【正文】 積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。新員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排，考核。做好培訓(xùn)的學(xué)習(xí)工作。加強(qiáng)與應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)各個部門的溝通，向行政部申請辦公用具，車輛使用計(jì)劃等。在保證應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)的利益不被侵犯的前提下，與客戶周旋，洽談，不但要完成簽約，還需要客戶滿意，提高應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)的美譽(yù)度。做好客戶問題的處理。認(rèn)真做好市場調(diào)研工作。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情，特別有些客戶不講道理，死纏爛打。八月份的主要工作內(nèi)容如下：一、銷售部日常管理工作銷售部門是應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)對外展示的形象窗口，代表的是一個應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)外表，也是應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)最賺錢的一個部門，是一個先鋒部隊(duì)。這個月的銷售任務(wù)從年初的億銷售目標(biāo)下達(dá)下來，就覺得確實(shí)是一個重?fù)?dān)壓了下來，為了去實(shí)現(xiàn)這一個目標(biāo)，我全力以赴的去配合應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)的每一個銷售節(jié)點(diǎn)。讓我對營銷有了新的認(rèn)識。對望遠(yuǎn)慶豐B區(qū)藍(lán)山帝景三期、納家戶新村、新入住居民進(jìn)行動員入戶安裝銷售月總結(jié)10八月份是緊張的一個月，也是忙碌的一個月，也取得了一定的收獲。對望遠(yuǎn)慶豐B區(qū)、納家戶新村、安居二三期新入住居民進(jìn)行動員入戶安裝十月份工作計(jì)劃回收永泰二期有線電視網(wǎng)絡(luò)配套建設(shè)費(fèi)10萬元；回收萬商國際汽車城有線電視網(wǎng)絡(luò)配套建設(shè)費(fèi)元；回收楊和新村有線電視網(wǎng)絡(luò)配套建設(shè)費(fèi)25萬元；回收北方置業(yè)一期有線電視網(wǎng)絡(luò)配套建設(shè)費(fèi)元；上述金額共計(jì)：元三、其它工作做好各新建小區(qū)開工后的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。二、其它工作做好與工程運(yùn)維工程部對小區(qū)工程的驗(yàn)收協(xié)調(diào)工作。如今，銷售人才很多，要想讓自己不斷進(jìn)步，成為這個職業(yè)中的頂尖人物，定時總結(jié)自己的不足，找到解決方法是必須的，小編覺得月工作總結(jié)就是一個不錯的時機(jī)，在寫工作總結(jié)報(bào)告時，回想一下自己的工作，反省一下自己做得不夠的地方，這樣才知道自己哪里沒做好，這樣才能有目的性的學(xué)習(xí)。分析自己的心態(tài)。另附銷售工作總結(jié)注意事項(xiàng)：一定要用數(shù)據(jù)說話。這月最大的不足就是時間管理，由于自己與顧客的溝通技巧欠佳，在溝通時間上把握得不夠好，導(dǎo)致我經(jīng)常加班。我一直相信，人際溝通能力是可以鍛煉的，雖然目前與顧客的溝通能力我自己并不滿意，但我一直在努力，遇到問題或者收獲一種解決方法，我都會思考，然后做好記錄，讓自己消化，最后運(yùn)用到實(shí)際工作中，我想，只要我堅(jiān)持積累和學(xué)習(xí)，一定會在這方面有所突破。但當(dāng)我看見一位同事被客戶拒絕后，依然一臉微笑的打下一個電話，然后超額完成銷售任務(wù)，拿到獎時，我十分羨慕，于是我也對自己說，臉皮厚一點(diǎn)，沖著目標(biāo)，沖著獎拼了!所以，這月打電話時，心里就輕松多了，反正被拒了還有下一個。不怕被客戶拒絕。我希望在以后的工作中，自己能不斷學(xué)習(xí)，也能幫助其他同事。我主要負(fù)責(zé)XX區(qū)域的客戶開發(fā)工作，我本月的銷售任務(wù)是XX，我完成了XX，完成率為112%。銷售月總結(jié)8xxxx年3月是我在XX做銷售的第八個月，在這里工作我感覺很愉快，工作氛圍輕松且溫馨，和同事之間相處得也很融洽，心態(tài)一直都很積極，總體感覺不錯?？蛻舫山恢饕闹饕烙新放啤⒕┤A、晚報(bào)三大類。路牌站牌績效統(tǒng)計(jì)：路牌站牌宣傳總費(fèi)用為250000元，因路牌站牌廣告直接成交成交總數(shù)63套，平均每套成本3968元。三、宣傳推廣績效統(tǒng)計(jì)：報(bào)紙廣告績效統(tǒng)計(jì)：本月接聽來電240通，接待來訪65位，因報(bào)紙廣告直接成交14套。八成以上的購房者選擇銀行按揭方式款，一次性付款的客戶本月增加。二、成交客戶分析：成交客戶年齡統(tǒng)計(jì)：成交客戶付款方式統(tǒng)計(jì)：成交客戶戶籍情況統(tǒng)計(jì)：成交客戶現(xiàn)居位置統(tǒng)計(jì)：成交客戶購房原因：客戶購買房屋意在解決目前自身的居住問題以及部分客戶希望改善居住條件。銷售率統(tǒng)計(jì)：：（1）本月銷售套數(shù)／已開套數(shù)為：％；（2）本月銷售套數(shù)／總套數(shù)為：％；（3）本月銷售面積／6月份銷售面積為：101％；（4）原因分析：本月銷售房屋29套，銷售面積比6月銷售面積增加了1％。簽約金額為5，466。本月簽約面積為2，216。簽約戶型統(tǒng)計(jì)表：全部累計(jì)：本月：截止于7月x日已簽約面積為22。銷售月總結(jié)7一、成交情況分析：截止于7月x日共簽約：270套，已銷售1—8＃樓的53％。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報(bào)，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊(duì)員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。三是抓思想建設(shè)由于我們的隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。上個月來，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。同時我們還專門邀請揚(yáng)州市消防大隊(duì)的專家，來為隊(duì)員講授消防方面的知識和技能，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。通過X月的努力，我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的7個人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開始時的5倍之多。一是抓隊(duì)伍建設(shè)一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開始，我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì)，而且又是在揚(yáng)州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞?；仡櫸覀儽０碴?duì)在X月來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。我作為一個新的管理人員，我一定要取其精華，努力學(xué)習(xí)，真正領(lǐng)會企業(yè)服務(wù)理念，并在日常工作細(xì)節(jié)上認(rèn)真對待，爭取成為一名優(yōu)秀的管理人員，還希望各位前輩和領(lǐng)導(dǎo)能給予更多的指導(dǎo)。而這些售后的處理又讓我不止一次的感嘆：顧客在水晶就絕對是上帝！所有的售后服務(wù)都是以顧客為中心，站在顧客的立場上去理解顧客，去處理問題，盡量的讓顧客滿意。這就需要我們從實(shí)踐中去學(xué)習(xí)制度，去體會水晶理念，去處理所遇到的事情，需要我們不間斷的學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)，才能成為一名合格的水晶管理人員。業(yè)務(wù)熟悉方面這幾天在業(yè)務(wù)方面也學(xué)了很多，從錄入單的正確錄入，標(biāo)簽的正確填寫，導(dǎo)購員規(guī)章制度等簡單的業(yè)務(wù)到跟重貨制度，售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，商品質(zhì)量三包的實(shí)施細(xì)則等高難度業(yè)務(wù)。有本書寫得好：細(xì)節(jié)決定成敗。最后，根據(jù)實(shí)際情況，分析各柜組的不足之處，讓各個柜組的各項(xiàng)工作都能得到更好的改進(jìn)?，F(xiàn)場工作方面來到鞋區(qū)，首先在現(xiàn)場站柜學(xué)習(xí)，了解鞋子的分類，質(zhì)量，價位，產(chǎn)地以及鞋子的銷售技巧，從而彌補(bǔ)對所在區(qū)域物品的不了解。通過學(xué)習(xí)，我深深感到水晶的博大深厚，深深發(fā)現(xiàn)需要學(xué)習(xí)的知識太多太多。銷售月總結(jié)5在商場上班到現(xiàn)在為止已經(jīng)整一個月了。藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度，認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍，但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位，研究做得不夠細(xì)和實(shí)，沒達(dá)到自己心中的目標(biāo)。反思本年來的工作，在喜看成績的同時，也在思量著自己在工作中的不足。對于公司交待下來的每一項(xiàng)任務(wù)，我都以我最大的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。三、任勞任怨，完成公司交給的工作。XX年的招商工作雖無突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。二、求實(shí)創(chuàng)新，認(rèn)真開展藥品招商工作。隨著社會的發(fā)展，知識的更新，也催促著我不斷學(xué)習(xí)。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識理論及各類學(xué)習(xí)講座，我都認(rèn)真參加?！皩W(xué)海無涯，學(xué)無止境”，只有不斷充電，才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。最后，預(yù)祝20xx的銷售任務(wù)圓滿完成。20xx年新的季度已經(jīng)來臨，新的任務(wù)擺在眼前，艱巨而圣神。5，加強(qiáng)對各經(jīng)紀(jì)的工作技能與心態(tài)培訓(xùn)。3，嚴(yán)格重視執(zhí)行筍盤主推盤推薦制度，積極配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀(jì)無條件履行相關(guān)工作。其次，關(guān)于七月份的工作重點(diǎn)我們將放在客源及主推盤攻略：1，自制戶外宣傳資料外發(fā)，重點(diǎn)區(qū)域下橋水果市場，1號執(zhí)行至今已有兩位客人聞訊而來，其中已成功簽一租了，效果比較明顯。第四，嚴(yán)格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源，做到無一遺漏錯失。第二，開發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源，提高業(yè)績。希望帶出一支戰(zhàn)無不勝，攻無不勝的圣神之軍，與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力，共同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。最后由于自己管理不到位不嚴(yán)厲，聽到同行陸陸續(xù)續(xù)簽單了，心里滿是壓抑的感覺，同時也為他們感到開心，因?yàn)樽C明我們這里是有市場的。對新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn)。沒有第一時間把握好業(yè)主及客人第一動態(tài)，導(dǎo)致有部分資源流失。對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高，尤其表現(xiàn)在對主推盤的推薦不夠積極配合，沒有真正做到資源的合理有效利用。其次下面我七月份的工作進(jìn)行總結(jié)：沒有完成自定的業(yè)績目標(biāo)。第三，對轄區(qū)分行團(tuán)隊(duì)的管理力度不夠，很多任務(wù)與相關(guān)制度沒有落實(shí)到位。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把接下來的工作做的更好。七月已經(jīng)開始了，一切清零重新計(jì)時，我會把每一天當(dāng)做最后一天按部就班的去完成任務(wù)。把握好時間，趁熱打鐵，單子不簽回來隨時都會發(fā)生變化，客戶不急靈活運(yùn)用方法逼單。不要把時間都放在挖掘下一個意向客戶身上，及時回訪很重要。失敗固然能總結(jié)教訓(xùn)，但一次簽單也能讓人從中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，希望已經(jīng)到來的七月我能總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)靈活運(yùn)用談單技巧順利完成目標(biāo)任務(wù)。把握不好意向客戶花費(fèi)很長時間投入很大精力跟蹤的客戶，到頭來發(fā)現(xiàn)不是關(guān)鍵人導(dǎo)致最終把機(jī)會拱手讓人已經(jīng)發(fā)生了三五次，甚至跟蹤到最后發(fā)現(xiàn)客戶早已合作。逼單技巧不能靈活運(yùn)用客戶總有各種理由推脫，而我總是一味的被客戶牽著走，有時甚至為客戶找理由，時間一長，客戶沒興趣了，有可能的單子也黃了。銷售月總結(jié)2五月份工作業(yè)績不是很理想，帶著壓力走進(jìn)了六月份，從月初起想象每一天都是月底的最后期限來沖刺，心里定下一個目標(biāo)，沒有退路的去完成，想放棄的時候再逼自己一把，實(shí)現(xiàn)的時候才發(fā)現(xiàn)原來失敗的理由都是種種借口。還好同學(xué)們都很積極配合我的工作，在這緊張的一個月中，我們計(jì)算機(jī)上機(jī)集訓(xùn)的任務(wù)完滿完成。所以，對于這一點(diǎn)同學(xué)們多多少少都有一些異議，有些同學(xué)會抱怨自己沒有了周六，周日的休息時間。我們即將迎來江蘇省計(jì)算機(jī)一級的考試，督促同學(xué)們按時到機(jī)房進(jìn)行上機(jī)訓(xùn)練以及及時背誦復(fù)習(xí)理論知識部分的內(nèi)容成了我這個月的主要任務(wù)。在新的一學(xué)期中，我們大家都有著許許多多的目標(biāo)需要去完成，去達(dá)成。四、獎金發(fā)放時間銷售主管和優(yōu)秀置業(yè)顧問的獎金發(fā)放時間為開盤后；100元紅包獎金發(fā)放時間為當(dāng)天。二月份優(yōu)秀置業(yè)顧問分別為唐輝（1000元）、李進(jìn)軍（800元）、于楠（500元）。三、可獲得獎金人員根據(jù)銷售部獎懲制度，銷售團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù)的銷售主管可獲得獎金5000元； 根據(jù)本月銷售任務(wù)完成情況及各方面表現(xiàn)優(yōu)秀者，評出三名優(yōu)秀置業(yè)顧問分別獲得獎金1000元、800元、500元；當(dāng)天完成排號的置業(yè)顧問，且排號費(fèi)在1萬及1萬以上，獎勵100元紅包。這點(diǎn)很重要。每天保持電話量，及時跟蹤庫里的意向客戶?？傊?，只要事前做好充分的準(zhǔn)備，在通話過程中只要控制好自己的心情和語氣，以不變應(yīng)萬變，就能取得不俗的效果。④設(shè)想客戶會提出的問題并設(shè)計(jì)出回答⑤設(shè)想電話營銷過程中會出現(xiàn)的情況并做好準(zhǔn)備。如果不提出問題無法得到客戶的信息與需求。為了達(dá)到目的需要那里信息，提出那些問題這些必須要在打電話之前就必須明確。目的與目標(biāo)是有一定關(guān)聯(lián)的，一定要清楚目的與目標(biāo)這兩者是有這是兩個重要目標(biāo)。②明確打電話的目標(biāo)。打電話時我們要保持良好的心情，這樣即使對方看不見你，但是從歡快的語調(diào)中也會被你感染，給對方留下極佳的印象，由于面部表情會影響聲音的變化，所以即使在電話中，也要抱著“對方看著我”的心態(tài)去應(yīng)對。五月份已經(jīng)結(jié)束，回想這一個月的工作有收獲也有不足的地方，現(xiàn)將自己的感觸作如下總結(jié)：一、工作總結(jié)通過這一個月的工作，我感覺電話營銷的技巧說來似乎比較繁瑣，從接通電話的那刻起到掛掉電話，在這整個過程中如何將電話營銷的技巧滲透在溝通中，進(jìn)而成功打開客戶的心門，這對電話營銷人員來說無疑是個巨大的挑戰(zhàn)。月銷售總結(jié)15五月份結(jié)束，自己也工作了一個月，本月在部門的幫助下自己完成了兩單的成績，自己感到榮幸的同時也非常感謝部門的同事，也讓我意識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。即期品存在和處理，即期品存在已久，已經(jīng)成為影響公司效益的一個因素，即期品形成原因：a、不合理要貨b一線促銷人員和業(yè)務(wù)人員重視不夠c季節(jié)性產(chǎn)品要貨不合理d質(zhì)量不穩(wěn)定品牌e倉庫人員沒有培訓(xùn)和可以依據(jù)的一般操作手冊和標(biāo)準(zhǔn)，因此，建議公司在倉庫的陳列，貨品的發(fā)放和管理，季節(jié)性產(chǎn)品的備貨，即期品管理和處理，產(chǎn)品報(bào)損處理制訂一套操作手冊，讓每一位倉管有可遵循基本依據(jù)，而不是每人按自己想法管理。其它幾個虧損小網(wǎng)點(diǎn)已積極溝通，用撤貨來終止虧損。原因有以下幾個方面：a、金融危機(jī)有一點(diǎn)點(diǎn)b、xx有一家店周邊菜場搬遷造成下滑c、xx、xx、xx等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進(jìn)d、品牌調(diào)整導(dǎo)致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。倉庫庫存額由年初的將近200萬控制在120萬左右。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫存。我本人除了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，把工作重點(diǎn)放在信息收集和新網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)上。新開網(wǎng)點(diǎn)遵循了公司效益，謹(jǐn)慎、詳細(xì)調(diào)整，準(zhǔn)確判斷和預(yù)估的指導(dǎo)要求，力爭把經(jīng)營風(fēng)險在前期控制在最低，因此新開店基本都略有贏利。公司所下達(dá)的任務(wù)有些脫離實(shí)際，業(yè)績考核不合理影響業(yè)務(wù)員的工作情緒。個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。整體的資金回籠不理想，未達(dá)到預(yù)期要求。一直以來，本部兩位主管分工協(xié)作，親自督促和協(xié)助業(yè)務(wù)員接計(jì)劃去追收貨款，從沒有松懈過，到目前為止，絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的，個別客戶由于某些原因，回籠速度較慢。加大資金回籠的力度