項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)(參考版)
2024-10-25 04:20本頁面
【正文】 。五、做好原始資料的記載整理，記好各類臺帳，做到日結(jié)月清，按時(shí)報(bào)出報(bào)表，對顧客提供的物資單獨(dú)立帳。三、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目嚴(yán)格按照對應(yīng)工程進(jìn)度，對應(yīng)分部、分項(xiàng)工程名稱進(jìn)行限額領(lǐng)發(fā)料制度。碧水龍泉小區(qū)二項(xiàng)目部第五篇：項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)一、按采購計(jì)劃驗(yàn)收進(jìn)場物資，填寫物資進(jìn)場驗(yàn)收記錄，查對質(zhì)量證明、證件和材料的對應(yīng)情況，協(xié)助試驗(yàn)員做好材料的復(fù)試工作，并做好證件的保存工作。、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工主管交辦的其它工作。，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定每月有關(guān)材料（含機(jī)具、設(shè)備）供應(yīng)廠商的資金支付計(jì)劃并作好協(xié)調(diào)解釋工作。、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)廠商前，必須進(jìn)行全面、細(xì)致、多廠商的考察，確定后應(yīng)有1～2家備選廠家，以便在合同履行發(fā)生變化后能隨時(shí)調(diào)整，而不至于影響工程進(jìn)度。、設(shè)備需用計(jì)劃，建立需用計(jì)劃和實(shí)際供應(yīng)臺帳，并對需用計(jì)劃和實(shí)際供應(yīng)進(jìn)行比較。第四篇：項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)，進(jìn)行材料成品、半成品的采購和設(shè)備的租賃（或采購）工作，并對材料、機(jī)具、設(shè)備的供應(yīng)質(zhì)量、型號、數(shù)量、質(zhì)保資料和供應(yīng)時(shí)間負(fù)責(zé)。1工程竣工后，配合編制竣工資料。1配合取樣員做好材料取樣、送檢工作，1負(fù)責(zé)防汛、防臺專用倉庫及物資的管理，建立防汛、防臺物資清單（上墻）。1負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)收、保管與發(fā)放工作。負(fù)責(zé)收集、整理所購材料的合格證、質(zhì)保單、備案證明、試驗(yàn)單、說明書等有關(guān)書面資料。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場材料進(jìn)行檢查、管理，按公司要求做好材料正確堆放及正確標(biāo)識，防止材料不必要的損失。周計(jì)劃和三日內(nèi)要料計(jì)劃直接傳真公司物資部。選擇性價(jià)比較高的材料供應(yīng)商，按程序簽訂材料合同，盡可能降低材料采購成本。了解材料市場供貨渠道和價(jià)格信息，根據(jù)項(xiàng)目部材料目標(biāo)供應(yīng)量選擇合格材料供應(yīng)商，進(jìn)行材料供方的評價(jià)（價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等方面）。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程材料采購，優(yōu)先選用公司內(nèi)部資源及公司合格供方名錄內(nèi)材料供應(yīng)商。相關(guān)文章：認(rèn)真宣傳、貫徹、執(zhí)行公司及上級有關(guān)材料管理規(guī)定。1通知供應(yīng)商按材料計(jì)劃表供應(yīng)材料。收集物資材料市場信息動(dòng)態(tài)資料。安計(jì)劃組織好周轉(zhuǎn)工具等材料的賃租，按期完成各種物質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按期完成各種限額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計(jì)以及核算。做好各種資料保管、使用及材料計(jì)劃的發(fā)放、回收登記，整理存檔及時(shí)到位。協(xié)助參加項(xiàng)目安全值班檢查，同時(shí)做好記錄。筑公司材料采購員崗位職責(zé)如下：熟悉各種材料技術(shù)性能、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定。施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單，憑單發(fā)料，由領(lǐng)料人簽認(rèn)，材料拿出工地必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。負(fù)責(zé)組織倉庫值勤，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙聚會娛樂。負(fù)責(zé)向資料員提供材料質(zhì)保資料。對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計(jì)要求。根據(jù)施工組識設(shè)計(jì)和材料預(yù)算制度實(shí)施采購計(jì)劃，確保工程進(jìn)度。六、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指定材料攻擊的領(lǐng)用制度。四、配合工長和項(xiàng)目經(jīng)理做好材料采供、成本使用計(jì)劃及動(dòng)態(tài)管理，按月進(jìn)行材料成本分析，做好實(shí)際與計(jì)劃成本的對比。二、嚴(yán)格按現(xiàn)場平面圖堆放材料，做到堆放整齊，并對材料進(jìn)行標(biāo)識，做好防火、防盜工作。十一、參加圖紙會審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。九、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。七、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1