【正文】 回顧近一個(gè)月的工作，特作如下。（4）確定新目標(biāo)，新思路，新系統(tǒng)是述職的又一要求。（2）尋找工作中存在什么問(wèn)題，找到產(chǎn)生問(wèn)題的原因，找到解決問(wèn)題的方法。在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。加入到xxxxx這個(gè)大家庭中來(lái)，我最大的收獲莫過(guò)于對(duì)工作的39。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠處理好本崗位的日常工作及其它的一些相關(guān)工作。行政工作涉及到企業(yè)各方面的溝通、協(xié)調(diào)工作，對(duì)于各行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)都是相通的，雖然初次接觸xxxxxxxx企業(yè)，自己也能夠較快的進(jìn)入到工作角色當(dāng)中，這也與公司的同事和領(lǐng)導(dǎo)給我的幫助和指導(dǎo)分不開(kāi)的，特別感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)xxxxx對(duì)我工作的指正和幫助。在往后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。其他工作也存在很多提高的空間?？偨Y(jié)兩個(gè)月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。工作質(zhì)量、成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。工作態(tài)度。需要學(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作，總結(jié)：（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)；（2）加強(qiáng)自身文化修養(yǎng)及與人溝通的能力。在這三個(gè)月中，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，積極的完成了以下本職工作：（1）工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行；（2）協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、公布、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱；（3）協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項(xiàng)安排；分類整理公司人員請(qǐng)假、辭職、工作方面的資料，便于人員的39。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。這三個(gè)月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。行政轉(zhuǎn)正述職報(bào)告12加入這個(gè)大家庭轉(zhuǎn)眼3個(gè)月了，任行政助理一職，雖然之前有過(guò)一些相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，但“不在其位，不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。xxx的工作環(huán)境是融洽的。我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；第三，注重形成良好的工作氛圍。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)鍛煉都有了一些的提高，保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的39。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、水電費(fèi)、日常用品的購(gòu)買及購(gòu)買員工生日禮品等費(fèi)用的支出情況，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。落實(shí)公司人事、勞資管理工作。認(rèn)真做好公司的文字工作。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，基本做到了事事有序。行政助理是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)?；仡欉@半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。在一個(gè)寒冷的季節(jié)，我踏進(jìn)了一個(gè)令我感到溫暖的公司。單位人事行政管理工作承上啟下，服務(wù)全體，今后工作中，本人將竭盡全力工作，與公司一起共成長(zhǎng)。加大招聘力度，盡可能在工廠目前薪資執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況下滿足各部門(mén)人力資源需求。加強(qiáng)部門(mén)人員培訓(xùn)，簽署個(gè)人崗位職責(zé)責(zé)任到人，對(duì)多次不能嚴(yán)于律己之工作人員進(jìn)行替換管理。工廠員工離職率偏高，人員招聘難以及時(shí)滿足生產(chǎn)部門(mén)需求（重要原因：?jiǎn)T工加班費(fèi)沒(méi)有吸引力）。單位人事行政配置人員能力參差不齊配合意識(shí)不夠，責(zé)任心不強(qiáng)。建全的人力資源及行政體系是單位人事行政工作開(kāi)展及有效推行的保障，目前工廠人力資源及行政事務(wù)管理尚在完善過(guò)程中，入職以來(lái)，本人主導(dǎo)了在職人員消防安全培訓(xùn)及演習(xí)，修改完善了《工廠考勤管理規(guī)定》及《工廠薪酬管理規(guī)定》（目前正在公司人力資源部討論確認(rèn)中），其它配套工廠人力資源及行政性管理文件將會(huì)在后續(xù)工作過(guò)程中陸續(xù)制定完善，以便單位人事行政工作開(kāi)展有章可循及有序推行，確保體系的建立及建全。行政轉(zhuǎn)正述職報(bào)告10本人入職擔(dān)任工廠辦公室主任一職，主要負(fù)責(zé)工廠人力資源及行政事務(wù)管理，自從加入公司，與公司共同成長(zhǎng)的愿望一直深埋于心，同樣希望，在這里，可以找到我職業(yè)生涯中新的起點(diǎn)。相關(guān)獎(jiǎng)罰按5s管理制度。(2)公司賭博問(wèn)題較為嚴(yán)重，八月份將作為行政人事部工作重點(diǎn)，維護(hù)公司正常工作次序。三、紀(jì)律：制定相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，對(duì)事不對(duì)人(1)嚴(yán)格按公司員工守則執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，重新修訂《行政人事管理?xiàng)l例》，完善行政人事工作流程，《人事》。為保證公司財(cái)產(chǎn)安全，要責(zé)任到人，加強(qiáng)防盜措施。(2)進(jìn)行消防演習(xí)，培訓(xùn)義務(wù)消防人員使用消防器材。(3)及時(shí)收集、遲到、早退、曠工，請(qǐng)假等資料，確保工資核算準(zhǔn)確。(1)規(guī)范加班申報(bào)制度，嚴(yán)格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班記錄一致，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任，并按員工守則考勤制度處理。(2)進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進(jìn)行修改，提勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭(zhēng)做到“無(wú)人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過(guò)程中對(duì)事不對(duì)人，嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。培訓(xùn)：注重性、效率性，講解公司安全事項(xiàng)。(3)建檔在“全”：完善員工檔案時(shí)要全面，應(yīng)該登記的`人事資料必須全部登記，定期進(jìn)行核實(shí)，保證員工檔案的真實(shí)性。(2)入職在“細(xì)”：規(guī)范員工入職必須填寫(xiě)全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、證、學(xué)位證、技能證、相片，同時(shí)注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺(jué)到家的溫暖，培養(yǎng)新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感。針對(duì)上述情況，我重新梳理了崗位需求，明確了招聘進(jìn)展計(jì)劃，并對(duì)招聘工作進(jìn)行了合理分工，尤其對(duì)工作的細(xì)致性與效率進(jìn)行了嚴(yán)格要求。當(dāng)時(shí)招聘人員：計(jì)劃專員、激光打字、模具師傅、模具學(xué)徒、還有廚電、電機(jī)車間、沖壓車間、電子車間、smt等部門(mén)都需要人員補(bǔ)充，按照計(jì)劃時(shí)間，部分人員需求6月中旬就要報(bào)到上班，但6月初還沒(méi)有確定幾個(gè)，時(shí)間緊迫，離預(yù)定目標(biāo)還相差很多。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各部門(mén)的配合下，我經(jīng)歷了從對(duì)公司的初窺門(mén)徑到順利融入這個(gè)大。擔(dān)任行政人部經(jīng)理工作，作為行政人事部的負(fù)責(zé)人，自己要清醒地到，行政人事部是是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)、聯(lián)系四面八方的樞紐，面對(duì)復(fù)雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。行政轉(zhuǎn)正述職報(bào)告9首先非常感謝xxx能夠給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助、支持下，我在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了崗位工作，也基本上順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但是沒(méi)有把工作上身到一定高度，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新、認(rèn)真鉆研的精神，不能專注于工作學(xué)習(xí)，淺嘗輒止。目前我從事的主要是綜合管理類工作，這類工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的工作領(lǐng)域。是讓員工滿意、讓顧客滿意、讓社會(huì)滿意的服務(wù)理念，靠的是團(tuán)結(jié)、誠(chéng)實(shí)、創(chuàng)新、共贏的價(jià)值觀念。在公司為期一周的入職培訓(xùn)和后期集團(tuán)開(kāi)展的道德講堂、核心價(jià)值觀培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了企業(yè)文化、公司各項(xiàng)規(guī)章制度、九段秘書(shū)等內(nèi)容，參觀了集團(tuán)各子公司生產(chǎn)車間，了解了企業(yè)的發(fā)展、理念、文化。行政轉(zhuǎn)正述職報(bào)告8從六月份入職到現(xiàn)在，我已經(jīng)在公司工作三個(gè)月了，在這三個(gè)月的時(shí)間里，我收獲了很多。切實(shí)抓好經(jīng)營(yíng)管理工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。今后我要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高分析解決問(wèn)題的能力，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐，做到以才服人。由于自身性格的缺失，性格比較內(nèi)向，喜歡獨(dú)處和獨(dú)立工作，造成與他人的溝通較少，同時(shí)也感到失去了很多向領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、老同志和干部職工學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，今后將盡量在個(gè)人性格上完善自己，加強(qiáng)溝通學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)自我的超越。今后要加強(qiáng)系統(tǒng)性理論學(xué)習(xí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想，努力提高自身的理論修養(yǎng)和知識(shí)水平。理論學(xué)習(xí)還缺乏自覺(jué)性和系統(tǒng)性，特別在工作繁忙的時(shí)候，未能抽出時(shí)間學(xué)習(xí)和研究，缺乏學(xué)習(xí)上的鉆勁。四、主要存在問(wèn)題。三是抓好公司的科技進(jìn)步工作。落實(shí)代儲(chǔ)引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)辦法，實(shí)行硬考核硬兌現(xiàn)，有效地激勵(lì)和引導(dǎo)了干部職工參與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收的積極性，加油站代儲(chǔ)客戶保有量穩(wěn)重有增。強(qiáng)化質(zhì)量控制措施，無(wú)論平時(shí)還是工商局例行抽檢都實(shí)現(xiàn)了油品檢驗(yàn)合格率100%。二是指導(dǎo)部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，促進(jìn)各經(jīng)營(yíng)板塊管理水平的提高。及時(shí)帶領(lǐng)和督導(dǎo)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組做好公司月度、季度和經(jīng)營(yíng)分析和經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。一是協(xié)助抓好公司經(jīng)營(yíng)管理工作，當(dāng)好參謀和助手。物資采購(gòu)及其他各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)支堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)原則，自覺(jué)接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督。注意和培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。在工作中求真務(wù)實(shí)，艱苦奮斗，注意聯(lián)系群眾。堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在黨員和人民群眾中發(fā)揮表率作用，自重、自省、自警、自勵(lì)。二、廉潔自律方面。同時(shí)，不斷增進(jìn)與干部職工的感情，真心實(shí)意地聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，了解大家的愿望、情緒和呼聲。了解掌握最新管理信息，根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)、面臨的形勢(shì)，篩選取舍，用于實(shí)際工作當(dāng)中。為了適應(yīng)現(xiàn)代形勢(shì)，更新自身觀念，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、“科學(xué)發(fā)展觀”等系列論著，努力領(lǐng)會(huì)這些重大戰(zhàn)略思想的時(shí)代背景和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。 總結(jié)一年來(lái)的工作，感覺(jué)基本踐行了自己的競(jìng)聘誓言。一年試用期的歷練，使自己政治思想更加成熟，工作經(jīng)驗(yàn)更加豐富，工作上也取得了一定的成績(jī)。20xx年，希望在董事會(huì)的正確引導(dǎo)下，在酒店劉總的帶領(lǐng)下，酒店各級(jí)員工攜手努力，克服困難，為不斷刷新業(yè)績(jī)及酒店評(píng)星而共同奮斗。另外對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排下來(lái)的工作，由于外部因素影響導(dǎo)致無(wú)法進(jìn)行的，未及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理。質(zhì)檢力度不大，20xx年的質(zhì)檢工作僅針對(duì)部門(mén)衛(wèi)生，未對(duì)工作、服務(wù)等方面進(jìn)行檢查，且只提醒扣分并為作出處罰。規(guī)章制度落實(shí)的不夠堅(jiān)決特別是考勤制度等，有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象，未能真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，仍然存在干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象。部門(mén)的努力及安保部攜手配合下，現(xiàn)外包單位基本服從酒店管理，配合上交房租、水電物業(yè)等相關(guān)費(fèi)用。鼓勵(lì)員工老帶新，介紹新員工可獲得獎(jiǎng)勵(lì)等。20xx年，酒店對(duì)員工的薪酬體系進(jìn)行了多次調(diào)整改革，完善了酒店考勤制度、增加員工傳統(tǒng)節(jié)日福利，全勤工資，工齡工資、績(jī)效工資、社保及爭(zhēng)取年底雙薪等一系列提升員工福利待遇的舉措。針對(duì)即將到來(lái)的20xx年，根據(jù)劉總的整體規(guī)劃要求，部門(mén)擬完善酒店員工企業(yè)文化建設(shè)通過(guò)舉辦各種員工集體活動(dòng)：如軍訓(xùn)、春游、員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、崗位技能大賽、征文大賽、優(yōu)秀員工評(píng)選及消防安全培訓(xùn)等各類活動(dòng)，豐富員工生活，激發(fā)了員工的合作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，激勵(lì)員工不斷進(jìn)取和提升消防安全意識(shí)。目前，酒店制定下發(fā)的各類職責(zé)、規(guī)定、辦法、流程等規(guī)章制度，對(duì)每一個(gè)員工的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定，做到了對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依。這些制度的制定加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)人員的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。通過(guò)培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)得到相應(yīng)提高，從技能方面的培訓(xùn)與儀容儀表培訓(xùn)兩大塊來(lái)看，由于日常管理過(guò)程中的問(wèn)題，員工對(duì)于培訓(xùn)的積極性不高尤其是儀容儀表方面，所以在20xx年的`培訓(xùn)工作中，將會(huì)在培訓(xùn)中有目的的加大與員工的溝通次數(shù)，以了解成年員工的心理特征，在教學(xué)方法上采用多樣化，如示范表演、電影、幻燈片、投影圖像及外請(qǐng)老師等。崗中培訓(xùn)督導(dǎo)：結(jié)合酒店發(fā)展中實(shí)際出現(xiàn)的問(wèn)題及不足，酒店各部門(mén)按照自己的培訓(xùn)計(jì)劃重點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、崗位操作案例等知識(shí)的培訓(xùn)，行政人事部進(jìn)行了不定時(shí)的抽查，結(jié)果基本滿意。酒店20xx年開(kāi)業(yè)前期培訓(xùn)工作滯后，隨著5月份劉總對(duì)各部門(mén)工作的指導(dǎo)及調(diào)整，我們加大了培訓(xùn)及培訓(xùn)督導(dǎo)力度，通過(guò)部門(mén)培訓(xùn)督導(dǎo)和由行政人事部組織召集對(duì)酒店全體新員進(jìn)行專題培訓(xùn)。但隨著酒店后期在對(duì)工資體系調(diào)整的基礎(chǔ)上，員工招聘情況20xx年應(yīng)該會(huì)有有所好轉(zhuǎn)。無(wú)論是快餐店還是綜合性高星級(jí)酒店，均不同程度的出現(xiàn)用工荒現(xiàn)象。行政部作為酒店的關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)要進(jìn)行人員的招聘、質(zhì)檢工作的落實(shí)、各項(xiàng)活動(dòng)中相應(yīng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)、制作等，對(duì)外要應(yīng)對(duì)衛(wèi)生局、消防、工商、環(huán)保、疾控中心、社保等機(jī)關(guān)的證照辦理及各項(xiàng)檢查和物業(yè)的管理監(jiān)督，費(fèi)用的催繳，工作多且雜，但在20xx年里，行政人事部每一位員工都任勞任怨，竭盡全力完成各項(xiàng)工作。再次對(duì)公司的栽培和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在工作和生活中的幫助表示感謝!在這個(gè)大家庭中我們共同努力奮斗，創(chuàng)造更美好的明天!行政轉(zhuǎn)正述職報(bào)告6行政人事部20xx述職報(bào)告 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門(mén)的工作內(nèi)容(4)努力打造良好的前臺(tái)環(huán)境。(2)應(yīng)變能力稍有缺乏。不管哪一個(gè)崗位，不管從事哪一項(xiàng)工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標(biāo)而努力?；举Y料姓名：所在部門(mén)：行政管理部職級(jí)：行政專員輔導(dǎo)員：一、崗位認(rèn)知——崗位職責(zé)(1)辦公用品的訂購(gòu)與發(fā)放(2)審批公文(3)制作工牌與名片(4)幫助出差人員訂機(jī)票或或者火車票(5)接聽(tīng)電話并準(zhǔn)確轉(zhuǎn)接(6)收發(fā)傳真，作好記錄(7)每天幫加班人員訂餐，并做好記錄(8)招待來(lái)訪客人，禮貌問(wèn)好，通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，引客入座，倒茶等(9)輔助人事部門(mén)招聘新員工，安排新員工入職和辦理離職手續(xù)(10)打掃四個(gè)會(huì)議室衛(wèi)生，保持公共辦公區(qū)域衛(wèi)生二、崗位認(rèn)知——角色定位前臺(tái)體現(xiàn)公司的形象，是外來(lái)客戶對(duì)公司的第一形象。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我實(shí)習(xí)期間工作的檢閱。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用，并爭(zhēng)取在20xx年到來(lái)之際能獨(dú)立擔(dān)當(dāng)起主持行政管理全面工作。20xx年上半年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度并積極監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。5)全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實(shí)。、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)，因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要未