)、蒸銨系統(tǒng)等項目一年后也建成并投入運行。隨后又大力建設節(jié)能環(huán)保項目。公司按照“綠色開采、生態(tài)和諧”的發(fā)展理念，積極推進生態(tài)示范型礦井建設，開展了礦區(qū)萬畝造林工程。他本人及他的父母都居住在離煤化集團不遠的一個小村子里，目睹了居住環(huán)境十余年間深遽的惡化，郭興銀深知自己責無旁貸。近些年，煤碳采掘與深加工類企業(yè)幾乎成了環(huán)境污染的代名詞。學院教師利用周末，在不影響企業(yè)正常生產的前提下送教上門。提出了“用知識塑造人才”的口號，先后組織中層以上領導干部赴海爾、南山等大型企業(yè)集團考察學習先進的管理經驗和發(fā)展理念；選拔中青年骨干帶薪到清華、北大、太原理工大學等高等學府深造；每年投資近10萬元與省內管理咨詢單位聯(lián)手對經理級干部進行培訓；在一線中挑選文化高、年齡小、有培養(yǎng)前途的青年，選送上大學研讀；派遣對企業(yè)作出重大貢獻的20多名勞模子女赴專業(yè)學校定向培養(yǎng)。除此之外，公司每月還要進行一次合理化建議總評，并配套出臺相應的獎勵措施，對于有實際價值的建議實行重獎，最高的一次獎金額曾達到2萬元。辦煤化報、辦網站，當年的“煤黑子”們工余時間讀報、上企業(yè)內部網已成慣例。在注重文化建設的今天，制度與創(chuàng)新固然可貴，但企業(yè)如果只知道生產、只知道單純地營銷，注定不會走太遠。此舉大大地增強了平遙煤化公司的市場競爭能力，進一步拓展了公司的發(fā)展空間。2005年他們又啟動鐵路專運線建設項目。如果僅從資產負債情況來看，兼并這樣的企業(yè)是很不劃算的，但郭興銀看準的是這個公司所具有的潛在的發(fā)展能力，在此期間他力排眾議，果斷決策，采取人員債務全接管，聯(lián)營重組了這個被人看作是包袱的公司，形成了煤炭生產、發(fā)運銷售一體化經營的新格局，為公司的煤炭運銷提供了可靠保障。怎么辦？面對這個新的軟肋，總經理郭興銀又下出了聯(lián)營兼并鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤運公司這步好棋。而新的問題接踵而至，煤炭產量大幅度提升的背后，又隱藏著新的危機。當年，已正式更名為平遙煤化有限責任公司的一礦年煤產量突破15萬噸大關。與眾多得過且過、只顧眼前利益
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