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正文內(nèi)容

說(shuō)一說(shuō)專插本的那些事(參考版)

2024-10-25 02:21本頁(yè)面
  

【正文】 最近,公司領(lǐng)導(dǎo)越來(lái)越清楚地認(rèn)識(shí)到這種狀況如不改變,將嚴(yán)重影響公司的進(jìn)一步發(fā)展,為此決定進(jìn)行改革。?五、論述題你認(rèn)為向上溝通的障礙主要有哪些?請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際說(shuō)明如何克服這些障礙?六、案例分析題某公司經(jīng)過(guò)多年的努力,已發(fā)展成一個(gè)擁有多家子公司和研究機(jī)構(gòu)的大型企業(yè)。、黃秋文主編:《管理學(xué)基礎(chǔ)》(第二版),廣州:廣東高等教育出版社,2011。四、試題難度比例容易題占30%,中等難度題占50%,難題占20%。二、試卷內(nèi)容比例總論部分占20%,決策與計(jì)劃部分占25%,組織部分占20%,領(lǐng)導(dǎo)部分占20%,控制部分占15%。Ⅲ.考試形式及試卷結(jié)構(gòu)一、考試形式閉卷,筆試,考試時(shí)間為120分鐘,試卷滿分為100分。: ⑴ 預(yù)算的編制; ⑵ 預(yù)算的種類; ⑶ 預(yù)算的作用; ⑷ 生產(chǎn)控制的內(nèi)容; ⑸ 財(cái)務(wù)控制的方法;⑹ 綜合控制的方法(標(biāo)桿控制、平衡積分卡控制)。二、考核要求(一)控制與控制過(guò)程 : ⑴ 控制的概念;⑵ 前饋控制、同期控制、反饋控制的概念; ⑶ 標(biāo)準(zhǔn)的概念(4)統(tǒng)計(jì)性標(biāo)準(zhǔn)的含義(5)危機(jī)的概念 :⑴ 控制的必要性; ⑵ 控制的基本原理;⑶ 控制類型(程序控制、跟蹤控制、自適應(yīng)控制、最佳控制;前饋控制、同期控制、反饋控制;正式組織控制、非正式組織控制、自我控制); ⑷ 控制過(guò)程的主要環(huán)節(jié)及其工作內(nèi)容; ⑸ 有效控制的特征; ⑹ 控制的對(duì)象; ⑺ 控制的作用; ⑻ 危機(jī)的控制。第五部分 控制一、考核知識(shí)點(diǎn)(一)控制與控制過(guò)程 ; ; ; 。: ⑴ 溝通的作用; ⑵ 溝通的過(guò)程; ⑶ 溝通的類別; ⑷ 組織溝通; ⑸ 溝通管理; ⑹ 組織內(nèi)沖突的原因; ⑺ 有效談判的實(shí)現(xiàn); ⑻ 溝通的實(shí)現(xiàn)的主要目的。(8)激勵(lì)的三個(gè)關(guān)鍵因素(9)激勵(lì)、效價(jià)和期望值之間的相互關(guān)系 :激勵(lì)理論和方法的應(yīng)用。(二)激勵(lì) : ⑴ 激勵(lì)的概念;⑵ 保健因素、激勵(lì)因素; ⑶ 正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化。:⑴ 領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系; ⑵ 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來(lái)源;⑶ 領(lǐng)導(dǎo)的作用;⑷ 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格劃分的依據(jù)及其類型;⑸ 領(lǐng)導(dǎo)理論(領(lǐng)導(dǎo)特性理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論、領(lǐng)導(dǎo)情景理論); ⑹ 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)。(三)溝通 ; ; ; 。第四部分 領(lǐng)導(dǎo)一、考核知識(shí)點(diǎn)(一)領(lǐng)導(dǎo)概論 ; ; 。(4)組織文化的概念; ⑴ 組織變革的動(dòng)因; ⑵ 組織變革的類型和目標(biāo); ⑶ 組織變革的內(nèi)容; ⑷ 組織變革的過(guò)程與程序; ⑸ 組織變革的阻力;⑹ 消除組織變革阻力的管理對(duì)策 ⑺ 壓力的起因及其特征; ⑻ 組織的沖突及其管理 ⑼ 組織文化的特征⑽組織文化結(jié)構(gòu)及其內(nèi)容;(11)組織文化的功能;(12)組織文化的塑造途徑。(二)人力資源管理 ⑴ 員工招聘的概念; ⑵ 培訓(xùn)的概念; ⑶ 績(jī)效評(píng)估的概念。⑴組織設(shè)計(jì)的工作內(nèi)容 ⑵組織設(shè)計(jì)的目的⑶組織設(shè)計(jì)的任務(wù)和原則; ⑷組織結(jié)構(gòu)的特性 ⑸組織設(shè)計(jì)的影響因素; ⑹組織部門(mén)化的基本原則;⑺ 組織部門(mén)化的基本形式及特征比較; ⑻ 矩陣形組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn) ⑼ 動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn) ⑽管理幅度與組織層級(jí)的關(guān)系;⑾扁平式組織結(jié)構(gòu)與錐形式(瘦長(zhǎng)型)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn); ⑿管理幅度設(shè)計(jì)的影響因素;(13)職權(quán)的形式;(14)判斷一個(gè)組織分權(quán)程度的主要因素(16)組織層級(jí)化設(shè)計(jì)中的授權(quán);(17)組織結(jié)構(gòu)的典型形式(直線制、職能制、直線職能制、事業(yè)部制、二維矩陣制、網(wǎng)絡(luò)組織、控股型組織)及其優(yōu)缺點(diǎn)。(三)組織變革與組織文化 ; ; 。第三部分 組織一、考核知識(shí)點(diǎn)(一)組織設(shè)計(jì) ; ; ; 。(三)戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施 ⑴ 成本領(lǐng)先、特色優(yōu)勢(shì)、目標(biāo)積聚戰(zhàn)略的定義; ⑵ 目標(biāo)管理的定義; ⑶ 滾動(dòng)計(jì)劃法的定義; ⑷ 戰(zhàn)略性計(jì)劃的概念;(5)網(wǎng)絡(luò)圖。:⑴ 計(jì)劃的內(nèi)容; ⑵ 計(jì)劃的性質(zhì); ⑶ 計(jì)劃的類型; ⑷ 計(jì)劃編制過(guò)程; ⑸ 計(jì)劃的重要性;(6)計(jì)劃與決策的關(guān)系;(7)計(jì)劃的層次體系。:能結(jié)合實(shí)際進(jìn)行簡(jiǎn)單定量決策分析。⑴ 決策的原則; ⑵ 決策的依據(jù);⑶ 古典決策理論與行為決策理論;⑷ 決策的分類(戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策與業(yè)務(wù)決策,個(gè)人決策與集體決策,程序決策與非程序化決策,確定決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策與非確定型決策); ⑸ 決策的過(guò)程; ⑹ 決策的影響因素;⑺ 決策的基本方法(定性決策方法和定量決策方法中的確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策與非確定型的決策的方法)(8)“頭腦風(fēng)暴法”的四項(xiàng)原則。(三)戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施 ; ; ; 。:⑴ 有用信息的特征; ⑵ 信息管理工作過(guò)程; ⑶ 信息系統(tǒng)的要素; ⑷ 企業(yè)信息化管理的發(fā)展;(5)信息數(shù)據(jù)的關(guān)系。(四)全球化與管理 全球化管理的概念 ⑴ 全球化的內(nèi)涵; ⑵ 全球化管理的環(huán)境因素; ⑶ 全球化管理者的關(guān)鍵能力; ⑷ 全球化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)入方式; ⑸ 全球化經(jīng)營(yíng)的組織模式; ⑹ 全球化經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格; ⑺ 全球化經(jīng)營(yíng)的管理控制。(8)道德發(fā)展階段。(7)中外早期管理思想。⑵ 學(xué)習(xí)型組織; ⑶ 核心資源; ⑷ 核心能力。:⑴ 管理學(xué)的研究對(duì)象; ⑵ 管理學(xué)的特性; ⑶ 管理二重性;⑷ 各種管理職能間的相互關(guān)系; ⑸ 管理學(xué)的科學(xué)性與藝術(shù)性; ⑹ 管理者的角色;(7)管理者的技能。(五)信息與信息化管理 ; 。(三)道德與企業(yè)社會(huì)責(zé)任 ; ; ; 。第一部分總論一、考核知識(shí)點(diǎn)(一)管理與管理學(xué) ; ; ; ; ; ; 。領(lǐng)會(huì):在識(shí)記的基礎(chǔ)上,能全面把握基本概念、基本原理、基本方法,能掌握有關(guān)概念、原理、方法的區(qū)別與聯(lián)系。Ⅱ.考試內(nèi)容和要求要求考試?yán)斫夂驼莆展芾韺W(xué)的基本概念、基本原理和基本方法,能運(yùn)用管理學(xué)知識(shí)進(jìn)行案例分析,具備分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的基本能力。高等學(xué)校根據(jù)考試的成績(jī),按已確定的招生計(jì)劃,德、智、體全面衡量,擇優(yōu)錄取。大三大四都可以申請(qǐng)入黨。留言內(nèi)容: 請(qǐng)問(wèn)老師,我們學(xué)校6月底就辦理離校了,辦理團(tuán)籍轉(zhuǎn)移要等到拿到通知書(shū)才可以辦理嗎?還是可以提前辦理好。如果沒(méi)有??飘厴I(yè)證,不能拿錄取通知書(shū)。如果我將戶口遷到深大時(shí)能否順便將自己的實(shí)際年齡改一下。詳見(jiàn)入學(xué)須知。?留言內(nèi)容: 請(qǐng)問(wèn),深圳市戶口的新生可把戶口遷到深大嗎?主要是因?yàn)樯矸葑C上的年齡與本人實(shí)際年齡不符,相差幾年,擔(dān)心本科畢業(yè)后找工作會(huì)碰壁。全國(guó)都是這樣,高考全日制的,和插班生的,都一樣。本科插班生招生簡(jiǎn)章以及省招辦招收本科插班生的專業(yè)目錄就是依據(jù),如果他直接說(shuō)要招生簡(jiǎn)章加蓋公章,想必早就辦好了。辦學(xué)依據(jù):按文中所說(shuō),學(xué)校本科插班生的招生簡(jiǎn)章即可,打印下來(lái)加蓋我辦公章,可以辦到。ps回答其他問(wèn)題:這名學(xué)生是大三在讀學(xué)生,應(yīng)該不屬于待業(yè)人員,個(gè)人覺(jué)得應(yīng)該出具不了待業(yè)證。報(bào)考時(shí)出示學(xué)生證即可,復(fù)試時(shí)出示成績(jī)單為本科大三的和??迫甑摹9芾韱T: 插班生可以考研。修雙學(xué)位不用另交錢(qián)。另每年各專業(yè)都有不少學(xué)生自費(fèi)出國(guó)留學(xué)。留學(xué)期間,學(xué)生不需繳交日本大學(xué)學(xué)費(fèi),同時(shí),對(duì)方大學(xué)還給學(xué)生提供一定的生活補(bǔ)助費(fèi)。我校生命科學(xué)學(xué)院生物技術(shù)專業(yè)與法國(guó)伯萊斯帕斯卡爾大學(xué)簽署了校際聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議,開(kāi)展本碩連讀方式,選派我院優(yōu)秀畢業(yè)生赴法攻讀碩士學(xué)位?,F(xiàn)在每年約有18名學(xué)生赴英。該院畢業(yè)班學(xué)生在每年11月份可以申請(qǐng)就讀該校。此外我校與澳大利亞悉尼大學(xué)、昆士蘭大學(xué)、新西蘭懷卡特大學(xué)、有多種合作方式。,我的戶口留言內(nèi)容: 老師,您好,麻煩您回答一下我的問(wèn)題。管理員回復(fù):通知書(shū)(丟失不補(bǔ))及入學(xué)須知等很重要,如委托他人代領(lǐng),需請(qǐng)寫(xiě)委托書(shū)、本人身份證、畢業(yè)證原件及代領(lǐng)人身份證原件!,貸款助學(xué)金的條件留言內(nèi)容: 如題,拿獎(jiǎng)學(xué)金要什么條件?貸款助學(xué)金也要什么條件?管理員回復(fù): 獎(jiǎng)學(xué)金要成績(jī)優(yōu)秀才能拿到。(戶口在深圳)管理員回復(fù): 目前沒(méi)有年齡限制,只要符合其他報(bào)考條件,如??飘厴I(yè)或應(yīng)屆、廣東戶口!留言內(nèi)容: 您好!錄取通知書(shū)可不可以帶領(lǐng)?因?yàn)槲以诩依镞@邊工作了,比較遠(yuǎn)過(guò)去深大,我把把身份證和畢業(yè)證傳真過(guò)去招生辦,然后叫朋友帶領(lǐng)。戶口在廣東的話,可以。13.?留言內(nèi)容: 這個(gè)培訓(xùn)班是必要的嗎,不去的話對(duì)專業(yè)課考試影響大嗎?管理員回復(fù): 每年都沒(méi)有,也不可以辦。?留言內(nèi)容: 檔案可不可以掛在人才中心,計(jì)算工齡之類的,一年之后就有干部身分。“國(guó)防教育”留言內(nèi)容: 老師,我專科成績(jī)表上的“國(guó)防教育”,能否作為免軍訓(xùn)證明?謝謝解疑!管理員回復(fù): 一般直接寫(xiě)軍事訓(xùn)練。留言內(nèi)容: 老師,你好,我是往屆畢業(yè)生,畢業(yè)工作一年了,那檔案怎么辦?管理員回復(fù): 錄取后,憑錄取通知書(shū)。在插本的兩年里還需要上體育課嗎?謝謝!管理員回復(fù): 插班生應(yīng)該沒(méi)有。麻煩老師解答,謝謝!管理員回復(fù):任老師 留言內(nèi)容: 請(qǐng)問(wèn)2010年插本的學(xué)生可以申請(qǐng)助學(xué)貸款么?謝謝管理員回復(fù): 可以,和高考生一樣對(duì)待。5.“大學(xué)生就業(yè)在線網(wǎng)站”申請(qǐng)留言內(nèi)容:昨天輔導(dǎo)員發(fā)來(lái)關(guān)于升學(xué)就業(yè)方案的文件,要求畢業(yè)生升學(xué)的必須由本人通過(guò)大學(xué)生就業(yè)在線網(wǎng)站(://.)進(jìn)行申請(qǐng)。謝謝!管理員回復(fù): 黨組織關(guān)系自帶。如果可以,請(qǐng)問(wèn)如何辦理呢? 謝謝!管理員回復(fù): 可代領(lǐng),憑雙方身份證復(fù)印件!不提供郵寄!留言內(nèi)容: 親愛(ài)的老師,我就讀的學(xué)校要我們黨員在這周五之前要找到轉(zhuǎn)移黨組織的郵寄的地址,姓名,郵政編碼。管理員回復(fù): 可憑《錄取通知書(shū)》到原檔案所在地辦理轉(zhuǎn)檔手續(xù),并在開(kāi)學(xué)后一個(gè)月內(nèi)將檔案親自送到深圳大學(xué)學(xué)生處學(xué)生檔案室(學(xué)生活動(dòng)中心二
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