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正文內(nèi)容

行政科效能建設實施方案(參考版)

2024-10-25 02:26本頁面
  

【正文】 。為加強行政效能建設的綜合協(xié)調(diào)工作,局將對行政管理和效能狀況進行經(jīng)常性評議,各科室、站對行政效能建設中存在的問題,要及時加以整改。(九)加強行政效能建設督促檢查工作。從今年開始,按要求對我局年考核不稱職、違反公共服務行為規(guī)范、損害經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境受到處理的公務員送區(qū)集中進行離崗培訓。一是規(guī)范公務員行為。此項工作由局紀檢監(jiān)察、局辦公室負責。加大對建設行政不作為、亂作為行為的查處力度。(七)加強行政過錯責任追究,查處建設行政不作為、亂作為行為。通過開展對貫徹實施《行政許可法》工作情況的“回頭看”活動,推進依法行政工作。加強對《中華人民共和國行政許可法》(以下簡稱《行政許可法》)貫徹落實情況的監(jiān)督檢查,促進其全面貫徹實施。此項工作由局辦公室和區(qū)建管站負責。建設局除進入到區(qū)政務服務中心的審批項目外,對保留的審批權要推行“一個窗口對外”的集中辦理制度,使服務對象不再在同一單位多頭跑審批。要進一步加強我局進政務服務中心規(guī)范化建設,要對全區(qū)完善一個中心對外、一條龍服務、一次性收費等服務模式,逐步實現(xiàn)由串聯(lián)審批向并聯(lián)審批、由分散管理向集中管理的轉變,完善服務功能和提高服務水平做到絕對服從,并創(chuàng)建出建設新形象。以上試點部門要制定切合實際的行政效能建設方案,明確目標任務,突出工作重點,采取切實措施抓緊、抓實、抓出成效,切實起到表率和示范作用。(四)抓好重點部門的效能建設。局內(nèi)部多個科室、站對同一企業(yè)的執(zhí)法檢查,由局統(tǒng)一協(xié)調(diào)和組織進行,避免多頭檢查。深化對口服務企業(yè)工作,建立和完善重點項目、重點企業(yè)服務的“綠色通道”,對有關涉及重大項目的審批事項,要實行“代辦制”,特事特辦。(三)進一步改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。加強對行政權力運行過程的監(jiān)督,擴大群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權,有效防范以權謀私行為的發(fā)生。對市政道路立項、資金使用、招投標情況,除涉及保密的內(nèi)容外,都要在網(wǎng)上向社會公開,接受社會監(jiān)督。二是推行熱點問題公開制度。一是全面推行公開辦事制度。按照區(qū)政府關于全面推進依法行政、加強行政效能建設的有關要求,積極參加全區(qū)組織的公務員培訓教育,全局公務員在今年內(nèi)全部輪訓一遍,不斷增強我局行政機關及其公務員全面推進依法行政、建設法制政府、加強行政效能建設的自覺性和主動性,保證行政效能建設的順利進行。三、主要工作按照市、區(qū)反腐倡廉和行政管理體制改革工作會議關于加強行政效能建設的工作要求,結合區(qū)建設局的實際,精心組織,突出重點,明確責任,狠抓落實,行政效能建設取得實效。第五篇:建設局行政效能建設實施方案建設局行政效能建設實施方案在深化我區(qū)行政管理體制改革中,為進一步轉變政府職能,加強市政基礎設施和環(huán)境創(chuàng)新建設,加大建筑管理力度,提高建設局行政效能,改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境,推進反腐倡廉工作,促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,結合區(qū)建設局實際,特制定如下實施方案:一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持以人為本,全面落實科學發(fā)展觀,以建設“創(chuàng)新、親民、務實、廉潔”責任政府為目標,以制度建設為基礎、績效考核為手段、效能監(jiān)察為保證,加快轉變政府職能,規(guī)范建設行政行為,提高建設行政效率,降低建設行政成本,形成“行為規(guī)范、運轉協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的建設行政管理體制和運行機制。為抓好此項工作,決定成立局行政效能建設領導小組(以下簡稱領導小組),由局長高嘉琪任組長,副書記周國林、副局長胡直剛、朱永軍、康衛(wèi)任副組長,各科室、辦公室負責人為成員,負責行政效能建設的組織、指導、協(xié)調(diào)、督查等工作。此項工作由局辦、各科室、站負責。為加強對我局行政效能建設工作督促檢查,按照行政效能建設的要求,結合我局目前正在開展的黨員先進性教育活動,各科室、站要認真開展自查整改工作。此項工作由局辦公室負責。按照公務員公共服務行為規(guī)范的暫行意見,明確公務員在公共服務中應有的行為和不應當有的行為;二是認真執(zhí)行公務員科學績效考核評價制度,根據(jù)《江岸區(qū)公務員績效考核辦法》,對公務員履行職責的績效進行科學、客觀、量化的評價,并將考核結果與公務員的任免、獎懲掛鉤,建立對公務員有效的激勵和約束機制;三是切實實行公務員離崗培訓制度,按照《公務員離崗培訓辦法》,對績效考核不合格的公務員進行離崗培訓。(八)加強公務員管理和制度創(chuàng)新。對法律、法規(guī)和市委、市人民政府,區(qū)委、區(qū)人民政府出臺的政策規(guī)定執(zhí)行不力或消極抵觸;對巧立名目亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派;對故意刁難企業(yè)、公民或其他組織,使其合法權益受到損害;對服務意識淡薄,不履行公開和告知義務,違反服務承諾制度,辦理事項不能限時辦結,效率低下,推諉扯皮;對超越行政許可,行政不作為、亂作為等損害經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的行為,一經(jīng)查實,要予以嚴肅處理,對符合辭退條件的要予以辭退。建立局行政投訴領導值班制度,統(tǒng)一受理群眾投訴,做到“有訴必接、有接必查、有查必果”。此項工作由局辦公室和區(qū)建管站負責。一看是否存在適用違法依據(jù)實施行政許可;二看應該取消的行政審批項目是否取消,應該取消的收費項目是否還在收費;三看是否簡化了辦事程序,方便了企業(yè)和群眾,是否遵守規(guī)定的程序和時限要求,提高了辦事效率;四看實施行政許可是否陽光操作,主動接受社會監(jiān)督;五看是否存在建設行政不作為、亂作為現(xiàn)象,對出現(xiàn)的問題是否進行了認真查處。(六)開展《中華人民共和國行政許可法》貫徹實施情況“回頭看”活動。全面推行崗位責任制、服務承諾制、首問負責制、窗口部門一次性告知制、限時辦結制、過錯追究制等制度。要健全建設工作審批各項規(guī)章制度,制定服務標準,科學合理設置辦事流程,盡力縮短辦事時限,真正做到便民便商,做到辦事不出中心。(五)完善區(qū)政務服務中心建設,推行“一個窗口對外”的審批工作制度。加強效能建設,在面上展開、整體推進的基礎上,有計劃、有步驟的開展試點工作,將與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動、人民群眾生活密切相關的區(qū)建管站、建設科、黨政辦公室等作為今年全局行政效能建設試點部門。深化行風評議活動,利用我局今年民主評議行風“回頭看”的契機,建立健全局內(nèi)部經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境考核評價制度。局內(nèi)部多個科室、站對同一企業(yè)的執(zhí)法檢查,由局統(tǒng)一協(xié)調(diào)和組織進行,避免多頭檢查。深化對口服務企業(yè)工作,建立和完善重點項目、重點企業(yè)服務的“綠色通道”,對有關涉及重大項目的審批事項,要實行“代辦制”,特事特辦。(三)進一步改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。加強對行政權力運行過程的監(jiān)督,擴大群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權,有效防范以權謀私行為的發(fā)生。對市政道路立項、資金使用、招投標情況,除涉及保密的內(nèi)容外,都要在網(wǎng)上向社會公開,接受社會監(jiān)督。二是推行熱點問題公開制度。一是全面推行公開辦事制度。按照區(qū)政府
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