【正文】 。這就需要我們大力加強隊伍的思想理論建設(shè)、黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，按照 ?八榮八恥?和培養(yǎng)?八種風(fēng)氣?的要求，以學(xué)習(xí)型、節(jié)約型機關(guān)建設(shè)活動，學(xué)習(xí)型、節(jié)約型組織建設(shè)活動，?先鋒工程?活動，文明創(chuàng)建活動、“強素質(zhì)、求創(chuàng)新、講和諧、做表率”主題實踐活動等為載體，全面提升全局干部職工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正，具有執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)型廣播電視隊伍。第五要培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。第三要加強新聞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和新聞理論的研究。第一要加強理論學(xué)習(xí)，打好扎實的理論根底。全局各個部門都要結(jié)合工作實際，認(rèn)真反思，總結(jié)教訓(xùn)，從學(xué)習(xí)入手，從管理入手，認(rèn)真對待自己的每一項工作，從細(xì)微入手，一字一句推敲，來不得半點馬虎。時代在變，媒介在變，個人的知識素養(yǎng)也必須隨時更新。按照市委這一要求和中央、省文化體制改革的總原則，根據(jù)解放思想、因地制宜、實事求是、與時俱進(jìn)的原則，周密調(diào)研，穩(wěn)妥推進(jìn)，制定改革方案，力爭在一些方面有所突破。我們要堅定信念，堅定信心，抓住機遇，把握優(yōu)勢，樹立更高的目標(biāo)，尊重市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律，按照市場的要求，充分利用好廣電的市場資源，盡全力把廣電產(chǎn)業(yè)盡快做大做強。（七）認(rèn)真調(diào)研，積極穩(wěn)妥，努力推進(jìn)文化體制改革工作。繼續(xù)探索以成本核算為中心，以科學(xué)評價為基礎(chǔ)、合理分配利益的財務(wù)管理體系。2007年，我局要在激活機制上有所突破，向改革要活力、向管理要效益、向作風(fēng)要實力，進(jìn)一步加大管理力度，完善管理制度，規(guī)范管理措施。（六）向管理要效益，建立綜合考評體系，穩(wěn)步推進(jìn)各項機制改革。精心組織，確保完成 2007年9月中波903臺整體搬遷到阿城市新華鎮(zhèn)并且達(dá)到試播的任務(wù)。2007年，我們要加大廣播電視覆蓋以及城域網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)的改造力度，在提高入戶率上下功夫。（五）加大工作力度，加快網(wǎng)絡(luò)覆蓋，確?！按宕逋ā蹦繕?biāo)完成。我們必須按照中央領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，加快有線數(shù)字電視整體平移的工作進(jìn)度，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)這項工作，務(wù)求整體平移工作取得成功。（四）周密安排設(shè)計，積極穩(wěn)步實施，全力推進(jìn)有線數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換。（三）打造名牌欄目，創(chuàng)辦特色頻率，不斷擴大廣播的市場占有率和競爭力。以《東北人都是活雷鋒》、等情景劇為龍頭，進(jìn)行電視欄目劇的創(chuàng)作和拍攝工作，使之成為我局節(jié)目改革和創(chuàng)新的一個突破口。2007年要著力解決這一困擾我們發(fā)展的問題，在創(chuàng)新的前提下，開發(fā)新的有競爭力的名牌欄目、節(jié)目。目前我臺五個頻道的整體競爭力比較薄弱，今年我們要全力推進(jìn)各個電視頻道的頻道定位和節(jié)目改革。內(nèi)容上本土化運作，在與省臺、中央臺的競爭中占得先機；在經(jīng)營上市場化運作，最大限度地調(diào)動整體資源。只有不斷通過節(jié)目改革，把過去積累下來的行政影響力轉(zhuǎn)化成為市場上的品牌的影響力，才能夠在激烈的媒體競爭中搏擊風(fēng)浪，立于不敗之地?，F(xiàn)在，內(nèi)容和品牌已經(jīng)成為媒體的核心競爭力。進(jìn)一步辦好香港有線電視23頻道?走進(jìn)哈爾濱?專欄，推進(jìn)鳳凰衛(wèi)視歐洲臺?哈爾濱印象?專欄開辦工作，繼續(xù)開展與日本NHK放送局、韓國KBS電視臺和俄羅斯廣播電視媒體的合作，攝制《魅力哈爾濱》等對外電視專題宣傳片。進(jìn)一步強化宣傳管理職能，使各臺宣傳工作口徑統(tǒng)一、步調(diào)一致、協(xié)同配合、資源共享，提高宣傳工作的準(zhǔn)確性和時效性，使新聞宣傳工作更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。四是要堅持“三貼近”原則，進(jìn)一步提高廣播電視宣傳報道質(zhì)量。三是要大力宣傳社會主義核心價值體系，建設(shè)和諧文化。報道好建設(shè)?和諧哈爾濱?、?兩會?、冰雪節(jié)、哈洽會、大冬會籌備工作、先進(jìn)基層黨組織等重大活動和重要工作。把全市人民的思想和力量凝聚到實現(xiàn)富民強市的各項任務(wù)上來，落實到創(chuàng)新發(fā)展的總體要求上來，落實到建設(shè)?三個適宜?城市的宏圖偉業(yè)上來。全年要完成十項重點工作：（一）堅持正確導(dǎo)向，立足服務(wù)大局，積極營造良好輿論氛圍。加大創(chuàng)收力度，全局創(chuàng)收增長幅度力爭達(dá)到11%。提高節(jié)目質(zhì)量，實施頻道頻率、節(jié)目欄目改版創(chuàng)新，進(jìn)一步提升收聽收視率，培育和扶持一批品牌節(jié)目和欄目，培養(yǎng)和造就一批名編輯、名記者、名主持人。二、2007年工作安排2007年我局工作的總體思路是：以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中、五中、六中全會，省委九屆九次全會，市十二屆黨代會的精神，按照樹立科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會和和諧文化、建設(shè)社會主義核心價值體系的總體要求，圍繞市委、市政府的中心工作，堅持正確輿論導(dǎo)向，堅持?三貼近?原則，以新聞宣傳和事業(yè)發(fā)展為重點，以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化為牽動力，進(jìn)一步增強核心產(chǎn)業(yè)競爭力，實現(xiàn)廣播電視又好又快、可持續(xù)和跨越式發(fā)展。五是發(fā)揮工會、婦聯(lián)、共青團組織的作用，積極開展扶貧幫鄉(xiāng)工作和“六幫”活動，完成了市委、市政府交給我們的扶貧解困任務(wù)。三是以迎接省級文明單位標(biāo)兵復(fù)查工作為契機，強化全局文明單位創(chuàng)建工作。一是以學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中、六中全會、市委十一屆五中全會精神為重點，全面提升黨員干部的思想理論素質(zhì)。隊伍建設(shè)是廣播電視工作的創(chuàng)業(yè)之本、興業(yè)之源。一些廣播電視節(jié)目打開了外銷渠道。電視臺的?紅博世界杯?有獎競猜、?紅樓選秀?，經(jīng)濟臺民生頻率的?證券在線?等活動和節(jié)目都對一手抓?兩個效益?進(jìn)行了探索。廣播加大了硬廣告的承攬力度，提高硬廣告所占比重，逐步緩解軟廣告過多帶來的經(jīng)營風(fēng)險和對節(jié)目產(chǎn)生的負(fù)面影響。2006年廣播電視的經(jīng)營創(chuàng)收工作形勢比較嚴(yán)峻，在政策原因造成的部分廣告業(yè)務(wù)流失的不利情況下，全局在嚴(yán)格按照《廣告法》、《廣告管理條例》規(guī)定對播出廣告進(jìn)行了自檢和清理的基礎(chǔ)上，下大氣力努力提升廣告服務(wù)質(zhì)量，努力完成全年創(chuàng)收任務(wù)。加大對私建衛(wèi)星接收設(shè)施的清查力度，全年共拆除衛(wèi)星接收天線176座。以加大行政執(zhí)法力度為重點，行業(yè)管理工作完成全年行政管理目標(biāo)。從制作、播出到傳輸、發(fā)射，整個廣播電視節(jié)目播出流程相互配合，協(xié)調(diào)一致，實現(xiàn)了全年廣播電視的安全優(yōu)質(zhì)播出。廣播電視的安全優(yōu)質(zhì)播出，是廣播電視的生命。老干部工作圓滿完成全年工作目標(biāo)，得到全局離退休老干部職工的稱贊。物業(yè)管理中心堅持?深化管理、強化服務(wù)?的工作理念，完成了對電視臺有線頻道辦公樓的整體改造裝修，完成了總務(wù)、房產(chǎn)、動力、車輛、基建等與全局職工工作和生活密切相關(guān)的各項保障工作。以提供服務(wù)、保障安全為目標(biāo)，物業(yè)管理、安全保衛(wèi)工作扎實開展。堅持設(shè)備采購、工程改造的招投標(biāo)制度，保證了資金合理、安全、高效使用。搭建人才引進(jìn)平臺，從專業(yè)院校引進(jìn)了2名專業(yè)對口的碩士研究生，為廣播電視可持續(xù)發(fā)展提供了智力支持。同時對局機關(guān)和局屬事業(yè)單位科級干部進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)整。以服務(wù)宣傳和事業(yè)建設(shè)為中心，人事、財務(wù)、宣傳管理規(guī)范有序。經(jīng)濟臺新開辦哈爾濱播客網(wǎng)，延伸了媒體的視角和產(chǎn)業(yè)鏈，著力打造聲、視、圖三位一體、集“在線收聽、在線收視、博客、播客”的多媒體綜合平臺，日點擊率不斷上升，3個頻率的日短信量達(dá)千條。通過互聯(lián)網(wǎng)擴大廣播電視媒體影響。公司積極發(fā)揮人脈資源，用最小的成本拓展終端平臺。以市場化思路發(fā)展移動電視的哈爾濱華視移動電視有限公司正式成立，并于4月末開始試播。移動電視順利開播。目前該項目已經(jīng)開工。為擴大我局的廣播覆蓋，局黨組決定實施中波發(fā)射臺由市區(qū)向阿城區(qū)新華鎮(zhèn)的遷建工程。新增加的覆蓋人口超百萬。人民臺先后與賓縣及阿城區(qū)廣播電視局簽署協(xié)議，合作經(jīng)營頻率資源，實現(xiàn)了中波837新聞廣播對賓縣和阿城區(qū)的有效覆蓋。廣播的有效覆蓋成為提高自身實力和競爭力的必要手段。廣播頻率無線覆蓋面不斷拓展延伸。我局快速有效推進(jìn)此項工作，通過對廣播電視基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行摸底，全面掌握了8區(qū)、10縣（市）廣播電視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況；通過開展規(guī)范化報表工作，及時了解到各地廣播電視設(shè)備的安全運行情況；通過定期下發(fā)工作簡報，快速推廣了各地好的經(jīng)驗和做法；通過建立量化考核機制，有效的激發(fā)了各縣（市）局的工作熱情。“村村通”工程試點鄉(xiāng)村覆蓋工作順利完成。四是充實節(jié)目內(nèi)容，搭建計費系統(tǒng)，整體轉(zhuǎn)換工作的軟件建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行。三是召開價格聽證會，整體轉(zhuǎn)換收費方案最終確定。元申網(wǎng)絡(luò)公司選取了中北春城住宅小區(qū)和綠園住宅小區(qū)作為試點，開展整體轉(zhuǎn)換工作。截止到11月21日，覆蓋全市80萬用戶的有線寬帶綜合信息網(wǎng)建設(shè)基本竣工。有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換準(zhǔn)備工作基本就緒。電視劇制作中心拍攝的八集電視連續(xù)劇《北極光》獲第23屆全國電視?金鷹獎?優(yōu)秀短篇電視劇獎；《萬家燈火》欄目制作的《早春之惑》獲得中國紀(jì)錄片協(xié)會?短片十佳?獎，《揮著翅膀的女孩》獲得提名獎；984文藝廣播創(chuàng)作的戲曲故事《新木蘭傳奇》在中廣協(xié)會城市研究會文藝節(jié)目專家獎的評比中獲一等獎。各頻率頻道統(tǒng)一工作思路，明確自身定位，相互借鑒經(jīng)驗，進(jìn)一步提高了已有品牌欄目的品牌效應(yīng)。名牌欄目保持品牌，節(jié)目創(chuàng)優(yōu)取得成績。984文藝廣播推出了一系列與聽眾零距離接觸的參與性活動。電臺《百年音韻—2006年廣播新年音樂