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正文內(nèi)容

信息中心副主任競(jìng)聘(參考版)

2024-10-25 06:32本頁(yè)面
  

【正文】 謝謝大家!。如果我能競(jìng)選上這個(gè)職位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心,用情、用智慧干好本職工作。五、完善管理和績(jī)效考核制度東方人相信,人之初,性本善,西方人的觀念是正好相反,他們相信只有完善的管理制度才能管制人的行為。信息中心今年得到公司學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位的殊榮,我將一如既往的做好這項(xiàng)工作,并在全公司做到示范作用。三、加強(qiáng)信息化隊(duì)伍建設(shè),提高全員信息化水平。衡量信息系統(tǒng)優(yōu)劣的關(guān)鍵是考察其對(duì)企業(yè)管理的支撐能力和促進(jìn)作用,即有效性。離散制造業(yè)的管理咨詢側(cè)重點(diǎn)在于管理、流程、工藝路線等方面,與軟件結(jié)合較深,目的是要對(duì)企業(yè)的內(nèi)部筋骨做手術(shù),使之更適合現(xiàn)代的信息化管理,從而使企業(yè)各部分組織完成強(qiáng)化改造,緊密的和現(xiàn)有或者未來(lái)軟件系統(tǒng)結(jié)合起來(lái)。成功與不成功的人最大的差別就是,成功的人能發(fā)生不確定因素時(shí)做出正確的決策。通過對(duì)各種可以達(dá)到某種預(yù)定目的的技術(shù)方案,措施的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行計(jì)算、分析、比較和評(píng)價(jià),進(jìn)而選擇出技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上合理的最優(yōu)方案?!蔽矣X得有效的溝通和可行性的論證是信息化項(xiàng)目得以順利完成的保障。①重視論證項(xiàng)目的可行性、可靠性、可執(zhí)行性,加強(qiáng)與信息化項(xiàng)目使用單位的溝通。最后是按公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,引進(jìn)新的信息系統(tǒng),例如備份系統(tǒng)等。我會(huì)嚴(yán)格劃執(zhí)行。假如我能在此次競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我一定不負(fù)眾望,在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,努力學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取,解放思想,大膽創(chuàng)新。我今年28歲,人生正當(dāng)而立,身體健康,精力旺盛。而且我覺得將信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)與制造技術(shù)相結(jié)合,必然會(huì)帶動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法和工具的創(chuàng)新,企業(yè)管理模式的創(chuàng)新,企業(yè)間協(xié)作關(guān)系的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造和企業(yè)管理的信息化,生產(chǎn)過程控制的智能化,制造裝備的數(shù)控化,咨詢服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化,可以全面提升公司在行業(yè)內(nèi)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我有一套自己的方法論,我覺得我自己的方法論就是創(chuàng)新的一部分。當(dāng)然團(tuán)委工作、工會(huì)工作也給我提供了鍛煉的平臺(tái),我經(jīng)常是以身作則,首先起到示范作用,然后積極的組織,不管是團(tuán)委組織的詩(shī)歌朗誦比賽、攝影大賽,還是工會(huì)組織的廣場(chǎng)文化周等活動(dòng),我們支部都是踴躍參與,并取得一定成績(jī)。這些事我一直耳濡目染,所以我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,都會(huì)嚴(yán)格按照項(xiàng)目的生命周期,項(xiàng)目計(jì)劃與控制來(lái)管理,項(xiàng)目生命周期包括識(shí)別需求、提出解決方案以及項(xiàng)目實(shí)施,項(xiàng)目計(jì)劃與控制包括計(jì)劃、進(jìn)度安排、進(jìn)度控制、資源配置,以及成本計(jì)劃與績(jī)效。工作期間,三、有較強(qiáng)的組織能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。二、有較強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力。不積跬步,無(wú)以至千里,不積小流,無(wú)以成江海,只有靠平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,夯實(shí)基礎(chǔ),才會(huì)有扎實(shí)的綜合素質(zhì)。我所競(jìng)聘的職位是:信息中心副主任職務(wù)各位領(lǐng)導(dǎo),同事們我競(jìng)聘這一職位的優(yōu)勢(shì)有如下五點(diǎn):一、有過硬的綜合素質(zhì)。2005年10月調(diào)信息中心工作,先后在網(wǎng)絡(luò)室和信息室工作,參與并負(fù)責(zé)兩個(gè)科室的主要工作。所以我很珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來(lái),參加競(jìng)聘。第五篇:競(jìng)聘演講稿(信息中心)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家早上好!今天,我能夠參加這次競(jìng)聘,感到無(wú)比的榮幸。不過,我相信,憑著我過硬的政治素質(zhì),愛崗敬業(yè)和腳踏實(shí)地的工作精神,以及我的工作熱情和管理經(jīng)驗(yàn),一定能勝任信息管理中心副主任這個(gè)工作崗位。但是,我絕不會(huì)回避失敗。由于時(shí)間有限,在此,我只能簡(jiǎn)要地介紹了一下我的初步想法。本著“嚴(yán)管理、重實(shí)效、視大局、顧大體,用創(chuàng)新、促發(fā)展”的總體思想,從強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”入手,協(xié)助主任認(rèn)真抓好中心的各項(xiàng)工作。在信息管理中心近2年沒配副主任的情況下,按照主任的指示,曾參與過中心簡(jiǎn)單的管理工作,并積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)。三年均獲優(yōu)秀班主任。在大學(xué)期間,成功創(chuàng)辦了駝鈴文學(xué)社,任第一任社長(zhǎng)。無(wú)論是生活中,還是在工作上,我都牢牢把握做人原則,坦坦蕩蕩、老老實(shí)實(shí)做事,誠(chéng)誠(chéng)懇懇、實(shí)實(shí)在在待人,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,既要保持年輕人的朝氣與活力,更要保持基本的原則和分寸,心底無(wú)私天地寬。三是大是大非面前有股“正氣”。十二年來(lái),我充分發(fā)揮一個(gè)共產(chǎn)黨員的“革命的樂觀主義”精神,一直以堅(jiān)韌不拔的毅力和韌勁正確對(duì)待工作中的困難和壓力。我特別喜歡毛主席的一句話,“什么叫工作,工作就是斗爭(zhēng)”,“我們是為解決困難去工作、去斗爭(zhēng)的。當(dāng)前,信息管理中心正處于成長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)期,畏縮不前不行、求穩(wěn)怕亂不行,工作不怕干,要的就是一種敢闖、敢作、敢為的精神。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干。2006年參與自治區(qū)黨委第7次換屆籌備工作。同時(shí),所負(fù)責(zé)的全區(qū)黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作多次受到中組部的表?yè)P(yáng),共獲4次全優(yōu)、2次優(yōu)秀。2002年10月正式調(diào)入宣傳部,先后在組織處、信息管理中心工作,主要負(fù)責(zé)全區(qū)黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)、全區(qū)組織系統(tǒng)信息化建設(shè)指導(dǎo)、視頻會(huì)議保障、部機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)設(shè)備日常維護(hù)等工作。其間參與學(xué)院計(jì)算機(jī)中心的籌備工作,參與學(xué)院評(píng)估工作,負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)工程系各專業(yè)教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃的編撰工作。我叫張卓,1974年7月出生,湖南永州人,1996年4月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,1996年7月大學(xué)畢業(yè)參加工作,自治區(qū)黨校在職研究生學(xué)歷,現(xiàn)任信息管理中心主任科員。我今天演講的內(nèi)容主要分三部分:一是我的簡(jiǎn)單經(jīng)歷;二是我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);三是簡(jiǎn)單談?wù)劰ぷ魉悸?。我將虛心的接受大家?duì)我的評(píng)選,不管最終的結(jié)果如何,我都將一如既往地扎實(shí)工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。定期舉辦不同層次、不同類型的培訓(xùn)班,使應(yīng)用人員掌握信息系統(tǒng)應(yīng)用技能。信息中心負(fù)責(zé)組織信息法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)章制度的培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn)、應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)、信息安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)。建議設(shè)專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站維護(hù)、信息更新發(fā)布、在線服務(wù)與咨詢工作,保證信息的時(shí)效性及在線咨詢與服務(wù)的質(zhì)量。采用分階段跟進(jìn)的管理方法,保證工程質(zhì)量,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,保證項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)要求。建議實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目監(jiān)理制,成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。建立網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、系統(tǒng)軟件和應(yīng)用環(huán)境配置管理檔案,為維護(hù)、故障處理提供技術(shù)支持。使用部門負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行日數(shù)據(jù)備份,并進(jìn)行可靠性檢查,確保數(shù)據(jù)能完整恢復(fù)。制定重要應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案和處置措施,提高突發(fā)事故的處理能力。定期安全性做出評(píng)估,提出整改和完善的意見與建議,保障網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。落實(shí)安全運(yùn)行的監(jiān)測(cè)手段和技術(shù)措施,杜絕非法使用、黑客侵入和病毒破壞。(4)加強(qiáng)系統(tǒng)安全管理。系統(tǒng)完善和升級(jí)遵循“使用部門、信息主管部門和軟件開發(fā)商相互配合”的原則,按信息工程項(xiàng)目進(jìn)行管理,規(guī)范推進(jìn)。使用方面,遵循“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”的原則,信息中心在系統(tǒng)應(yīng)用上,給予技術(shù)指導(dǎo)。實(shí)行定期檢查制度,了解、掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和使用情況,及時(shí)解決存在的問題,保障應(yīng)用系統(tǒng)和設(shè)備正常運(yùn)行。制定信息應(yīng)用計(jì)劃,將系統(tǒng)開發(fā)、升級(jí)、完善及設(shè)備更新、維修的費(fèi)用列入公司計(jì)劃中,保證維護(hù)、修理工作順利開展。使信息工作更加規(guī)范,管理更加有效。加強(qiáng)信息工作的具體辦法和措施(1)完善制度、理順職能、建立應(yīng)用系統(tǒng)崗位標(biāo)準(zhǔn)。完善協(xié)同辦公(oa),建立多媒體與視頻系統(tǒng),提升系統(tǒng)功能和應(yīng)用深度,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公、業(yè)務(wù)流程審批等應(yīng)用,形成企業(yè)綜合辦公平臺(tái);建成實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù),形成企業(yè)數(shù)據(jù)中心??傮w目標(biāo)為:逐步建成滿足應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境和信息安全體系;努力建成以企業(yè)資源計(jì)劃(erp)為核心,完善的管理信息系統(tǒng)應(yīng)用平臺(tái);積極推進(jìn)監(jiān)視、檢測(cè)分析和計(jì)算機(jī)輔助應(yīng)用,形成企業(yè)監(jiān)視與檢測(cè)管理平臺(tái);逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程和裝置的自動(dòng)化控制,形成企業(yè)生產(chǎn)綜合dcs控制平臺(tái);推動(dòng)dcs、檢測(cè)分析和計(jì)算機(jī)輔助應(yīng)用與企業(yè)資源計(jì)劃erp系統(tǒng)的集成,形成生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(mes)平臺(tái);建立企業(yè)內(nèi)部門戶,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程訪問公司應(yīng)用系統(tǒng)的能力。工作目標(biāo)企業(yè)信息化目的就是利用網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、通信等現(xiàn)代信息技術(shù),通過對(duì)信息資源的深度開發(fā)和廣泛利用,不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策效率和水平,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是加強(qiáng)信息與檔案管理,搞好信息的服務(wù)和利用工作?,F(xiàn)階段:一是搞好基礎(chǔ)管理工作。一、本人具備的專業(yè)能力介紹二、競(jìng)聘上崗后的工作目標(biāo)、工作思路、具體辦法和措施如果我這次能夠當(dāng)選,我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,積
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