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正文內(nèi)容

護(hù)林員培訓(xùn)班開班講話(參考版)

2024-10-25 00:07本頁面
  

【正文】 在新的一年里,非常愿意和大家一起交流學(xué)習(xí),也渴望大家和我們?nèi)肆Y源部多多聯(lián)系溝通,多提寶貴意見和建議,也借此機(jī)會(huì)感謝大家對(duì)我們?nèi)肆Y源部工作的支持!最后,預(yù)祝本次培訓(xùn)班取得圓滿成功,祝大家健康、平安、快樂!謝謝!。這里再強(qiáng)調(diào)一下對(duì)勞務(wù)工的培訓(xùn)及其延伸管理?!爸饕侵敢孕r(shí)計(jì)酬為主,一般平均每日工作不超過四小時(shí),每周工作累計(jì)不超過二十四小時(shí)的用工形式”。對(duì)我們單位來說是“有勞動(dòng),無關(guān)系”、對(duì)勞務(wù)公司來說是“有關(guān)系、無勞動(dòng)”,即:勞務(wù)公司是“用人單位”,我們是“用工單位”。二是勞務(wù)派遣用工。公司在冊(cè)的正式員工,一般都簽訂了無固定期限合同,每年新引進(jìn)的大中專學(xué)生一般先簽35年的有固定期限合同。目前我們企業(yè)合法的勞動(dòng)用工形式有以下三種:一是勞動(dòng)合同制用工。“當(dāng)用工超過一年不簽勞動(dòng)合同的將視同簽訂了無固定期限合同”。第三、勞動(dòng)用工管理從我們前一段時(shí)間勞動(dòng)用工檢查和掌握的情況看,絕大部分基層單位(項(xiàng)目)在勞動(dòng)用工方面都不同程度的存在“私照亂雇”現(xiàn)象,特別是在門衛(wèi)、廚師、駕駛員崗位及一些臨時(shí)性用工崗位非常普遍,這種“有勞動(dòng)、無關(guān)系”的用工形式風(fēng)險(xiǎn)極大。二是要加大高技能人才的培養(yǎng)。為此:我們要加強(qiáng)兩個(gè)方面的工作一是要加強(qiáng)技術(shù)人才的培養(yǎng)。第二、人才培養(yǎng)問題:截止2009年底,公司在冊(cè)員工1725人(包含內(nèi)退228人),其中中專及以上學(xué)歷人員968人,從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析,公司人力資源的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在職工隊(duì)伍年輕化、整體學(xué)歷高、具備資格的專業(yè)技術(shù)人員和高技能人才比例大。簡(jiǎn)單介紹一下架子隊(duì)的“三種組織”方式:純勞務(wù)形架子隊(duì)、混編形架子隊(duì)、承包形架子隊(duì)”。設(shè)置專職隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人,配置技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、材料、領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)等架子隊(duì)主要組成人員。架子隊(duì)是一種經(jīng)實(shí)踐證明較好的施工生產(chǎn)組織方式,較為理想的勞動(dòng)用工管理模式。可以這么說,推進(jìn)架子隊(duì)建設(shè)將是2010年的項(xiàng)目施工管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,對(duì)我們建立“小項(xiàng)目部大作業(yè)區(qū)”的施工生產(chǎn)組織管理模式和有效解決人力資源短缺和強(qiáng)化對(duì)社會(huì)人力資源的控制具有重要意義。會(huì)議指出,在當(dāng)前大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)鐵路建設(shè)全面推進(jìn)的形勢(shì)下,采用架子隊(duì)管理模式組織施工“六個(gè)有利于”:①有利于落實(shí)好國家有關(guān)政策,加快鐵路建設(shè);②有利于遏制‘包工頭’,維護(hù)鐵路建設(shè)市場(chǎng)秩序;③有利于施工企業(yè)強(qiáng)化對(duì)作業(yè)層的管理和控制,確保施工質(zhì)量、安全保證體系有效運(yùn)行;④有利于規(guī)范勞動(dòng)用工和保護(hù)農(nóng)民工權(quán)益;⑤有利于提高職工技術(shù)素質(zhì);⑥有利于成本控制。大家要帶著問題去學(xué)習(xí),把所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到施工中去,一定要堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用的原則,緊密結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際思考問題,通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐的積累,提高能力,積累經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)本領(lǐng)。大家在學(xué)習(xí)的過程中,要緊密結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,結(jié)合施工中存在的技術(shù)和工藝難題,把學(xué)習(xí)與思考有機(jī)地結(jié)合起來,用認(rèn)真的態(tài)度分析問題、解決問題,努力提高自身素質(zhì)和技能水平,增強(qiáng)實(shí)際工作的能力。大家要沉下心來,集中精力,專心聽講,認(rèn)真學(xué)習(xí),力求學(xué)的更多一點(diǎn),更好一點(diǎn)。這次培訓(xùn)班是經(jīng)過有限公司和八公司認(rèn)真準(zhǔn)備后才舉辦的,從課程設(shè)置、師資配備、教材選擇以及時(shí)間安排等方面都進(jìn)行了周密安排,目的只有一個(gè),就是努力提高培訓(xùn)質(zhì)量,讓大家學(xué)有所獲。今天參加培訓(xùn)的每一位員工要以主人翁的姿態(tài)看待這次培訓(xùn),從思想上高度重視,做到尊重老師,虛心求教,嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,認(rèn)真聽老師講課,積極做好課堂筆記,認(rèn)真完成二十天的學(xué)習(xí)任務(wù)和通過特殊工種復(fù)證考試。借此機(jī)會(huì),我講以下兩個(gè)方面的意見。大家知道,近年來,有限公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)張,接觸網(wǎng)項(xiàng)目營銷份額也在不斷擴(kuò)大,我們八公司從去年紅烏電化開始,拓展接觸網(wǎng)項(xiàng)目施工。謝謝大家!第五篇:接觸網(wǎng)培訓(xùn)班開班講話接觸網(wǎng)培訓(xùn)班各位同事、學(xué)員:大家上午好!電務(wù)公司接觸網(wǎng)技術(shù)培訓(xùn)班今天在寶雞正式開班了,在此,我謹(jǐn)代表有限公司向籌備本次培訓(xùn)班付出辛勤勞動(dòng)的八公司表示衷心的感謝!2009年,有限公司積極組織開展職工培訓(xùn)工作,全年舉辦各類培訓(xùn)班25期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1326人次,培訓(xùn)面達(dá)79%,使人力資源整體素質(zhì)得到有效提升。相信我們會(huì)以這次培訓(xùn)為契機(jī),強(qiáng)化學(xué)習(xí),錘煉品格,與時(shí)俱進(jìn),在今后各自的崗位上實(shí)現(xiàn)新的跨越和發(fā)展。我們將在有限的時(shí)間里,在學(xué)習(xí)上相互幫助,生活上相互關(guān)心,思想上相互溝通。三、維護(hù)團(tuán)結(jié),樹良好形象。在成效上,要做學(xué)以致用的模范。努力做到“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”:即從基層村隊(duì)干部到學(xué)員的轉(zhuǎn)變,迅速進(jìn)入角色,把自己當(dāng)成1名普通學(xué)員,自覺接受培訓(xùn)管理,從日常事務(wù)的辦理到集體學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變,擺正位置,沉下身子,靜下心來向老師學(xué),向書本學(xué),向?qū)W員學(xué),取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。在遵章守紀(jì)上,要爭(zhēng)當(dāng)嚴(yán)守紀(jì)律的模范。在學(xué)習(xí)上,要爭(zhēng)當(dāng)勤思好學(xué)的模范。這就要求我們?cè)谒枷肷细叨戎匾暎覀円欢〞?huì)倍加珍惜**********給我們提供的舒適、有序的學(xué)習(xí)環(huán)境和十分難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),自覺遵守各項(xiàng)培訓(xùn)制度,扎實(shí)圓滿地完成好各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),為開創(chuàng)新的工作局面打下良好的基礎(chǔ)。按照領(lǐng)導(dǎo)要求我們要做到以下幾點(diǎn):一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。剛才,各位領(lǐng)導(dǎo)致辭熱情洋溢,并向我們介紹了*****的快速發(fā)展的情況,同時(shí)我們也了解到*****市對(duì)*****縣各項(xiàng)發(fā)展所做的大量的卓有成效的支持和幫助,內(nèi)涵豐富,重要講話全面深刻,使我們對(duì)*****市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)有了更新的、更清楚的了解,對(duì)于指導(dǎo)我們的學(xué)習(xí)和今后的工作意義重大。謝謝大家!第四篇:培訓(xùn)班開班講話通用開班典禮上的發(fā)言2012年6月19日尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),全體學(xué)員們:大家好!很榮幸能夠帶領(lǐng)*****培訓(xùn)班來到美麗、熱情的*****。培訓(xùn)班管理要始終保持政令暢通,在安全問題上絕不能有任何麻痹僥幸心理和絲毫放松,確保人員、財(cái)產(chǎn)安全。三、清醒頭腦,保持警惕,牢守安全穩(wěn)定工作底線不放松今年,***反恐維穩(wěn)形勢(shì)更加復(fù)雜,在開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作過程中,培
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