【正文】 。避免由于與村民不和諧而影響工程進(jìn)度。對(duì)于工程質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)隱蔽工程中間驗(yàn)收需嚴(yán)格進(jìn)行。對(duì)于節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃。各項(xiàng)會(huì)議應(yīng)有會(huì)議記錄，作為考核依據(jù)。按照安全文明施工辦法管理。業(yè)主項(xiàng)目部楊主任發(fā)言：要求負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，必須由負(fù)責(zé)人參會(huì)，不能找人代替。業(yè)主項(xiàng)目部代軍發(fā)言：強(qiáng)調(diào)隱蔽工程驗(yàn)收需有驗(yàn)收照片，進(jìn)場(chǎng)原材料需進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證。安全方面，強(qiáng)調(diào)合理使用安全工器具。強(qiáng)調(diào)施工過(guò)程隱蔽工程的驗(yàn)收。下興線拉盤(pán)提前預(yù)制，7月20日要求原材料進(jìn)場(chǎng)，重視鐵搭基礎(chǔ)的進(jìn)度控制。強(qiáng)調(diào)安重視安全問(wèn)題。對(duì)于WHS點(diǎn)進(jìn)行交代，須嚴(yán)格執(zhí)行。材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)需經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格，準(zhǔn)予使用。每月18日前上報(bào)月報(bào)。第五篇：安全技術(shù)交底會(huì)安全技術(shù)交底會(huì)議記錄參與單位：（業(yè)主項(xiàng)目部）（監(jiān)理單位）（施工單位）、（施工單位）。第十三條技術(shù)交底記錄的歸檔，實(shí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)交底，誰(shuí)就負(fù)責(zé)填寫(xiě)交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄交給項(xiàng)目資料員存檔，歸入施工技術(shù)資料中。管理人員在接受技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)切實(shí)將技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全防范措施等理解透徹，并隨時(shí)檢查實(shí)施情況，將交底工作落到實(shí)處。書(shū)面交底至少一式三份，交接雙方各保留一份，一份交資料員存檔。第五章技術(shù)交底的管理第十一條技術(shù)交底應(yīng)以書(shū)面形式進(jìn)行，并輔以口頭講解或操作演示。第九條施工員向班組交底的內(nèi)容除項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人交底的內(nèi)容外，還應(yīng)包括一般性安全要求、緊急避險(xiǎn)方法等。第四章安全類(lèi)交底第七條安全技術(shù)交底應(yīng)在專項(xiàng)施工方案實(shí)施前、分部分項(xiàng)工程施工前、起重機(jī)械安裝拆卸前、其它施工難度較大、有特殊要求的施工工序等開(kāi)工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)及管理人員、班組長(zhǎng)形成三級(jí)交底。第五條施工員向班組交底的主要內(nèi)容有：施工準(zhǔn)備、工程難點(diǎn)、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。第三條項(xiàng)目技術(shù)交底一般應(yīng)分為三級(jí)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行交底，施工員向班組進(jìn)行交底，班組長(zhǎng)向工人進(jìn)行交底。第二章一般性規(guī)定第二條工程施工前，項(xiàng)目部應(yīng)先接受設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)交底，組織圖紙自審，參加圖紙會(huì)審。公司、區(qū)域公司、直屬工程公司、項(xiàng)目部應(yīng)在定期、不定期的質(zhì)量安全檢查中對(duì)技術(shù)交底的編制和落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)于交底后不執(zhí)行以及不交底的人員應(yīng)給予相應(yīng)處罰，對(duì)于因交底不當(dāng)而造成不良后果的，應(yīng)追究交底人的責(zé)任 六 附則本辦法由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起執(zhí)行。誰(shuí)負(fù)責(zé)交底，誰(shuí)負(fù)責(zé)填寫(xiě)交底記錄并將記錄移交給資料員進(jìn)行歸檔。對(duì)班組進(jìn)行的技術(shù)交底必須一式六份以上（其它各級(jí)技術(shù)交底可參照?qǐng)?zhí)行），一份交操作者（接底人），一份交工長(zhǎng),一份交質(zhì)檢員，一份交安全員，一份交技術(shù)資料員存檔，一份由交底人存查。技術(shù)交底記錄采用“附件2”格式。技術(shù)交底要從實(shí)際出發(fā)，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，技術(shù)交底要有針對(duì)性和可操作性，對(duì)于用文字表述比較麻煩或難以表述清楚的內(nèi)容可以用圖示或表格來(lái)表達(dá)，并注明施工工藝中的關(guān)鍵點(diǎn)和操作要領(lǐng)。（2）、設(shè)計(jì)變更情況及施工要求，或冬雨季方案及各種施工保證措施，或主要施工方案修訂情況，或遇不可抗力事件后需要采取的措施等。（9）、其它應(yīng)交底的內(nèi)容。（7）、預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。（5）、工程測(cè)量定位，結(jié)構(gòu)物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。（3）、流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。（2）、分部（項(xiàng)）工程的重點(diǎn)控制部位，標(biāo)高和尺寸，預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。（8）、其它需要說(shuō)明的內(nèi)容。（7）、施工配合比，各工序的施工程序、主要施工方法和安全措施注意事項(xiàng)，上道工序和下道工序的內(nèi)容、關(guān)系、有關(guān)要求。（5）、主要設(shè)備、材料，構(gòu)件的型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量等要求。（3）、施工組織與施工方案，施工的方法與工藝，采用的“四新”技術(shù)，適用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求，安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度、環(huán)保等方面要求。單位工程技術(shù)交底的內(nèi)容（1）、施工內(nèi)容，工程概況，施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，施工中的控制要點(diǎn)，需要注意的事項(xiàng)。（6）、施工組織設(shè)計(jì)、主要的施工方案，施工的方法與工藝，主要資源投入情況，采用的“四新”技術(shù)，安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保等方面要求。（4）、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，管理分工及主要職責(zé)。（2）、工程合同和投標(biāo)承諾中有關(guān)內(nèi)容。特殊過(guò)程和關(guān)鍵部位由項(xiàng)目部總工程師組織編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底。工程項(xiàng)目開(kāi)工前，由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)，組織工程部等相關(guān)部門(mén)，向項(xiàng)目部全體管理人員、作業(yè)隊(duì)主要管理人員、班組長(zhǎng)等進(jìn)行總體技術(shù)交底；單位工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目部工程部分階段、分層次下達(dá)書(shū)面技術(shù)交底；當(dāng)收到設(shè)計(jì)變更、冬雨季施工前、主要施工方案修訂時(shí)或遇不可抗力事件后，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底。技術(shù)交底的目的：工程正式施工前，通過(guò)技術(shù)交底使參與施工的全體管理人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)的工程任務(wù)，以及工程的特點(diǎn)、施工難點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝和方法、施工操作要點(diǎn)，以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到按操作程序施工，確保施工安全、質(zhì)量。（2）各項(xiàng)目分部要制定規(guī)章制度，檢查技術(shù)交底的實(shí)施效果及其內(nèi)容的適宜性、正確性，并形成記錄；檢查作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是否完整正確，是否具有指導(dǎo)施工作業(yè)的作用，作為工作績(jī)效的考核內(nèi)容。C）交底資料要經(jīng)過(guò)復(fù)核、雙方簽字，要求清晰明了，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔，盡量采用圖表。分階段交底應(yīng)在工程施工中，前階段