【正文】 再次向公司和領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。在_的這段工作經(jīng)歷，將成為我職業(yè)生涯中最重要和最難忘的一筆，也已然成為我人生經(jīng)歷中的最寶貴的財(cái)富。在_任職的這幾年時(shí)間里，隨著公司海外業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，我通過(guò)承擔(dān)和深度參與公司的重要業(yè)務(wù)、個(gè)人得到了歷練和提升；而優(yōu)秀的企業(yè)文化和同事間相處的`融洽關(guān)系，更讓我難忍分別，但是，因?yàn)榧彝ズ蛡€(gè)人種。說(shuō)的這些只是代表我自己的觀點(diǎn)，可能事情不是這樣的，但公司要想正常發(fā)展，還是要留住人，員工才是公司最重要的，如何留住人，望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注一下。哪怕是因?yàn)槠湫](méi)發(fā)展前途合作幾次不合作了也好，這樣至少新業(yè)務(wù)員可以學(xué)到很多，下次會(huì)進(jìn)步很多。新客戶剛開(kāi)始肯定做試探性的合作，給我們的量肯定不會(huì)太大。不拋棄，不放棄。不拋棄，不放棄。如果人和馬賽跑，肯定是馬會(huì)贏，如果人要是騎在馬上跑，雖然還是馬贏，但人會(huì)離成功更近一些?，F(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的承諾是三五天把我們發(fā)出去，直到現(xiàn)在兩個(gè)月了，還是那樣。公司的領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣性的把事情一再的往后延遲，不能及時(shí)的處理。每次找王總他總是說(shuō)你們現(xiàn)在濟(jì)南跑著，公司馬上把你們給發(fā)出去了。記得王總要求過(guò)我們要為自己未來(lái)三個(gè)月做好計(jì)劃，沒(méi)有計(jì)劃的人很難有很好的發(fā)展，但是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我們的規(guī)劃沒(méi)有確定，我們有再好的計(jì)劃也只能是空的。亞洲銷售之王陳安之說(shuō)過(guò)，沒(méi)有接受過(guò)培訓(xùn)的業(yè)務(wù)人員是公司最大的成本浪費(fèi)!公司領(lǐng)導(dǎo)存在信用問(wèn)題。業(yè)務(wù)員只能自己想辦法，通過(guò)不正確(時(shí)間是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，更確切地說(shuō)是不成熟)的方法去拜訪客戶，其成功率可想而知了，這就是為什么新業(yè)務(wù)員一個(gè)大省跑下來(lái)沒(méi)有客戶的原因。雖然說(shuō)公司里也有培訓(xùn)，那只是類似于大學(xué)校園里的講課，似乎是沒(méi)有多大作用更沒(méi)有多少人去認(rèn)真聽(tīng)的。但是為什么年年業(yè)務(wù)員都不到一年就辭職?很多員工就是不明確來(lái)公司的目的，為什么來(lái)眾發(fā)?究竟是眾發(fā)哪一點(diǎn)吸引你來(lái)?再加上公司也不太善于區(qū)分馬的種類，做到仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智，螺絲釘發(fā)送到螺絲帽的崗位上，導(dǎo)致不管騾子還是馬的都來(lái)做業(yè)務(wù)，結(jié)果不一會(huì)就都走了。以下是我辭職的原因，同時(shí)也是公司存在的問(wèn)題，希望領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)想想接下來(lái)的眾發(fā)該如何發(fā)展:公司招員工“不負(fù)責(zé)任”。沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)意義上的貢獻(xiàn)就選擇離開(kāi)，那是逃兵的表現(xiàn)，之前我是以之為恥的。雖然從我進(jìn)公司起我就感覺(jué)公司里不太對(duì)勁，完全沒(méi)有活力，車間也好辦公室也罷似乎缺少什么，感覺(jué)就像是一潭死水，沒(méi)有生機(jī)。再加上經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的接觸，讓我了解到公司里有幾個(gè)老業(yè)務(wù)經(jīng)理做的都很好，可以過(guò)自己想過(guò)的生活時(shí)，我覺(jué)得在這里也可以經(jīng)過(guò)自己幾年十幾年的努力也可以像他們那樣。在思前想后反復(fù)琢磨一番之后，我決定辭，離開(kāi)這個(gè)曾經(jīng)以為可以實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的地方，去另一片天空闖蕩。離開(kāi)公司，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。本人xx自入職N年以來(lái)，承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與照顧，對(duì)此表示深深的感謝!但最近由于身體和其他一些個(gè)人方面的原因不能繼續(xù)留任公司工作，慎重考慮之下，決定請(qǐng)求辭職。望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)?，F(xiàn)由于家里有事情要我回去，特此提出申請(qǐng)。雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)我已經(jīng)基本掌握，但有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。此致敬禮！辭職人：xxx20xx年x月x日業(yè)務(wù)員辭職信11尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：你好!在公司工作幾個(gè)月中，我學(xué)到了很多知識(shí)，公司的營(yíng)業(yè)狀態(tài)也是一直良好。今后，無(wú)論我將怎樣生活，我都會(huì)永遠(yuǎn)感激人保公司對(duì)我的培養(yǎng)，在我困難的時(shí)候，工作中不成熟的時(shí)候給我的幫助和寬容。我清楚省公司接納我們這批新人的決策眼光，公司正值用人之際，我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。而工作之余同事之間親密友好的關(guān)系，則使我終身難忘。我要感謝xx公司兩年來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)，從試用到轉(zhuǎn)正，公司給予了我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)發(fā)展的平臺(tái)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助，將使我受益終身。公司平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的39。公司的企業(yè)文化感化了我，我對(duì)公司是深有感情的?；仡櫾诠具@一年多我內(nèi)心很是感慨，我真的是應(yīng)該繼續(xù)認(rèn)真的搞好自己的工作能力，我對(duì)自己還是比較有信心的，在這方面我應(yīng)該要讓自己做的更好，我也會(huì)堅(jiān)持自己的本心，堅(jiān)持去搞好學(xué)習(xí)，在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中我應(yīng)該做的更好，這是對(duì)自身能力一種提高，我以后一定會(huì)堅(jiān)持去做好的，在工作方面我應(yīng)該堅(jiān)持去搞好自己的學(xué)習(xí)，只有在這樣的環(huán)境下面才能夠認(rèn)真的去做好自己分內(nèi)的工作，我感激公司對(duì)我的培養(yǎng)，在工作當(dāng)中應(yīng)該做的更加愛(ài)細(xì)心才是，不管是現(xiàn)在還是未來(lái)我都會(huì)認(rèn)真的去提高自己，對(duì)自己各個(gè)方面都應(yīng)該有一個(gè)好的交待，我感激公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助，感激這周圍的一切，感激公司的栽培，對(duì)自己各個(gè)方面都應(yīng)該更加的有信心，現(xiàn)階段我確實(shí)是做不好自己的工作，望您理解批準(zhǔn)我的辭職。我這段時(shí)間以來(lái)業(yè)績(jī)就不是很好，甚至說(shuō)是最差的時(shí)候，這給我的反差是非常大的，我一直都是希望自己處在一個(gè)好的環(huán)境下面，堅(jiān)持去搞好分內(nèi)的工作，這讓我感覺(jué)還是非常的好，堅(jiān)持去做好分內(nèi)的事情，這很有必要，作為一名保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員我還是認(rèn)為自己應(yīng)該發(fā)揮出足夠的能力， 包括這段時(shí)間以來(lái)在工作當(dāng)中我還是有更多的成長(zhǎng)空間的，這給了我很大的壓力，在這樣的環(huán)境下面我應(yīng)該把自己的工作做的更好，但是自身能力不夠，我真是是讓您失望了，逐漸增加的工作壓力讓我感覺(jué)自己喘不過(guò)氣，我真的還是需要一個(gè)好的狀態(tài)，現(xiàn)在還是應(yīng)該堅(jiān)持去做好這些的，雖然即將離開(kāi)公司但是我也一定會(huì)努力去搞好自己的39。往后的生活當(dāng)中還有很多需要糾正的地方，這是一個(gè)逐步上升的，這段工作經(jīng)歷讓我非常充實(shí)，雖然不見(jiàn)的自己做的多么好，但是這對(duì)我來(lái)講意義很大，是我的一個(gè)轉(zhuǎn)變，我想在接下來(lái)的每一天都應(yīng)該鼓勵(lì)自己，讓自己成熟讓自己穩(wěn)重，半年的時(shí)間雖然很不是很長(zhǎng)，但是我成長(zhǎng)了，學(xué)習(xí)了這才是關(guān)鍵，雖然是離開(kāi)，但是美好的事物不會(huì)就這么消失的，以后也還會(huì)有更多的好的東西在等著我，在xx這里的這段經(jīng)歷必將讓我受益匪淺，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職。辭職人：年月日業(yè)務(wù)員辭職信8尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我是xx，很遺憾我在這個(gè)時(shí)候來(lái)辭職了，在xx工作半年了，這對(duì)我來(lái)講時(shí)間也不短了，我對(duì)自己這段時(shí)間以來(lái)的表現(xiàn)非常的自責(zé)，因?yàn)槲业墓ぷ髂芰Σ粔蛴?，做為一名業(yè)務(wù)員我真的是非常的難受，我總是在工作當(dāng)中特別消極，因?yàn)樽鲞@一行是需要時(shí)間跟精力的，這些我現(xiàn)在都沒(méi)有我真的非常難受，沒(méi)有足夠的精力怎么能夠做好這些呢，現(xiàn)在我的業(yè)績(jī)也是非常平平，這讓我不經(jīng)想了很多，我還是不是適合繼續(xù)工作下去，這就是一個(gè)難題了，我實(shí)在是覺(jué)得自己做的不夠好，真的是非常讓人失望，讓您也失望了，細(xì)細(xì)想來(lái)這半年做保險(xiǎn)工作其實(shí)是有進(jìn)步雖然不能說(shuō)是自己的工作做的很好，但是在個(gè)人的一些能力上面我是有足夠額變化，這讓我很感激xx讓我得了這樣的鍛煉我，知道這也是不簡(jiǎn)單，做到這一點(diǎn)需要話足夠的時(shí)間。親愛(ài)的老板，現(xiàn)在，我將不再保持沉默?？偪傐E向表明，你是要逼我自動(dòng)辭職了。把我原有的客戶瓜分給其他同事了。不讓我先借公司的款出差了(工資拖那么長(zhǎng)時(shí)間，老出差誰(shuí)墊得起?)。無(wú)一不在表明，公司有心整頓銷售部，但卻不是以人性來(lái)調(diào)動(dòng)銷售員的積極性，而是在硬生生打擊我們的積極性，因?yàn)椋@些表明公司已經(jīng)不再信任我們(或許是從來(lái)沒(méi)有信任過(guò))。四、去年我朋友出事了，我好心跟劉總請(qǐng)一天假，公司憑什么要罰我100元(罰款還雙倍罰)?那我以前為做標(biāo)書(shū)加夜班、(是不是該4倍工資啊)、跟你們一起出差到深夜回來(lái)、陪客戶吃飯喝酒到深夜、大醉而歸時(shí)那又怎么算?可能你們會(huì)說(shuō)這是工作需要!就算是工作需要，那我一天不上班又怎么不可以體諒?事后你說(shuō)會(huì)查一下，會(huì)有個(gè)說(shuō)法，這個(gè)有說(shuō)法的時(shí)間一晃就是一年多。其二，你說(shuō)過(guò)的話，一般情況下是不太會(huì)兌現(xiàn)的，這個(gè)你自己要好好的反省一下。二、關(guān)于您的誠(chéng)信問(wèn)題：誠(chéng)信，你對(duì)我們做培訓(xùn)的時(shí)候是一直強(qiáng)調(diào)的，但是，在你身上卻沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)。但就我所知，在杭州銷售界來(lái)說(shuō)，也就是那樣。一、首先當(dāng)然是提成待遇問(wèn)題了：一直以來(lái)，我都在跟你們談?wù)撨@個(gè)問(wèn)題，但你都沒(méi)有正視這個(gè)問(wèn)題。我已經(jīng)厭倦了寫(xiě)好報(bào)銷單，然后放在那里等上半個(gè)月一個(gè)月的等你簽字，已經(jīng)厭倦了你整日整日的為了幾千元的小款打電話催我，厭倦了整天跑外面去調(diào)試。離開(kāi)公司，離開(kāi)這個(gè)集體和伙伴同事們，我感到很不舍，但是天下無(wú)不散之宴席，我衷心的祝愿公司一帆風(fēng)順，大展宏圖!此致敬禮!辭職人：xx20xx年xx月xx日業(yè)務(wù)員辭職信7親愛(ài)的董事長(zhǎng)：帶著依依不舍的情感，我向您提出辭職。進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有市場(chǎng)潛力的地區(qū)和客戶。按要求建立客戶檔案，并保持良好的客情關(guān)系。在所轄的縣級(jí)市場(chǎng)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的分銷與縣級(jí)市場(chǎng)的鋪貨陳列等工作。完成上級(jí)下達(dá)的39。這個(gè)時(shí)間也許比較緊，如果實(shí)施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一周。公司業(yè)務(wù)部近期人員變動(dòng)較大，因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。祝您身體健康，并且希望銷售部的事業(yè)能蓬勃發(fā)展。如果因?yàn)槲业碾x職而給銷售部造成的不便，我只能深表歉意和遺憾。交接工作可能需要一段時(shí)間，但是我希望在20xx年11月初期能完成工作的交接，希望領(lǐng)導(dǎo)能理解。希望您在百忙之中能夠?qū)忛單业纳暾?qǐng)，并批準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)自己慎重考慮，自己和公司考慮，自己現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。我對(duì)于公司兩年多的照顧表示真心的感謝！在經(jīng)過(guò)xx年下半年的時(shí)間里，公司給予了很好的機(jī)會(huì)，讓自己學(xué)習(xí)做市場(chǎng)方面xx的`運(yùn)做，但自己缺乏市場(chǎng)等方面xx的經(jīng)驗(yàn)，自己沒(méi)有能很好的為公司做好新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，自己身感有愧公司的兩年的培養(yǎng)。在過(guò)去的兩年里，我在公司里工作的很開(kāi)心，感覺(jué)公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，xx在公司里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處，如何與客戶建立xx關(guān)系等方面xx的東西。請(qǐng)您諒解我做出的決定，我很遺憾不能為一保輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。目前深圳市場(chǎng)的銷售工作正在步入正軌，現(xiàn)在辭職，公司能在安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，xx市場(chǎng)的二次啟動(dòng)正處于關(guān)鍵時(shí)期，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。這幾個(gè)月以來(lái)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和細(xì)心教導(dǎo)，同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。也愿銷售部在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝愿銷售部興旺發(fā)達(dá)。我也很清楚這時(shí)候向銷售部辭職于銷售部于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，我也舍不得銷售部，長(zhǎng)痛不如短痛，或許這對(duì)銷售部對(duì)我都是一種解脫吧。銷售部平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng)，在這里我能開(kāi)心的工作，開(kāi)心的學(xué)習(xí)。來(lái)到xxxx銷售部也快兩年了，正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。我想也應(yīng)該寫(xiě)份象樣的辭職給您，也不知道寫(xiě)什么，想了很久。所有這些，也許很不中聽(tīng)，也許很逆耳，但有三點(diǎn)是非?？隙ㄎ也皇强桃馊ブ袀裁?，也不是刻意去評(píng)論什么，我只是想讓您知道和明白，公司需要改善和加強(qiáng)的地方太多了，不然，談何公司的明天?。课冶旧泶_也存在很多問(wèn)題，對(duì)自己的定位上、在心態(tài)的把握上、與大家的溝通上，我有很多做得非常不夠的地方，那是我該深刻檢討的方面，也是急需提高的方面；我對(duì)公司的十分的關(guān)注，我非常相信您能把這個(gè)企業(yè)帶向成功。雖然，我們有一個(gè)還算不錯(cuò)的老板，但沒(méi)有上述這些條件或條件不足，沒(méi)有很好的組織架構(gòu)和人才機(jī)制，也就沒(méi)有強(qiáng)有力的管理水平和執(zhí)行水平，所以這些因素就構(gòu)成我們企業(yè)前景的困擾因素。然而，這只是我的一廂情愿。我希望公司能夠有美好的明天，但公司能有美好明天嗎？問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題時(shí)，心中有一種說(shuō)不清的感覺(jué)?，F(xiàn)公司存在二大類的問(wèn)題，一是機(jī)制，二是管理。在人才的選擇也相當(dāng)?shù)闹匾?，公司通過(guò)幾年的發(fā)展，在人才選用上應(yīng)當(dāng)重視，您不是也認(rèn)為銷售是公司最重要的嗎？哪么在這么重要的部門(mén)里，更加需要重視人才的培養(yǎng)和應(yīng)用，就要用可以直接用做好業(yè)務(wù)的人，而不是象以前一樣，找些什么都不懂得人來(lái)，經(jīng)過(guò)一年乃至更長(zhǎng)的時(shí)間培訓(xùn)，公司沒(méi)有這個(gè)精力，也沒(méi)有這個(gè)時(shí)間來(lái)等你培養(yǎng)人才，當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，你不發(fā)展就是等于落后，“發(fā)展就是硬道理”，您有沒(méi)有考慮過(guò)人才的發(fā)展。這就要有管理方面的人才，能夠把握管理的力度，既要發(fā)揮全體員工的團(tuán)隊(duì)合作精神，又要能把時(shí)常事務(wù)打理的井井有條，把握好公司大的發(fā)展方向，有了這樣的人才公司才有活力，業(yè)務(wù)員才有發(fā)揮的空間。營(yíng)銷過(guò)程管理講究一個(gè)藝術(shù)性，或者說(shuō)人性化管理方式，而不是只靠一些條條框框，月底的一張張表格來(lái)代替，在這樣“嚴(yán)格”的管理方式下，試問(wèn)哪個(gè)業(yè)務(wù)員能輕松完成工作，這樣的管理方式下所產(chǎn)生的效果好嗎？您或者可以換一個(gè)思考方式，從怎么才能提高業(yè)務(wù)員的積極性，主動(dòng)性，工作熱情的角度出發(fā)，來(lái)調(diào)整管理機(jī)制，我想好多的問(wèn)題就都可以迎刃而解了。目前國(guó)內(nèi)企業(yè)存在很多的銷售模式，每一種銷售模式都有很成功的企業(yè)。國(guó)內(nèi)很多企業(yè)花了很高的代價(jià)來(lái)學(xué)習(xí)外企的經(jīng)驗(yàn)和模式，當(dāng)然也有學(xué)習(xí)很成功的企業(yè)，但更多的是失敗，為什么會(huì)失敗呢？最關(guān)鍵的是國(guó)內(nèi)企業(yè)的中高層管理人員專業(yè)性和職業(yè)性不及外企，無(wú)法做到真正的過(guò)程管理。一家公司紀(jì)律很嚴(yán)格，但績(jī)效很差，只維護(hù)紀(jì)律有什么用，一個(gè)成功的經(jīng)營(yíng)者要把市場(chǎng)當(dāng)成戰(zhàn)場(chǎng)，把員工當(dāng)成你的武士，除了給他刀劍之外，還要幫他磨刀，否則您發(fā)給他的只是一把遲鈍的刀，怎能跟那些拿著銳利武器的人廝殺。開(kāi)會(huì)是專門(mén)針對(duì)業(yè)績(jī)差的業(yè)務(wù)員所做的磨刀功夫。在我之前已經(jīng)有很多人走了,您有沒(méi)有想過(guò)是什么原因呢,這樣一來(lái)，很多的問(wèn)題就出來(lái)了銷售部門(mén)的重要性在哪？銷售人員的動(dòng)力、激情在哪？對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制在哪？營(yíng)銷人才機(jī)制在哪？紀(jì)律，只是公司的游戲規(guī)則。這是我19個(gè)月來(lái)的一個(gè)基本的情況，希望您能從中看出點(diǎn)什么來(lái)，悟出點(diǎn)什么道理來(lái)。先來(lái)說(shuō)一下我在公司的個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷?；厥?9個(gè)月時(shí)間以來(lái)，真是一言難盡，既有成績(jī)，也有很多的不足，但還有更多的無(wú)奈和心酸。還記