【正文】 這些因素會對儀表、測量元。篇二：2012熱工專業(yè)工作總結(jié)發(fā)電廠2012年熱工專業(yè)工作總結(jié)二○一二年十二月十四日一、熱工專業(yè)缺陷、障礙、事故簡況，原因分析及采取的措施（一）2012年1月至12月上旬共發(fā)生熱工設(shè)備缺陷414次，其中一類缺陷無，二類缺陷32次，缺陷消除率為100％，三類缺陷382次，缺陷消除率為100％。熱工專業(yè)技術(shù)更新快，設(shè)備更新快，只有認真正視和對待在目前存在的技術(shù)水平不足問題，努力強化自身專業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平以及不斷提升班組成員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，才能在工作中取得發(fā)展、獲得成績。進一步加強安全學習，定期開展安全活動，學習安全，重視安全，認真學習《安全工作規(guī)定》，并定期進行安規(guī)考試，繼續(xù)嚴格兩票操作，認真組織各項安全排查工作，管理落實到人，責任落實到人，整改落實到人。設(shè)備的定期巡視檢查工作，尤其進入冬季以來加強對伴熱、保溫方面的系統(tǒng)日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保證機組設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。（2）對程控系統(tǒng)以及dcs系統(tǒng)的工作，包括程控、dcs系統(tǒng)定期衛(wèi)生整理，歷史數(shù)據(jù)的定期備份，邏輯組態(tài)的定期備份以及各種冗余切換試驗保證系統(tǒng)運行的穩(wěn)定。進一步抓好定期工作的開展，包括平時的檢修和維護工作，定期工作是熱工工作的基礎(chǔ)，只有抓好了定期工作，才能保障機組的安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。四、下一步重點工作：進一步加大設(shè)備治理力度，發(fā)現(xiàn)和整改熱控系統(tǒng)設(shè)計上的薄弱環(huán)節(jié)和隱患，提高熱控系統(tǒng)的整體可靠性，保證機組的安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。三、修舊利廢方面 2010熱工專業(yè)積極響應(yīng)公司精細化管理要求，在完成日常消缺以及檢修工作的同時，利用自身專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢對所屬設(shè)備進行修舊利廢，為公司節(jié)約了檢修費用，修復壓力表 43 塊次，修復變送器 37 臺次，修復程控機以及 dcs 計算機 20 余臺次，修復煙氣監(jiān)測蠕動泵 3 臺次，采樣泵 4 臺次，修復執(zhí)行機構(gòu) 10 余臺次，修復 vc 卡 1 塊，修復閉路監(jiān)控系統(tǒng)攝像頭 6 臺次，修復電接點水位計 3 臺次，修復實驗室校驗臺 6 臺次，修復石灰石系統(tǒng)電除塵系統(tǒng) 2 臺次，修復點火系統(tǒng)高能點火器 4 臺次，修復工業(yè)廢水plc監(jiān)控系統(tǒng)等。完成脫硫系統(tǒng)的正常維護以及檢修工作，實施多項技術(shù)措施保證煙氣監(jiān)測系統(tǒng)的正常準確使用。完成2機組b級檢修熱工溫度、壓力元件的拆回校驗工作。對2機組遠程柜進行位置改造，使遠程柜所在位置擴大面積，構(gòu)建大的房間便于防塵恒溫工作，進而降低遠程柜卡件在使用過程的故障率。對2機組鍋爐床壓測點防堵裝置進行位置改造，遠離鍋爐排渣口，既防止防堵裝置燙壞，又方便了日常維護檢修。針對脫硫數(shù)據(jù)垮大周期使用，重新設(shè)計并建立專用數(shù)據(jù)庫對脫硫一系列數(shù)據(jù)進行采集，大大提高了脫硫數(shù)據(jù)提取工作的工作效率。在做好定期工作的同時且利用停機檢修過程積極實施各項技術(shù)改造工作。通過不斷地努力和學習，使班組成員更加熟悉了熱工專業(yè)的各項管理標準以及事故預防措施，促使熱工專業(yè)工作規(guī)范化、制度化，使設(shè)備管理工作得到進一步的提升。二、在設(shè)備消缺和改造方面熱工專業(yè)本著“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，把檢修消缺項目層層分解落實到人，做到凡事有專人負責，較好地完成了兩臺機組的日常維護工作以及兩臺機組的停機檢修消缺工作，在今年10月份2機組中修過程中，主動承擔了2機組汽缸揭缸的所有熱工缸溫測點以及保護測點的拆除回裝工作，以及所有壓力、溫度元件的校驗標定工作，在使熱工整個班組的技術(shù)力量得到了鍛煉同時，也受到了公司的一致好評。定期開展安全日活動，學習安全，重視安全，認真學習《安全工作規(guī)定》，并定期進行安規(guī)考試，嚴格兩票操作，認真組織各項安全排查工作，管理落實到人，責任落實到人，整改落實到人。做到了學習工作化，工作學習化。班組制定編制了完善的培訓制度和培訓計劃，通過廠家培訓、自身學習，以及積極學習各項反事故演習活動，不斷提高班組成員的操作技能和業(yè)務(wù)水平。班組成員積極響應(yīng)公司黨組織號召，積極向黨組織靠攏，參加濟源市黨校的各項培訓學習，對當前的國際政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境以及此次全球金融危機造成一系列影響有了進一步的認識，對國家努力構(gòu)建和諧社會，節(jié)約型社會的一系列措施有了進一步的了解，牢固了企業(yè)“主人翁”意識。加強思想教育，強化職業(yè)道德修養(yǎng)。本熱工專業(yè)未發(fā)生特大、重大事故、重大火災(zāi)、人身死亡和誤操作事故。第五篇：熱工個人工作總結(jié)熱工2011工作總結(jié)在公司以及設(shè)備部的領(lǐng)導下，在熱工班組成員的支持下，2010年以來我主要結(jié)合兩臺機組日常維護檢修、機組停機臨修、專項治理、不合理整改以及春、秋檢等方面開展各項工作，在不斷的自身完善以及交流學習過程中，本職工作較之過去逐漸步入了規(guī)范化，在安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、計量檢測、人員培訓等方面得到了不同程度的提高，基本適應(yīng)了我公司目前的的生產(chǎn)狀況，但是在工作過程中也存在大量的不足，以期待下一步繼續(xù)努力工作不斷完善?；赝^去，展望未來，吸取經(jīng)驗教訓，總結(jié)技術(shù)知識。還有許多不足的地方，這里我就不一一闡述了。我對有些知識理解的還不是很透徹，以后要多看書，多向懂的人虛心求教，爭取把這些知識吃透，對自己負責，更要對廠里負責。同時，在7S工作保持過程中，我做好自己的本職，督促班組其他人員也保持好我們的成果。在班組建設(shè)方面，我做好節(jié)能環(huán)保與項目技改工作，為創(chuàng)建五型班組貢獻自己得一份力量。今年是公司的培訓年，作為技術(shù)員，我嚴格要求自己，不斷的提高自己技術(shù)能力。三、在設(shè)備日常巡檢和維護中，加強了2機組及外圍輔網(wǎng)設(shè)備的日常巡檢和管理制度，并提出了該方面的一些意見和建議。二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記檢修規(guī)程。在這年終歲首之際，回首2015年工作，雖沒有多少可圈可點的成績，但也從一些工作中得到了許多考驗和磨礪，為了彌補不足、發(fā)揚成績、再創(chuàng)佳績，我先將一年的工作經(jīng)驗總結(jié)如下：一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。感謝公司給于的機會，使得我有再次學習熱工的機會，雖然由于公司生產(chǎn)任務(wù)重，我的的學習時間比較短，我有信心和決心在上級主管的領(lǐng)導下，在新的一年里把熱工技術(shù)搞得更好。機組供熱系統(tǒng)技術(shù)改造工程設(shè)計、制造、調(diào)試、設(shè)備驗收和性能試驗等方面的技術(shù)要求，滿足現(xiàn)行的國際、國家、電力行業(yè)標準、規(guī)程、規(guī)范，設(shè)計方案能保證改造后機組在凝汽及抽汽供熱各工況下的運行安全。額定供熱抽汽量定為150t/h，最大供熱抽汽量定為200t/h， 左右，℃。在這1年中，4機組全部小修，我們帶頭保證設(shè)備檢修合格率在100%。這是檢修人高度的責任感，發(fā)揚艱苦奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良傳統(tǒng)，頂高溫，戰(zhàn)酷暑，以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情精心工作，細心檢修設(shè)備，確保每一個檢修后的設(shè)備都是精品工程。期間順利完成了檢修標準項目1503項、特殊項目33項，改造項27項，金屬檢驗23項，壓力容器定檢27項，全過程未出現(xiàn)一起安全事故。是檢修部人員艱苦與責任同在的44天，是汗水和信心同在的44天，更是黨旗和黨員同在的44天。到1機組停時穩(wěn)定運行近200多天，與設(shè)備檢修部一貫高度重視設(shè)備安全工作是分不開的。直到2010年4月27日19時20分，1發(fā)電機正式并網(wǎng)運行，標志著1機組a級檢修圓滿完成。在卓電經(jīng)歷艱難與責任的大修后?？傊?，雖然我們在今年工作中取得了一定的成績，但在總結(jié)經(jīng)驗的同時也發(fā)現(xiàn)我們工作中存在的一些不足和漏洞：（1）、在一些管理制度和工作標準上的執(zhí)行力度上還需今后進一步加強檢查督促，使每個班組、每個設(shè)備專責人的每項工作都能夠有機地同每個人的績效工資掛鉤，形成一套有效的監(jiān)督約束激勵機制，促進專業(yè)正常開展各項工作；（2）、有些工作方面還需進一步向制度化、規(guī)范化、科學化的方向邁進，利用機組維護的有利契機不斷健全和完善我們的各項管理工篇五：2010年電廠檢修熱工個人總結(jié)(原創(chuàng))2010年工作總結(jié) 2010對于我個人來說是，轉(zhuǎn)變較大的1年，今年我在學習完電氣運行，4月份被公司調(diào)動到檢修熱工開始學習，在檢修黨支部在公司黨委的領(lǐng)導下，在支部全體黨員的共同努力下，以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七屆四中全會精神，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以黨支部成員帶領(lǐng)檢修支部全力發(fā)揮每位員工干勁，使企業(yè)不斷優(yōu)化發(fā)展。技術(shù)培訓工作方面：（1）、按照設(shè)備部要求重新修編完善了熱工檢修作業(yè)指導書等專業(yè)關(guān)鍵過程資料，進一步規(guī)范了設(shè)備檢修質(zhì)量控制和驗收標準，并組織班組人員培訓學習考試，讓每位職工都盡量熟悉公司質(zhì)量管理體系并加以認真執(zhí)行；（2）、在今年3機組大小修前，我專業(yè)針對具體檢修項目分別組織班組人員進行了安全、技術(shù)措施、檢修作業(yè)標準、檢修技術(shù)標準的培訓學習，讓班組人員提前熟悉技改項目圖紙資料，使檢修工作安全順利完成；（3）、機組小修結(jié)束后，我專業(yè)對主要技術(shù)改造系統(tǒng)設(shè)備進行了運行情況分析，編制了所有技改變更圖紙，效益分析報告，認真地進行了小修總結(jié)；（4）、組織班組人員進行了3機組熱控設(shè)備有關(guān)知識培訓考試及安規(guī)兩票有關(guān)知識考試。今年主要完成了以下項目的技術(shù)監(jiān)督工作：（1）、“四率”完成情況：自動投入率：90%； 保護投入率：100%；儀表校驗率：100%； 校驗合格率：100%。今年完成的主要設(shè)備改進和檢修項目有： 1）、1爐高過壁溫測溫元件安裝方式變更、元件校驗更換； 2）、2爐氧量計換型安裝、標定、調(diào)試； 3）、2爐fsss保護系統(tǒng)檢修、傳動試驗； 4）、2機主保護系統(tǒng)檢修、傳動試驗； 5）、2爐吹灰器大修； 6）、2爐燃油系統(tǒng)檢修及管路保溫更換； 7）、2爐油槍及套管/點火槍及推進器檢查更換。對需技改的項目進行改進方案初議。對不能處理的遺留缺陷分清原因并制定處理方案以及防范措施。（3）、消缺工作：今年為提高熱控設(shè)備的健康水平，保證機組安全穩(wěn)定運行，完成發(fā)電任務(wù)，我們嚴格執(zhí)行缺陷管理制度，繼續(xù)加強設(shè)備消缺工作。（2）、春檢工作：今年的春檢工作我們?nèi)园言O(shè)備安全隱患整改作為主要突破口，發(fā)現(xiàn)存在問題的設(shè)備及時予以檢修或更換，徹底排除設(shè)備隱患，提高了設(shè)備健康運行水平，尤其是自動控制及保護系統(tǒng)裝置，作為春檢的重中之重進行了全面檢查。依據(jù)設(shè)備部要求建立和完善了各類檢修臺帳和表計校驗報告。從小修前幾個月就開始對小修工作作準備，如備品備件預算提前上報，非標項目、方案及早落實，配合工作提前聯(lián)系，并一同赴現(xiàn)場實地交待，確定工工作量的大小和開工日期，做到每項工作心中有數(shù)，基本能按計劃進度完成，許多項目及工作在停機前已開工、加工完畢。設(shè)備治理和技術(shù)改進方面：由于今年我公司機組停運時間相對較多，設(shè)備檢修機會較長，我專業(yè)充分利用前半年春檢和機組小修機會對設(shè)備進行大力整治和改造，徹底解決了2爐油槍套管破損卡澀、2爐fsss保護系統(tǒng)plc裝置設(shè)備老化、2爐二次風門執(zhí)行器受高溫影響經(jīng)常損壞、1爐高過壁溫測量信號不準確等困擾機組安全運行的設(shè)備隱患。篇四：熱工專業(yè)2012工作總結(jié)及2013年工作計劃 2012工作總結(jié)及2013年工作計劃設(shè)備管理部熱工專業(yè) 2012/11/24 熱工專業(yè)2012年工作總結(jié)及2013年工作計劃一、2012年工作總結(jié)安全方面：今年在安全方面主要做了以下工作：（1）、認真落實各級人員安全生產(chǎn)責任制和安全到位標準，杜絕習慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生，對習慣性違章行為從嚴從重考核，有效地避免了各類事故的發(fā)生。2號機組氧量設(shè)備換型，為運行人員監(jiān)視爐膛燃燒狀況，調(diào)整風、煤比提供參數(shù)依據(jù)。給煤機控制系統(tǒng)改造、為公司入爐煤計量提供準確數(shù)據(jù)依據(jù)，保證機組重要輔機運行穩(wěn)定性。完成1號機組調(diào)速系統(tǒng)建模試驗、及2號機組建模靜態(tài)試驗工作除鹽水計量表計換型，為公司除鹽水用量統(tǒng)計提供準確數(shù)據(jù)。（安評）六、專業(yè)其他改造項目實施情況除灰上位機移位工作，除灰系統(tǒng)操作由脫硫電控樓移至主控室控制，滿足公司運行標準化值班要求。機組控制室加裝獨立于dcs之外的dcs失電聲光報警”。五、設(shè)備隱患排查工作及各項整改計劃完成情況發(fā)現(xiàn)2號機組引風機變頻故障聯(lián)鎖工頻旁路控制邏輯存在隱患，更改邏輯。(2)、編制2013年專業(yè)技術(shù)改造方案(3)、發(fā)電機斷水保護開關(guān)取樣管路進行合理改造。增壓風機、電機油站增加油壓低保護控制器，脫硫旁路擋板取消后，增壓風機跳閘將直接引起鍋爐mft，在邏輯會審過程中，核對增壓風機風機油站和電機油站壓力測點為單點動作跳閘增壓風機，為保證風機跳閘信號的準確性，需要增加保護開關(guān)數(shù)量，并在保護邏輯中進行三取二邏輯判斷后輸出跳風機，在機務(wù)專業(yè)的配合下完成油壓信號的選點取樣和設(shè)備安裝工作。2號機b修中除完成上述兩項改造外，還進行了如下改造工作：給煤機控制系統(tǒng)改造,在機柜安裝、就地一次元件接線更換整理、回路傳動、控制系統(tǒng)上電調(diào)試、邏輯傳動試驗過程中，層層把關(guān)、驗收簽字，及時糾正2a給煤機控制柜安裝位置不合理，2c、2d給煤機秤重傳感器接線未做防磨保護措施等一系列問題，為機組日后安全穩(wěn)定運行打下良好基礎(chǔ)。三、技術(shù)改造優(yōu)化工作熱工專業(yè)在c檢中實施技改項目兩項；高加液位測量系統(tǒng)工作，在原高加水位變送器取樣管路處增加一臺變送器，通過水位三取中邏輯，保證水位保護動作的可靠性。在2號機b級檢修工作中，熱工專業(yè)對32個標準項目進行了細致分解，對每個項目檢查、檢修做好過程控制，閉環(huán)管理，共檢定熱電阻165支；熱電偶140支；壓力開關(guān)267壓力表44 變送器5臺 ；控制回路及接線檢查32項。二、機組檢修工作在1號機c級檢修工作中，熱工專業(yè)主要以標準項目檢修為主,對38個標準項目進行了檢修，標準項目檢修的主要工作為一次元件的校驗、控制回路校對、元件及接線緊固、閥門執(zhí)行器檢查、調(diào)試、定位，動態(tài)傳動試驗等，共檢定壓力開關(guān)85塊、壓力表33塊、溫度元件30支；控制回路及接線檢查33項。督促指導專業(yè)按計劃認真開展設(shè)備治理工作，各種設(shè)備缺陷得到了有效的控制，將設(shè)備事故消滅在萌芽之中，提高設(shè)備的健康水平。一、缺陷管理工作設(shè)備的安全穩(wěn)定運行是保證機組長周期安全穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)。%，合格率為100%；入爐煤自動計量系統(tǒng)校驗次數(shù)54次，合格率為100%；篇三：2