水暖承包合同(參考版)
2024-10-25 01:05本頁(yè)面
【正文】 如果監(jiān)理方總是同施工方串通一氣,對(duì)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)或是接受施工單位賄賂,作為工程師必須要有確鑿證據(jù)好好給監(jiān)理單位“上一課”,比如發(fā)函給監(jiān)理公司或直接將監(jiān)理公司老總叫過(guò)來(lái)將監(jiān)理違規(guī)的事實(shí)擺給出他看,，作為甲方水暖工程師，他所涉及到的部門(mén)多，行業(yè)多，項(xiàng)目多，繁瑣的事情多,所以要想做一個(gè)合格的工程師應(yīng)該不是一件容易的事,但我相信只要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作每一個(gè)步每一個(gè)道工序,我想離一名合格的工程師就不遠(yuǎn)了。在施工的時(shí)候，甲方工程師不可能代替監(jiān)理和施工單位的質(zhì)檢員來(lái)管理工程質(zhì)量,工作重心應(yīng)該以協(xié)調(diào)為主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好監(jiān)理,所以要多看多學(xué)多問(wèn),不斷提高自己的各方面能力,這樣在管理工程時(shí)，會(huì)大大提高威信,也會(huì)贏得大家的尊重。三、對(duì)監(jiān)理方的管理由于目前的建筑市場(chǎng)很是不規(guī)范，監(jiān)理所起的作用是微乎其微，根本沒(méi)有辦法與國(guó)外的監(jiān)理相提并論，當(dāng)然監(jiān)理費(fèi)低也是造成監(jiān)理市場(chǎng)魚(yú)目混珠的主要原因之一，另外在其工程中分包的項(xiàng)目過(guò)多，施工單位無(wú)法從工程中得到更多的利潤(rùn)，再加上國(guó)家對(duì)房產(chǎn)公司的要求越來(lái)越高，因此將工程做細(xì)、做精，這就要求我們加大成本的管理力度，否則將很有可能被現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)所淘汰。如對(duì)隱蔽工程一定要跟蹤管理；還要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，加強(qiáng)職業(yè)道德教育。做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作，盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失；把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。設(shè)計(jì)單位是工程的主要技術(shù)部門(mén)，甲方工程師要尊重和依靠設(shè)計(jì)單位，若對(duì)設(shè)計(jì)的不足須提出修改與補(bǔ)充意見(jiàn)，使設(shè)計(jì)更實(shí)際，更完善，還須征得設(shè)計(jì)單位的同意，作出書(shū)面更改通知，施工單位方可執(zhí)行施工。除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對(duì)施工活動(dòng)認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外，對(duì)其施工中的實(shí)際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決；對(duì)施工技術(shù)上的問(wèn)題要當(dāng)好參謀，不能袖手旁觀；對(duì)于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護(hù)。作為專業(yè)工程師要處理好與施工單位的關(guān)系。二、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面作為甲方專業(yè)工程師這個(gè)角色，我認(rèn)為應(yīng)該是一個(gè)“協(xié)調(diào)管理大師”兼“技術(shù)人才”的角色，因此必須擁有比較全面的素質(zhì)。提高自己的主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，踏實(shí)肯干,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。平時(shí)注重理論學(xué)習(xí)，在思想上要求積極上進(jìn)，提高自己的個(gè)人素質(zhì)。期間在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，通過(guò)刻苦的專研學(xué)習(xí)完成了新公司，新環(huán)境，新工程，新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。九、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字之日起生效，具有同等法律效力。費(fèi)、損失、丟失，加倍罰款。撥付工程款時(shí)，乙方必須按甲方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)交付工人工資表，否則不予撥付。傭人員在施工中出現(xiàn)的一切安全事故，乙方承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任。如甲方不按甲方要求施工，甲方有權(quán)隨時(shí)終止合同，并拒付工資。中途停工，拒付工資。1因乙方原因（甲方原因及不可抗力除外）造成下一道工序無(wú)法正常進(jìn)行或者延期超過(guò) 個(gè)工作日的，甲方給予乙方 元/工日的處罰，以后累積，超過(guò) 工日的甲方有權(quán)解除合同，并按照第四篇：水暖協(xié)議書(shū)工程承包合同（水暖）發(fā)包方（甲方）： 丹東華孚房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司承包方（乙方）：丹東宇和房屋建設(shè)有限公司為明確責(zé)任，按《中華人民共和國(guó)合同法》和《中華人民共和國(guó)建筑法》，并結(jié)合本工程的具體情況，雙方達(dá)成協(xié)議如下：一、二、工程名稱及承包形式：丹東市新城區(qū)上城左岸地下室水暖分項(xiàng)工程以人工費(fèi)形式，按建筑面工期：2010年11 月 10日開(kāi)工，2011年 3月 30日全部竣工，乙方必須按甲方施工積每平方米8元包給乙方，該工程建筑面積按實(shí)際施工面積為準(zhǔn)。若在甲方未在場(chǎng)的情況下，業(yè)主或監(jiān)理工程師發(fā)出的現(xiàn)場(chǎng)指示，乙方代表應(yīng)迅速將現(xiàn)場(chǎng)指示匯報(bào)甲方工程師，并按甲方工程師的指示行動(dòng)，否則將視為乙方違約。在秋收、春節(jié)或其它節(jié)假日期間，如甲方要求連續(xù)施工，乙方必須保證連續(xù)施工，并達(dá)到雙方約定的進(jìn)度，以保證總施工進(jìn)度不受影響
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