20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院半年工作總結(jié)(參考版)
2024-10-25 04:38本頁(yè)面
【正文】 二〇一二年六月二十日。加快醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完善職能科室設(shè)置，合理配置醫(yī)療資源，優(yōu)化群眾辦事就醫(yī)流程，做好院容院貌建設(shè)；進(jìn)一步提升醫(yī)院形象建設(shè)，提高職工素質(zhì)教育與精神面貌建設(shè)力度，做好“三好一滿意”工作，做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、態(tài)度好”讓群眾“滿意”。規(guī)范執(zhí)業(yè)行為管理，嚴(yán)格醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與績(jī)效考核工作管理執(zhí)行。五、下半年工作計(jì)劃：進(jìn)一步完善醫(yī)院各項(xiàng)制度建設(shè)，加大管理力度，從嚴(yán)落實(shí)執(zhí)行，以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高起點(diǎn)”衡量今后的工作情況。醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，在例行工作檢查中，發(fā)現(xiàn)有個(gè)別處方書(shū)寫(xiě)不規(guī)范等情況。人才隊(duì)伍建設(shè)方面，半年派出1名醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)單位進(jìn)修學(xué)習(xí)；醫(yī)院主要工作崗位，把肯吃苦、負(fù)責(zé)人、能力強(qiáng)的工作人員安排在了各科室主要崗位，有效的帶動(dòng)了各項(xiàng)工作向前發(fā)展；同時(shí)，衛(wèi)生院積極組織開(kāi)展各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，形成了良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍。合理配置資源，改善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施與人才隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生廳22項(xiàng)制度，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院各項(xiàng)服務(wù)行為。（三）醫(yī)院管理工作：鄉(xiāng)村一體化管理工作：上半年鄉(xiāng)村一體化管理工作，主要以統(tǒng)一行政、業(yè)務(wù)和器械管理為切入點(diǎn)，以落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)工作為主要手段，以村醫(yī)例會(huì)和村醫(yī)到衛(wèi)生院上班時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，細(xì)化了鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位工作分工，對(duì)加快推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理工作做了初步調(diào)查和工作動(dòng)員。不斷改善醫(yī)療服務(wù)，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)基本理論、基本知識(shí)、基本技能訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。健全醫(yī)療、護(hù)理、B超、化驗(yàn)等各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。（二）基本醫(yī)療：基本醫(yī)療：截止6月初，我院共接診門(mén)診患者2945余人次，06月總收入45600元其中基本藥物24500元，中草藥3300元，耗材2100元，診療費(fèi)15100元。同時(shí)，逐月對(duì)村級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)補(bǔ)償情況及時(shí)作出了補(bǔ)償公示。新農(nóng)合管理：參合農(nóng)民補(bǔ)償情況：自2012年1月1日至2011年6月底，門(mén)診800人次?！捌辗~酸”及“降消”項(xiàng)目的宣傳，加大住院分娩的宣傳力度。使他們更好的為轄區(qū)內(nèi)廣大婦女和兒童身心健康服好務(wù)。出生活產(chǎn)及時(shí)報(bào)告、體弱兒及時(shí)監(jiān)測(cè)與管理，村上出生的新生兒村醫(yī)要準(zhǔn)確及時(shí)報(bào)告衛(wèi)生院，且將父母姓名全部報(bào)告，以免重報(bào)，今年上半年做到了無(wú)漏報(bào)。規(guī)范化管理率≥90%，年內(nèi)孕產(chǎn)婦健康管理早孕建冊(cè)率≥96%，產(chǎn)后訪視率≥96%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率≥96%，住院分娩率≥100%，高危住院分娩率達(dá)100%，新法接生率達(dá)100%。重型精神病人管理48人，入組治療2人，病人情況基本穩(wěn)定，沒(méi)有出現(xiàn)藥物的不良反應(yīng)，衛(wèi)生院做了血常規(guī)，心電圖，肝功化驗(yàn)等項(xiàng)目。傳染病報(bào)告：衛(wèi)生院各科室共報(bào)告?zhèn)魅静?8例，水痘2例，感染性腹瀉11例，流行性腮腺炎15例，無(wú)漏報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)情況。刷寫(xiě)固定宣傳標(biāo)語(yǔ)16條，基本上完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)。新生兒童65名，基礎(chǔ)免疫疫苗接種率：乙肝疫苗接種率：99％，糖丸接種率：100％，百白破疫苗接種率：98％?！案哐獕旱望}低脂飲食、規(guī)律服藥”等健康教育信息已基本深入人心，基本完成了上半年健康教育工作目標(biāo)。較好的完成了上半年的工作任務(wù)。調(diào)整充實(shí)了我院人員配置，明確了工作分工，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，使我院各項(xiàng)工作有組織、有計(jì)劃，有考核目標(biāo)，為推動(dòng)醫(yī)改各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展做好了制度保障。我院現(xiàn)有職工11名，鄉(xiāng)村醫(yī)生26名，基本能滿足醫(yī)療診治與公共衛(wèi)生服務(wù)人員配置需要，但存在知識(shí)缺乏、工作能力有限等問(wèn)題，為了加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升服務(wù)能力建設(shè)，我院認(rèn)真組織開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)得到較大提高，工作能力上進(jìn)明顯。同時(shí)，我院認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育與考核工作，學(xué)習(xí)衛(wèi)生行業(yè)法律法規(guī)等活動(dòng)，我院行風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，職工精神文明建設(shè)取得了很大實(shí)效，“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“滿意服務(wù)”等信念深入人心，群眾滿意度得到了新的提高。第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院半年工作總結(jié)協(xié)稅鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)根據(jù)省市衛(wèi)生會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣衛(wèi)生局《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》工作要求，結(jié)合我院年初制定的工作計(jì)劃，認(rèn)真履行各項(xiàng)服務(wù)職能，2012年上半年，我院基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，根據(jù)我院組織督導(dǎo)檢查與各科室匯報(bào)情況，現(xiàn)予以總結(jié)報(bào)告如下：一、基本工作情況：認(rèn)真開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。抓住典型事例，舉一反三，教育全體職工，確保醫(yī)護(hù)質(zhì)量、醫(yī)療安全。教育全體職工樹(shù)立醫(yī)院為家的思想，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及政治素質(zhì)。上半年主要抓了醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)及醫(yī)技科室管理，對(duì)不能按時(shí)完成病歷或病歷書(shū)寫(xiě)不符合要求的嚴(yán)罰，對(duì)醫(yī)技操作進(jìn)行規(guī)范化管理，提高準(zhǔn)確率，為臨床提供可靠依據(jù)。今年我院重點(diǎn)建設(shè)****平方米的門(mén)診病房綜合樓，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，以緩解醫(yī)院因業(yè)務(wù)用房不足，特別是門(mén)診過(guò)時(shí)、病房、手術(shù)室檔次低的問(wèn)題。婦產(chǎn)科工作著重提高質(zhì)量，開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目，如“經(jīng)陰子宮肌瘤摘除術(shù)”等，積極構(gòu)建溫馨家庭病房，提高孕產(chǎn)婦住院條件。為此，我院在繼續(xù)保證婦產(chǎn)科工作開(kāi)展好的同時(shí)，審時(shí)度勢(shì)，決心利用新農(nóng)合政策向鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院傾斜的有利時(shí)機(jī)，廣泛宣傳，努力提高服務(wù)水平，積極開(kāi)展新項(xiàng)目，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)去占領(lǐng)市場(chǎng)。二、認(rèn)清新形勢(shì)，大力開(kāi)展新項(xiàng)目，努力拓展增收面?？傊С?萬(wàn)元，較去年增加*萬(wàn)元，同比**%，收支節(jié)余***萬(wàn)元，較去年同比增長(zhǎng)**%。做好年報(bào)的相關(guān)工作，確保真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。加強(qiáng)對(duì)藥房、藥庫(kù)藥品的監(jiān)督力度，不定期對(duì)藥品品種進(jìn)行清查核實(shí)。積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事做好各項(xiàng)工作；團(tuán)結(jié)同志、關(guān)愛(ài)生命。并對(duì)自查中存在的問(wèn)題，制度整改方案，通條落實(shí)，責(zé)任到人，不斷改進(jìn)，以期我院的新農(nóng)合工作能夠更加規(guī)范，爭(zhēng)取在今年的新農(nóng)合評(píng)定等級(jí)中達(dá)到A類定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。做好新農(nóng)合的報(bào)賬及日常管理工作。二、其他工作根據(jù)局機(jī)關(guān)下達(dá)的“先診療，后付費(fèi)”的指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本單位的實(shí)施方案。每月不定期與藥庫(kù)主任到各診所查點(diǎn)藥品及物資。積極參與了本獎(jiǎng)金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配，效率優(yōu)先的原則，運(yùn)用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考
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