【正文】 許昌路政大隊(duì)2011122。大隊(duì)在未來一年要始終堅(jiān)持“依法行政、從嚴(yán)治路、文明執(zhí)法、熱情服務(wù)”原則，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，維護(hù)好高速公路的合法權(quán)益。七、深入開展精細(xì)化管理 在2011精細(xì)化管理工作開展的基礎(chǔ)之上繼續(xù)深入推廣精細(xì)化管理工作，以保證道路安全暢通為主體，建設(shè)路政綜合治理示范體系為抓手，按照“強(qiáng)力推進(jìn)精細(xì)管理，確保道路安全暢通”的總體要求，堅(jiān)持把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn)，把穩(wěn)固路面安全暢通作為關(guān)鍵，把保障路產(chǎn)安全作為根本，實(shí)施精細(xì)化管理，推進(jìn)人性化服務(wù)，有力地保障轄區(qū)高速公路的安全、完好和暢通。我們始終堅(jiān)持“精神文明重在建設(shè)”的方針，成立組織，加強(qiáng)思想政治教育，通過舉行各種豐富多彩的活動，不斷增強(qiáng)全體隊(duì)員的集體榮譽(yù)感和奮發(fā)向上的凝聚力。加大宣傳力度，形成對超限車輛的輿論壓力，同時完善路警聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，形成交通、公安部門聯(lián)合治超協(xié)調(diào)機(jī)制的制度化和長期化，始終保持嚴(yán)管態(tài)勢。六、加強(qiáng)超限檢測，杜絕超限車輛駛?cè)敫咚俟?。加?qiáng)與社會各個部門的配合聯(lián)系。制定切實(shí)有效的保通應(yīng)急預(yù)案，要根據(jù)各種特色保通工作的不同點(diǎn)制定出具體的應(yīng)急保通預(yù)案。由大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)成立各種專項(xiàng)保通小組，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)保通工作。重點(diǎn)加強(qiáng)大型車輛保通、危險(xiǎn)物品運(yùn)送保通、節(jié)假日車流高峰保通、惡劣天氣突發(fā)事件保通、社會安保等。做到程序牢記于心，創(chuàng)造一支關(guān)鍵時刻頂?shù)米_得上的良好路政隊(duì)伍。強(qiáng)化各種突發(fā)應(yīng)急事件的處置手段。從制度上抓落實(shí)，改進(jìn)各種管理制度和應(yīng)急措施，提高可行性，避免紙上談兵，把各種預(yù)案和措施真正落到實(shí)處。四、不斷熟練全員路政執(zhí)法技能，增強(qiáng)路政執(zhí)法能力。同時公開廉潔舉報(bào)電話，強(qiáng)化內(nèi)部檢查和外部監(jiān)督機(jī)制。樹立廉潔意識，自覺抵制各種誘惑。探索新的領(lǐng)導(dǎo)方式，把大隊(duì)業(yè)務(wù)工作、思想工作推向新局面狠抓廉政關(guān)，加強(qiáng)廉政宣傳。調(diào)動全體人員的積極性、主動性，把路政執(zhí)法工作做精做好。三、加強(qiáng)大隊(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，繼續(xù)爭創(chuàng)“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”。同時積極聯(lián)合宣傳安全出行知識，增強(qiáng)司乘的法律意識和安全意識。強(qiáng)化“六聯(lián)合”與交警部門、養(yǎng)護(hù)部門、收費(fèi)部門以及周邊村莊等等社會力量共同維護(hù)好國家的路產(chǎn)路權(quán)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，共同配合治理各種違章建筑物、構(gòu)筑物。加大巡查力度，保證轄區(qū)道路的安全暢通。二、創(chuàng)新工作思路，保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，確保高速公路的安全暢通牢記路政人員保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)道路安全暢通的使命，充分發(fā)揮大隊(duì)全體人員的才能和各種先進(jìn)設(shè)備。傳達(dá)上級文件精神，總結(jié)前段工作，安排下步計(jì)劃，充分發(fā)揚(yáng)民主，聽取路政人員意見。使廣大職工及時了解上級指示、當(dāng)前國際、國內(nèi)情況，使其成為政治思想過硬的執(zhí)法者。每月一次政治學(xué)習(xí)。一旦出現(xiàn)事故，確保路政人員在第一時間到達(dá)事故現(xiàn)場，勘查現(xiàn)場，并疏導(dǎo)現(xiàn)場車輛，保證事故清障以最快的速度解除。組織學(xué)習(xí)《路政管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)程》、《規(guī)范化管理文件精神》、《軍事化管理規(guī)程》等規(guī)范性文件，要求全體隊(duì)員要嚴(yán)格按照路政管理規(guī)程，熟練掌握、規(guī)范使用，進(jìn)一步鞏固路政工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理。要以黨的“十七大”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司、分公司的各項(xiàng)要求，并以無紙化辦公、微機(jī)化管理為重點(diǎn)，以軍事化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為動力，以路警村六聯(lián)合為保證，不斷強(qiáng)化職工的廉政教育、安全教育、思想道德教育，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、隊(duì)列訓(xùn)練、交接班演練、清障演練，把軍事化管理工作始終貫穿于路政工作全過程，滲透到每個工作環(huán)節(jié)中，使全體路政人員以嶄新的“政治面貌、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神”面向全社會，認(rèn)真履行各項(xiàng)服務(wù)承諾?！拔宀粶?zhǔn)”、“十條禁令”的其他情形。第十一條BBB（3B）級過失及處罰3B級過失為重大過失行為，應(yīng)予辭退或開除處分。第十條BB級過失及處罰（一）BB（2B）級過失遲到、早退月累計(jì)5次；上班時間行為不檢點(diǎn)，大聲喧嘩、追逐嬉戲等；未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自更換班次，休息時間，尚未造成嚴(yán)重后果的； 擅自使用大隊(duì)財(cái)產(chǎn)（工具、設(shè)備、設(shè)施）；擅自改動或損毀大隊(duì)信函、布告、通知等；隨意搬移或損壞大隊(duì)財(cái)物（工具、設(shè)備、設(shè)施）；上班時間不執(zhí)行上級命令或緊爭情況下拖延指派工作；超出工作范圍與處理當(dāng)事人接近；其他類似過失。出現(xiàn)一次，予以口頭批評。第九條B級過失及處罰（一）B級過失遲到、早退或不按規(guī)定簽到、簽退；儀容不整，站、坐姿式不正，經(jīng)指出仍不及時改正；上班時間看書報(bào)、電視及收聽廣播、音樂等；上班時間串崗、閑聊；其他與上述有相同內(nèi)容和性質(zhì)的行為。三、處罰第八條 大隊(duì)對未完成《工作經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》及違紀(jì)、違規(guī)者視其過失情節(jié)輕重分別予以B級、BB級和BBB（3B）級三類處罰；處罰分為口批評、警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、停職反省等。SA級為路政大隊(duì)工作特別獎勵，獎勵內(nèi)容為晉級，實(shí)物重獎或獎金、獎勵休假。AA級為路政大隊(duì)工作內(nèi)記功一次。其中： A級為表彰。1．超額完成《工作經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》的各項(xiàng)工作，在交通行政執(zhí)法考評考核中取得突出成績者；2．工作中以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，敢于堅(jiān)持原則，對弄虛作假、徇私舞弊、嚴(yán)重違反紀(jì)律、貪污、盜竊、破壞公共財(cái)產(chǎn)者大膽揭發(fā)、勇于斗 1爭有功績者；3．在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患并采取正當(dāng)措施，消除安全隱患，避免重大事故發(fā)生，以及保護(hù)大隊(duì)人員和財(cái)產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)者；4．主持正義，積極維護(hù)社會治安，維護(hù)路政大隊(duì)工作的工作秩序，勇于同壞人壞事做斗爭有功績者；5．在其它方面做出重大成績者。第四條本制度由大隊(duì)負(fù)責(zé)人督察實(shí)施情況。第二條本制度的制訂原則：1．有章可依，有章必依，違章必究，有獎有懲，獎懲嚴(yán)明，賞罰有度；2．精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。通過以上工作，我大隊(duì)治超百日行動取得好成績，百日行動期間，共檢查車輛2萬余臺，引導(dǎo)車輛16000臺次，處理非法改裝、無牌無證、大噸小標(biāo)等違法行為3520次，得到市政府的肯定和人民群眾的好評。五是追究明確責(zé)任。四是明確重點(diǎn)對象。三是明確工作任務(wù)。二是明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一是明確整治目標(biāo)。四、強(qiáng)化治超工作，預(yù)防事故保暢通。五是服務(wù)到位。四是整治到位。三是排查到位。二是宣傳到位。大隊(duì)所有隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)輪流帶隊(duì)上路，每日上路時間不少于4小時，與基層民警一道共同作戰(zhàn)。一是領(lǐng)導(dǎo)到位。三、扎實(shí)推進(jìn)貨運(yùn)車專項(xiàng)整治，為治超工作提供平臺。大隊(duì)實(shí)行大隊(duì)長總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的方式，使參與治超人員與大隊(duì)總體工作思路不脫節(jié)，與大隊(duì)總體安排相結(jié)合，無論是黨的純潔性教育，還是人民警察核心價(jià)值觀，都要求治超民警參與進(jìn)來，保證治超民警和工作人員自身素質(zhì)的提高和鍛造。三是借大隊(duì)開展的防事故保暢通專項(xiàng)整治，要求治超站點(diǎn)也參與進(jìn)來，按照“嚴(yán)密路面管控，加強(qiáng)源頭管理，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，抓綜治，防事故、保暢通”這個主題，堅(jiān)決遏制重特大交通事故的發(fā)生，保證治超站點(diǎn)車輛有序受檢。一是嚴(yán)厲打擊無牌無證車輛，針對治超工作中一部分短途貨運(yùn)車無牌無證違法現(xiàn)象，我隊(duì)要求治超民警要嚴(yán)格執(zhí)行交警職能，嚴(yán)厲查處，嚴(yán)格處罰，有效凈化道路行車秩序。二、加大工作力度，重點(diǎn)打擊違法車輛。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，汾陽交警大隊(duì)對所屬的五個治超站點(diǎn)實(shí)行大隊(duì)長總負(fù)責(zé)，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員各把一口，服從服務(wù)于市治超辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，作到責(zé)任明確、分工明確、任務(wù)明確，把治超工作上升到社會問題、經(jīng)濟(jì)問題、民生問題、政治問題的高度去看待治超工作，為治超工作正常開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，治超辦作為政府主抓的一個聯(lián)合執(zhí)法部門機(jī)構(gòu)，汾陽交警注重治超人員的素質(zhì)養(yǎng)成和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大隊(duì)派出精兵強(qiáng)將，保證所有參與治超人員全部持證上崗，除參加市治超辦的統(tǒng)一考試外，納入大隊(duì)責(zé)任