【正文】 一句話，《做高效的執(zhí)行者》（顏炳榮主編）是本好書，拜讀之后受益多多，讓我對自己有了新的定位和要求，牢記責(zé)任與使命，狠抓落實，爭做最好的執(zhí)行者。三．增加溝通，升華執(zhí)行做一個優(yōu)秀的執(zhí)行者，在工作中要多想、多問、多交流，體會上級意圖，執(zhí)行起來才不走樣。，提升執(zhí)行力細(xì)節(jié)決定成敗，只能出色的完成中的點點滴滴，才能迎接更高的挑戰(zhàn)。我們要端正自己的態(tài)度，辦法總比困難多，不斷提高自己解決問題的能力。有些人在工作面前經(jīng)常退縮、找借口，找借口的一個直接后果，就是容易讓人養(yǎng)成 懶散、拖延的壞習(xí)慣?！薄！岸嘁环蓐P(guān)心，多一份責(zé)任；多一份熱心，多一份機(jī)會 ；多一份細(xì)心，多一份出色”。但凡事做不好的同志，在做人方面大多有所欠缺；做不好人，做事就沒號召力。我們只有上下齊心，心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，才能成為最好的執(zhí)行者，成為最好的執(zhí)行團(tuán)隊，才能有序有力有效地推動各項工作發(fā)展。篇三：《做高效的執(zhí)行者》讀后感《做高效的執(zhí)行者》讀后感日常工作中，方方面面事情的完成都需要有人去執(zhí)行，什么是執(zhí)行力呢?怎么才能做最好的執(zhí)行者?這個月，本人利用空閑時間拜讀了《做高效的執(zhí)行者》（顏炳榮主編）這本書，在此將感想和與體會大家分享、共勉。在今后的工作中，我要勤于思考，多學(xué)多干，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，要在以上的幾個方面多多注意，使自己具有更強(qiáng)的執(zhí)行能力。做任何事想到有的是時間，一拖、二拉、三推，被動式執(zhí)行，時常會誤人誤事。態(tài)度決定一切，慢進(jìn)也是退步。目標(biāo)的實現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實際的行動，如果執(zhí)行不到位，那么無論多么完美的計劃都無法達(dá)到理想的效果。這種表現(xiàn)，體現(xiàn)的是一種思想和一個教師對自己的職責(zé)和使命的態(tài)度。借口只能讓我們暫時逃避困難和責(zé)任，找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散，拖延的壞習(xí)慣。執(zhí)行是能力，更是精神，是全體工作人員應(yīng)具備的認(rèn)真工作的狀態(tài)，是貫穿工作全過程的對待本職工作的理念和奉獻(xiàn)精神。有了這樣的心態(tài)，就算是自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情，都不愿意做，都恨不得把責(zé)任推給別人。第五：端正態(tài)度，拒絕“推、拖、空”，表現(xiàn)執(zhí)行力。能走絕不爬，能跑絕不走。我在認(rèn)識到作為一名優(yōu)秀執(zhí)行者需具備的素質(zhì)，同時對執(zhí)行者的思想境界、工作方法、人際關(guān)系、講話藝術(shù)有了更新的理解。那么無論遇到什么情況，不僅都不能輕易放棄，而且還要以盡善盡美的要求保證完成任務(wù)不打折扣。第四：執(zhí)行任務(wù)不打折。反過來，如果是對自己不關(guān)心的事，哪怕它天天都在你眼皮底下出現(xiàn)，你還是會視而不見。多一份關(guān)心，多一份責(zé)任?！坝檬帧敝皇菣C(jī)械地執(zhí)行，別人說什么我就做什么；“用心”則會全心投入，不只是簡單地動手，而是時時想著如何才能做得更好，并付諸行動。第三：用手做只能保證“做了”，用心做才能保證“做好 ”。為什么很多時候執(zhí)行的效果會不盡人意？一個至關(guān)重要的原因就是，很多人一接到任務(wù)，首先第一個反應(yīng)就是“好煩人，整天不是做這個就是做那個，真不想做”、“事情都成堆了，趕緊做完拉倒”、“無所謂，拖一拖再說”??。第二：執(zhí)行不是被動應(yīng)付，而是主動負(fù)責(zé)。但是，為什么他就能做到最好，而我們許多人往往就做不到呢？ 以前，我總以為，執(zhí)行就是一種能力，但實際上，執(zhí)行更是一種精神。只是別人缺少他那種精神！看了這個故事，我感觸很深。想一想，比爾不要說比爾蓋茨迷路，特意在洗手間外面等比爾這時，唐駿立即過去用日語向服務(wù)生問清楚洗手間的位置，然后親自為蓋茨帶路。果然，過了一會兒，比爾因為他想，比爾不僅如此，在比爾之后，他畫了一排腳印，只要比爾蓋茨的演講達(dá)到最佳效果。演講的效果如何，因為那不是自己的工作職責(zé)?？赡艽蠖鄶?shù)人都會想：做演講那就做吧，反正他經(jīng)常做演說，對他來說是很容易的一件事情。在首發(fā)式上，比爾本書中幫助我總結(jié)了在工作中最重要的幾點：第一：執(zhí)行是能力，更是精神！書中一個故事令人印象深刻1997年，微軟公司在日本東京的帝國飯店進(jìn)行一個新產(chǎn)品的全球首發(fā)儀式，唐駿作為主設(shè)計師，參與了接待比爾執(zhí)行力的強(qiáng)弱體現(xiàn)在全體員工的精神面貌，它無時不在影響著我們每個部門、每個環(huán)節(jié)的工作。在工作中，發(fā)展最快、成就最高的人，往往是執(zhí)行做得最出色的人。當(dāng)我們?nèi)フJ(rèn)真分析和深入的了解他們?yōu)槭裁茨艹晒r，不難發(fā)現(xiàn)他們的成功并非偶然，他們都擁有鍥而不舍的精神和高效的執(zhí)行。而什么是執(zhí)行力呢？怎么才能做最好的執(zhí)行者？通過閱讀書中生動的案例，使我對“執(zhí)行”一詞的含義有了更深刻的認(rèn)識。在今后的工作中，我要把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細(xì)節(jié)，耐心細(xì)致的做好工作，做到少出錯甚至不出錯?！白鲎詈玫膱?zhí)行者”這不僅僅是一個口號，更應(yīng)該是我們工作中的一個行為準(zhǔn)則。在我們?nèi)瞬攀袌鰳I(yè)務(wù)辦理大廳，人事外包服務(wù)部和檔案科雖然是兩個業(yè)務(wù)部門，但檔案科在接收檔案時總會記得和我們外包部溝通一下。領(lǐng)導(dǎo)在給我們布臵工作的時候，很多時候不可能將每件任務(wù)的意圖解釋的那么清楚，如果我們對上級的意圖不能完全領(lǐng)會，又不和領(lǐng)導(dǎo)溝通的話，往往把事情做得不如人意，作為一個優(yōu)秀的執(zhí)行者；必須多想、多問，越能體會上級的意圖，執(zhí)行起來才越不會走樣。寫檔案號，這看上去只是一個小事，但如果這個細(xì)節(jié)問題處理不好，往往引起的就是大問題。譬如，我們每天辦理的業(yè)務(wù)，都會產(chǎn)生大量的歸檔材料，我們柜面員工要將檔案號寫在辦理完畢的材料上以便今后歸檔所用。在我們?nèi)粘５墓衩婀ぷ髦?，?xì)節(jié)更加重要。在我們?nèi)粘９ぷ髦?，我們對待每一個階段，每一個環(huán)節(jié)，每一個細(xì)節(jié)都應(yīng)該力求完美，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精，一絲不茍地貫徹執(zhí)行。這其實描繪了最好執(zhí)行者的自我要求，別人尤其是領(lǐng)導(dǎo)，對你有期望，你不僅全力以赴要做好，更要好到超乎別人的意料。終于我能準(zhǔn)時的回收每份問卷，按時交還給辦公室 第二，注重細(xì)節(jié)，追求完美，提升執(zhí)行力對于我們柜面上的普通員工而言，每天的日常工作大都是一些點點滴滴的小事，很少有參加重大活動，干大事的機(jī)會，但正是這點點滴滴的小事情，才更能體現(xiàn)出你的執(zhí)行力，古語云“一屋不掃，何以掃天下”，只有出色的完成日常工作中的點點滴滴，才能迎接更高的挑戰(zhàn)。萬一企業(yè)人事忘了這件事情，問卷不能按時回收就要影響辦公室工作了。由于問卷篇幅較長，很多企業(yè)的人事都沒有時間現(xiàn)場填寫完畢，于是我們就讓客戶把問卷帶回去下次填寫完畢之后再交還我們。拒絕“推、拖、空”是追求完美執(zhí)行的有力保障，我們就是要牢記責(zé)任，培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力。思想影響態(tài)度，態(tài)度影響行動。優(yōu)秀的工作人員從不在遇到困難時試圖拖延或?qū)ふ医杩谔颖?，而是努力想辦法，克服困難去解決問題。完美的執(zhí)行經(jīng)不起任何借口，更經(jīng)不起任何開脫搪塞和拖延。提高執(zhí)行力，我們要做的，很多：第一，端正態(tài)度，拒絕“推、拖、空”，表現(xiàn)執(zhí)行力。什么是執(zhí)行力？簡單的定義是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。第五篇：做最