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正文內(nèi)容

采購實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)(參考版)

2024-10-25 04:01本頁面
  

【正文】 以個(gè)人為單位完成??缮蹆核拓浬祥T,工作日的8:45分從學(xué)校北門進(jìn)校,在學(xué)生食堂門口卸貨,可莎蜜兒的工作人員需在9:00前按班級(jí)訂單分餐,9:009:15學(xué)生領(lǐng)餐結(jié)束后,工作人員即刻離校。除法定節(jié)假日以外的工作日均需供餐,共計(jì)100天。第五篇:采購合同實(shí)訓(xùn)采購合同實(shí)訓(xùn)杭州市文海實(shí)驗(yàn)學(xué)校與杭州市可莎蜜兒食品有限公司經(jīng)過談判達(dá)成初步協(xié)議,該校1200名校學(xué)生20172018學(xué)年第二學(xué)期的課間餐由可莎蜜兒提供。凡采用單一來源采購方式且金額較大的項(xiàng)目,采購中心應(yīng)主動(dòng)配合采購人做好有關(guān)項(xiàng)目驗(yàn)收和跟蹤管理工作。項(xiàng)目經(jīng)辦人應(yīng)將采購過程中形成的采購資料按中心有關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸檔。根據(jù)采購人的委托要求,中心按規(guī)定做好合同簽訂工作。成交供應(yīng)商提交履約保證金。談判小組與供應(yīng)商進(jìn)行談判達(dá)成一致意見后,采購人必須對談判結(jié)果進(jìn)行認(rèn)可,并填寫單一來源采購審核表。采購人代表應(yīng)當(dāng)作為小組成員之一?;具^程:成立談判小組。談判結(jié)束后,談判小組應(yīng)當(dāng)要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià),采購人從談判小組提出的成交候選人中根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有參加談判的未成交的供應(yīng)商;成交供應(yīng)商要與采購人訂立書面合同。談判文件有實(shí)質(zhì)性變動(dòng)的,談判小組應(yīng)當(dāng)以書面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商。談判小組所有成員集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。談判小組從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商參加談判,并向其提供談判文件。談判文件應(yīng)當(dāng)明確談判程序、談判內(nèi)容、合同草案的條款以及評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。談判小組由采購人的代表和有關(guān)專家共三人以上的單數(shù)組成,其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。3)競爭性談判競爭性談判,是指采購人或者采購代理機(jī)構(gòu)直接邀請三家以上供應(yīng)商就采購事宜進(jìn)行談判的方式。評(píng)標(biāo)結(jié)束后,評(píng)標(biāo)委員會(huì)要提供一份書面評(píng)標(biāo)報(bào)告,監(jiān)管部門要出具一份監(jiān)管工作報(bào)告,紀(jì)檢部門要提供一份紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)告;評(píng)標(biāo)結(jié)束后確定中標(biāo)供應(yīng)商,交由采購人確認(rèn),采購人確認(rèn)無誤后要提交政府采購結(jié)果確認(rèn)函,由采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)布中標(biāo)成交公告,公告時(shí)間為三天;采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)出中標(biāo)通知書給中標(biāo)供應(yīng)商。2)邀請招標(biāo)邀請招標(biāo),也稱為有限競爭性招標(biāo),是指招標(biāo)方根據(jù)供應(yīng)商或承包商的資信和業(yè)績,選擇若干供應(yīng)商或承包商(不能少于三家),向其發(fā)出投標(biāo)邀請,由被邀請的供應(yīng)商、承包商投標(biāo)競爭,從中選定中標(biāo)者的招標(biāo)方式 基本過程:采購人與采購代理機(jī)構(gòu)要簽訂項(xiàng)目委托代理協(xié)議;采購代理機(jī)構(gòu)需根據(jù)采購人提供的需求書提交采購項(xiàng)目組織實(shí)施方案,經(jīng)采購人審核確認(rèn)無誤后由采購人提供采購需求書;采購代理機(jī)構(gòu)編制邀請招標(biāo)文件,采購人根據(jù)采購代理機(jī)構(gòu)出具的邀請招標(biāo)文件提交采購文件確認(rèn)函。注:自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于二十日。實(shí)行政府采購的項(xiàng)目原則無洽商。合同執(zhí)行過程中,國庫集中收付中心依據(jù)采購人提供的發(fā)票、撥款意見按照項(xiàng)目撥款表撥款。資金撥付在立項(xiàng)前一個(gè)月,采購單位須填報(bào)政府采購月計(jì)劃。采購文件備案采購人或采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后一個(gè)工作日內(nèi),將《北京市政府采購項(xiàng)目委托代理協(xié)議》、采購結(jié)果報(bào)告、采購人書面確認(rèn)函或授權(quán)函、中標(biāo)通知書、依法應(yīng)當(dāng)公告的信息等報(bào)采購辦備案;簽訂政府采購合同采購人或采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后三十日內(nèi),按照招標(biāo)文件、投標(biāo)文件與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂書面合同。采購人或采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在公告期滿后一個(gè)工作日內(nèi)向中標(biāo)供應(yīng)商發(fā)中標(biāo)通知書,向未中標(biāo)投標(biāo)人發(fā)未中標(biāo)通知書。在各政府采購信息指定發(fā)布媒體上公告同一政府采購信息的時(shí)間不一致的,以在“北京市政府采購網(wǎng)”上刊登時(shí)間為公告時(shí)間和政府采購當(dāng)事人對有關(guān)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)知道的時(shí)間。推薦/確定中標(biāo)供應(yīng)商 采購人委托采購代理機(jī)構(gòu)辦理采購事宜的,采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在評(píng)標(biāo)結(jié)束后五個(gè)工作日內(nèi)將評(píng)標(biāo)報(bào)告送采購人;采購人應(yīng)當(dāng)在收到評(píng)標(biāo)報(bào)告后五個(gè)工作日內(nèi)依法確定中標(biāo)供應(yīng)商; 采購人自行組織采購事宜的,應(yīng)當(dāng)在評(píng)標(biāo)結(jié)束后五個(gè)工作日內(nèi)依法確定中標(biāo)供應(yīng)商; 采購人也可以事先授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)供應(yīng)商。投標(biāo)截止期招標(biāo)文件確定后,采購人或其委托的采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在市指定媒體(500萬元以下政府采購項(xiàng)目的信息必須同時(shí)在《中國財(cái)經(jīng)報(bào)》、“北京政府采購網(wǎng)”和“中國政府采購網(wǎng)”上公告;500萬元以上政府采購項(xiàng)目的信息除需在上述媒體公告外,還須在 《北京日報(bào)》上公告)以及朝陽區(qū)政府采購網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告,招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止不得少于二十日。招標(biāo)公告、招標(biāo)文件報(bào)采購辦備案。第四篇:政府采購實(shí)訓(xùn)報(bào)告《稅務(wù)管理與籌劃實(shí)訓(xùn)》學(xué)生姓名:學(xué) 號(hào):班 級(jí):實(shí)訓(xùn)報(bào)告實(shí)訓(xùn)報(bào)告(一)實(shí)訓(xùn)名稱《政府采購實(shí)訓(xùn)》(二)所屬課程名稱《政府采購》(三)學(xué)生姓名、學(xué)號(hào)、合作者及指導(dǎo)教師學(xué)生姓名: 學(xué)號(hào): 指導(dǎo)教師:(四)實(shí)訓(xùn)目的實(shí)驗(yàn)者通過實(shí)際操作,學(xué)習(xí)政府采購的理論與政策,并使實(shí)驗(yàn)者對政府采購的制度獲得深刻和系統(tǒng)的了解;在實(shí)踐上,能使實(shí)驗(yàn)者熟練掌握政府采購的運(yùn)作流程和規(guī)范管理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。我先找五家供應(yīng)商,再從這五家手機(jī)供應(yīng)商中選出最好的一家成為我的進(jìn)貨點(diǎn)。價(jià)格便宜當(dāng)考慮中興和諾基亞,但中興還是諾基亞的質(zhì)量好些,所以我就選擇了諾基亞這個(gè)牌子。中興最便宜的有40多元的,大屏幕的有1000多元的。從價(jià)格上來看,諾基亞最低價(jià)格有20元的,大屏幕的有2000多元的。四、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容手機(jī)供應(yīng)商的選擇我想換部手機(jī),我喜歡諾基亞、三星和中興三中品牌。同時(shí)課程設(shè)計(jì)應(yīng)充分體現(xiàn)“教師指導(dǎo)下的以學(xué)生為中心”的教學(xué)模式,以學(xué)生為認(rèn)知主體,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和能動(dòng)性,重視學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng)。篇五:采購管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告課程名稱:班 級(jí):組 員:學(xué) 號(hào):指導(dǎo)教師:實(shí)訓(xùn)時(shí)間:考核成績:管 理 工 程 系綜合實(shí)訓(xùn)報(bào)告書采購管理實(shí)務(wù) 物流1117班 錢軍 唐嘉張鳳琴2013年6月3日2013年6月9日 1 《采購管理實(shí)務(wù)》綜合實(shí)訓(xùn)報(bào)告一、實(shí)訓(xùn)目的本課程設(shè)計(jì)是學(xué)習(xí)完《采購管理實(shí)務(wù)》課程后進(jìn)行的一次全面的實(shí)踐性練習(xí)。從我三年所學(xué)專業(yè)知識(shí)和非專業(yè)知識(shí)而言,我個(gè)人認(rèn)為學(xué)校給我們的只有理論知識(shí)方面的提升,實(shí)踐方面靈活運(yùn)用才是關(guān)鍵。這種制度當(dāng)然包括晉升機(jī)會(huì)。這些都是我實(shí)習(xí)工作所體會(huì)的,而給我印象比較深的還是每個(gè)工作人員的權(quán)限,當(dāng)然為了保證職責(zé)的有效履行,這是我們必須執(zhí)行的。一個(gè)采購項(xiàng)目的開始和結(jié)束,這中間的過程是一個(gè)用人的過程,人力資源管理:①某些職位的人應(yīng)該怎樣做,②什么人做最合適。這個(gè)流程不是說一兩個(gè)人就能獨(dú)立完成的,而且這些流程里涉及到生產(chǎn)部門的生產(chǎn)和財(cái)務(wù)部門的資金,人事部門,而我也從中學(xué)到了如何從大局出發(fā)將各個(gè)部門如何的順利各行其責(zé),不管怎樣這些部門都是所屬公司的,因此從公司的利益為出發(fā)點(diǎn)這樣各個(gè)部門之間的扯皮就少很多。其次便是如何加強(qiáng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作,首先當(dāng)然是分工明確。這些都是我之前很少接觸也是欠缺的,雖然我不是合同方面的專職人員,但是在我這個(gè)崗位都是要有一定程度的了解和熟悉,經(jīng)過這些時(shí)間的實(shí)習(xí)慢慢讓我逐步了解合同法。以及掌握一起基本的談判技巧,也讓我更深一層的了解合同法。自己不僅要懂得了如何獲取和掌握原材料品質(zhì)和市場行情,在剛剛詢價(jià)規(guī)劃的一系列過程中都要好好的準(zhǔn)備。在這個(gè)采購項(xiàng)目完成之后我們部門也小慶了一次,突出的人員還得到了褒獎(jiǎng)。其次是我們認(rèn)為他們給我們的優(yōu)惠可以為我們的產(chǎn)品降低一部分成本,給我們公司的產(chǎn)品間接形成一種價(jià)格優(yōu)勢。還有就是有一點(diǎn)上海給我們的物流方式是:選擇他們公司物流模式,但是物流費(fèi)用需要我們承擔(dān),但是廣州方面在物流方面就好一點(diǎn),他們給我們的方式是:讓我們自己選擇物流模式,不管是選擇第三方物流模式還是 亞四方模式,他們公司都同意給我們承擔(dān)一點(diǎn),具體多少就看以后的合作。廣州方面雖然價(jià)格相對上海高了一點(diǎn),但是他們給我們的優(yōu)惠方案也是挺吸引人的,第一次的價(jià)格相對高,而第二次就會(huì)讓利2%。將樣品的相關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)給了主管和采購部們的相關(guān)跟單人員。最終我們采購部將重點(diǎn)放在了上海和廣州這
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