【正文】 此刻，我站在這里參加競(jìng)聘，如果能當(dāng)選，我將絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛，我想，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和同志們的支持，我一定會(huì)干好的?！扒トf擊終無悔，獻(xiàn)身何惜人憔悴”。用真情和愛心去善待我的每一位員工，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。工作中我將以身作則，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。所以，必須提高自己的服務(wù)意識(shí)，切實(shí)搞好服務(wù)。第二，提高服務(wù)意識(shí)。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實(shí)事，求實(shí)效。我將聘請(qǐng)富有經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷策劃師定期或不定期對(duì)業(yè)務(wù)人員的進(jìn)行營(yíng)銷培訓(xùn)，幫助他們掌握營(yíng)銷知識(shí)，幫助他們走向市場(chǎng)，拓展市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的營(yíng)銷培訓(xùn)，建立一支強(qiáng)有力的營(yíng)銷隊(duì)伍。在掌握本專業(yè)國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀、信息、動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，跟蹤本專業(yè)科技發(fā)展的前沿，對(duì)這些技術(shù)成果做一個(gè)客觀的判斷，使其產(chǎn)生較大的效益。對(duì)已經(jīng)合作過的生產(chǎn)廠家和老朋友積極主動(dòng)地與聯(lián)系，進(jìn)行信息交流和溝通，掌握該企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和上新的項(xiàng)目的時(shí)機(jī)；對(duì)那些沒有合作過，但有計(jì)劃上項(xiàng)目的生產(chǎn)廠家，充分利用現(xiàn)代通訊手段與他們聯(lián)系，幫他們出謀劃策以及做技術(shù)比較和市場(chǎng)分析，堅(jiān)定其上項(xiàng)目的決心。協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷部進(jìn)行市場(chǎng)開拓設(shè)計(jì)是一種高科技的產(chǎn)品，不同與一般的39。對(duì)于冶金工程所也同樣重要。再次，搞好營(yíng)銷工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)設(shè)計(jì)全過程中的設(shè)計(jì)評(píng)審和設(shè)計(jì)驗(yàn)證等2個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制，做到對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)的控制既要及時(shí)，又要準(zhǔn)確。我將采取如下措施：按照院質(zhì)量體系管理文件，在本部門組織貫徹落實(shí)院質(zhì)量方針和目標(biāo)，配備專人兼職對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)管理文件的實(shí)施、完善和更新，并定期組織學(xué)習(xí)院質(zhì)量體系管理文件，使質(zhì)量體系落入實(shí)處，而不浮于形式。質(zhì)量就是生命。根據(jù)員工自身?xiàng)l件的不同，進(jìn)行不同的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，結(jié)合本部門的實(shí)際生產(chǎn)工作，同時(shí)幫助員工做好個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，有針對(duì)性地培養(yǎng)技術(shù)骨干和復(fù)合型人才。明確各崗位職責(zé)，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。建立完善的內(nèi)部管理流程，使其具體化和量化，具備可操作性。我們將建立科學(xué)的員工考核機(jī)制和薪酬體系，使員工和冶金工程所都得到快速的成長(zhǎng)。在人員安排時(shí)，各種層次的員工相互搭配，使每位員工都能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置在對(duì)冶金工程所人力資源現(xiàn)狀和需求進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)本次機(jī)構(gòu)改革對(duì)專業(yè)隊(duì)伍的優(yōu)化配置及組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整要求，要做到以下2點(diǎn)：鞏固現(xiàn)有隊(duì)伍，進(jìn)行優(yōu)化組合，發(fā)揮主任工程師的作用；通過引進(jìn)、吸收和培養(yǎng)，形成核心隊(duì)伍。人是企業(yè)發(fā)展的重要因素，企業(yè)的發(fā)展離不開人。在這15分鐘之內(nèi)，我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)具體工作怎樣組織。負(fù)責(zé)員工的管理，進(jìn)行績(jī)效考核，組織員工培訓(xùn)并為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃。確保本部門質(zhì)量體系的有效運(yùn)行及持續(xù)改進(jìn)，組織所級(jí)設(shè)計(jì)評(píng)審，對(duì)技術(shù)方案和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審定。制定合理的成本預(yù)算和控制計(jì)劃、實(shí)施有效的組織管理，力爭(zhēng)使冶金工程所在技術(shù)、質(zhì)量、人才等方面為院內(nèi)各職能部門和項(xiàng)目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在外部為我院保持和擴(kuò)大冶金專業(yè)領(lǐng)域已有優(yōu)勢(shì)和地位提供支撐。多年來，我能夠自覺遵守組織紀(jì)律，切實(shí)做到“鐵嘴一張”，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，“不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說”。工作中，我能夠按領(lǐng)導(dǎo)的意圖，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法和所學(xué)專業(yè)知識(shí)，對(duì)問題進(jìn)行分析、歸納、綜合，能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。20xx年被中央企業(yè)團(tuán)工委授予“青年文明號(hào)”稱號(hào)；多年連續(xù)被院里評(píng)為“先進(jìn)工作集體”、“先進(jìn)質(zhì)量集體”和“青年文明號(hào)”。我所在的集體是一個(gè)團(tuán)結(jié)、特別能戰(zhàn)斗的集體，每位員工集體觀念都比較強(qiáng)、作風(fēng)正派、不謀私利，見困難就上、見榮譽(yù)就讓。我歷任冶金二所半導(dǎo)體材料室室主任、冶金化工所稀有金屬及半導(dǎo)體材料室室副主任、主任等職務(wù)。扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，為我做好下步的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。作為總設(shè)計(jì)師、專業(yè)負(fù)責(zé)人及主要設(shè)計(jì)者，主持和承擔(dān)過大、中型項(xiàng)目高階段設(shè)計(jì)40多項(xiàng)；施工圖設(shè)計(jì)10多項(xiàng)，具有從廠址選擇、項(xiàng)目建議書、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖、施工安裝、試車投產(chǎn)、試驗(yàn)研究等全過程的經(jīng)歷。具有嫻熟的專業(yè)知識(shí)，了解業(yè)務(wù)流程，熟悉設(shè)計(jì)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，辦事嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。奉獻(xiàn)無悔。一、我競(jìng)爭(zhēng)的條件：按照公布的《專業(yè)所所長(zhǎng)職位說明書》規(guī)定的任職資歷，我認(rèn)為，自己具備以下條件：原則性強(qiáng)，有責(zé)任感，具有全局意識(shí)。請(qǐng)大家支持我，謝謝！職位競(jìng)聘演講稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：我院這次機(jī)構(gòu)調(diào)整改革，對(duì)新設(shè)立機(jī)構(gòu)的部門負(fù)責(zé)人采取公開競(jìng)聘的方式招聘，為全體干部職工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，我非常擁護(hù)，并積極參與競(jìng)爭(zhēng)。我會(huì)善于發(fā)現(xiàn)新情況，推出新舉措，培植新亮點(diǎn)，為管理處、為處長(zhǎng)爭(zhēng)得榮譽(yù)。不斷創(chuàng)新工作思路。當(dāng)好處長(zhǎng)的參謀助手，尊重處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)、不越位，積極思考，建言獻(xiàn)策，為管理處的工作竭盡全力。在國(guó)際金融危機(jī)的沖擊下，文化的心理?yè)嵛?、精神激烈功能得以凸顯，大眾的文化需求進(jìn)一步提升，也給我國(guó)的文化業(yè)提供了寶貴的發(fā)展機(jī)遇。三、我的工作設(shè)想針對(duì)產(chǎn)業(yè)管理處的工作性質(zhì)，我的工作設(shè)想將從以下幾點(diǎn)展開：國(guó)家文化部部長(zhǎng)表示“十二五”期間，文化部將積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)一步完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財(cái)政、稅收、技術(shù)創(chuàng)新、土地等方面的政策，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供法制及資金保障，而廣播新聞電視隸屬文化產(chǎn)業(yè)，所以我們可以進(jìn)一步擴(kuò)大申報(bào)國(guó)家的各類文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，借助國(guó)家的力量做大做優(yōu)做強(qiáng)我臺(tái)。記者多變的工作環(huán)境和工作過程，讓我培養(yǎng)了遇事冷靜，沉著應(yīng)對(duì)的心態(tài)。這些過程，培養(yǎng)了我良好的溝通、反應(yīng)能力，這也是產(chǎn)業(yè)管理處副處長(zhǎng)一職不可或缺的能力。溝通能力和敏捷的反應(yīng)能力。新聞工作要求記者積極進(jìn)取，努力開拓，不能沉湎于已取得的成績(jī)，要有居安思危的心態(tài)，我始終堅(jiān)信“無功就是過，無為就無位，四平八穩(wěn)者不穩(wěn)，安于現(xiàn)狀者不安”。二、我的自身優(yōu)勢(shì)（1）長(zhǎng)期的基層工作時(shí)間，使我掌握了隊(duì)伍管理的技巧，熟悉了業(yè)務(wù)工作的內(nèi)容，特別是面對(duì)“上面千條線、下面一根針”的基層工作實(shí)際，我學(xué)會(huì)了運(yùn)用十個(gè)手指“彈鋼琴”的領(lǐng)導(dǎo)方法，注重輕、重、緩、急、既可抓住中心環(huán)節(jié)、又兼顧其他各項(xiàng)工作。我努力向上、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，大膽實(shí)踐、深入生活、接觸實(shí)際、時(shí)時(shí)留意。在臺(tái)