【正文】 A、保密性； B、完整新； C、可用性；，拌和站操作人員在（AB）的見證下將施工配合比數(shù)據(jù)錄入混凝土生產(chǎn)控制系統(tǒng)，其他人不得修改。A、采用全封閉管理； B、可以露天存放； C、蒸汽直接預(yù)熱骨料； D、設(shè)置取暖設(shè)施對砂、碎石進(jìn)行加溫18.《高性能混凝土施工拌合及澆筑過程控制記錄表》包括（ABCD）。A、同時(shí)設(shè)計(jì)； B、同時(shí)施工； C、同時(shí)驗(yàn)收； D、同時(shí)投產(chǎn)使用。A、未開空壓機(jī)； B； C、主檢修門未關(guān)好，行程開關(guān)未接通 （ABC）。A、主電機(jī)不工作； B、傳動(dòng)皮帶太松； C、電流太??； D、攪拌料過載 （ABC）。A、定期安全檢查； B、經(jīng)常性安全檢查； C、專項(xiàng)（業(yè)）安全檢查 D、季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查 （ABD）。對于（AD）的，應(yīng)當(dāng)立即制止。、（ABC）施工工藝、設(shè)備工裝等各個(gè)方面。組織修復(fù)，提出防范措施，并寫出書面材料及時(shí)上報(bào)。A、汽車底盤； B、混凝土攪拌運(yùn)輸專用裝置（機(jī)構(gòu)）； C、攪拌機(jī)； D、計(jì)量系統(tǒng) （ABCD）等。A、給料器； B、秤斗； C、上料系統(tǒng)； D、傳感器 （AC）等設(shè)備。； ； 、安全質(zhì)量保證體系等公告牌； 、文明施工、環(huán)境保護(hù)的宣傳教育標(biāo)牌 （ABCD）等。； ； ； （C）生產(chǎn)管理，由專門從事混凝土生產(chǎn)的部門或工區(qū)組織實(shí)施。； ； ； （C）內(nèi)完成。； ；；（A）。； ； ；44.（B）在接到拌和站下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單和試驗(yàn)室下達(dá)的施工配合比后，嚴(yán)格按照施工配料通知單輸入配合比。； ； ； ，需（D）。； ； ； （D）。； ； ； （B），保持良好的絕緣性能。； ； ； ，普通混凝土在停拌（C）內(nèi)應(yīng)將拌合物卸出，緩凝混凝土根據(jù)緩凝時(shí)間在初凝前將拌合物掏清，查明原因再啟動(dòng)。； ； ； ，（D）。，以了解運(yùn)送工地； ，以了解澆筑地點(diǎn)； ，以了上料需求； ，（C）。； ； ； （B）才能加入機(jī)械設(shè)備中。； ； ； “兩定三包”制度（定人、定機(jī)、包使用、包保養(yǎng)、包保管），操作人員要（D）。；；；，不合格的原材料（A）。，首先應(yīng)（D）。； ； ； （C）。A.《混凝土生產(chǎn)記錄表》； B.《混凝土拌合性能記錄表》； C.《混凝土生產(chǎn)申請單》； D.《混凝土調(diào)整記錄表》，根據(jù)當(dāng)時(shí)的砂石含水率、天氣變化及溫度條件決定施工配合比，并報(bào)（D）審核。； ； ； 19.（C）對砂、石、水泥、外加劑、粉煤灰等原材料的控制，防止不合格原材料投入使用。； ； ； （D）傳動(dòng)。； ； ，利于下料； ，增大料倉容量 （D）。； ； ； （或過渡料斗）作用是（C）。； ； ； （C）之和。%； D、177。%； B、177。； ； ； %～100%稱量段，液料的最大允許誤差為（D）。%； %； %； %；（A），以避免材料含水量受雨、雪天影響，導(dǎo)致混凝土質(zhì)量不穩(wěn)定。； ； ； （B）除塵器。； ； ； （D）行駛。； ； ； 、（D）、混凝土室、標(biāo)養(yǎng)室等設(shè)施。（√）拌和站信息化管理員全面負(fù)責(zé)本單位工地拌和站信息化管理工作。，不填寫檢查記錄，沒有發(fā)現(xiàn)問題或指導(dǎo)錯(cuò)誤造成事故、損失，由檢查人負(fù)責(zé)，并按有關(guān)規(guī)定追究檢查人責(zé)任。（√），負(fù)責(zé)驗(yàn)收、保管、發(fā)放以及回收利用。（），在滿載狀態(tài)下應(yīng)能以 大于40km/h 的高速爬上14%坡度，低速（變速箱最低檔）爬上24%的坡度，且出料口面對下坡方向時(shí)，在攪動(dòng)工況下不產(chǎn)生溢料。（）、細(xì)骨料的含水率；當(dāng)雨天或含水率有明顯變化時(shí)，加大粗細(xì)骨料含水率檢測頻率。（√）、碎石必須實(shí)行分區(qū)存放，并每個(gè)區(qū)內(nèi)應(yīng)按不同品種和規(guī)格用隔離墻分離，隔墻應(yīng)牢固并有足夠高度，應(yīng)設(shè)置清倉線及滿倉線，防止混料和二次污染。（√），并填寫《拌和站計(jì)量系統(tǒng)自檢記錄》。（），要人進(jìn)去修理時(shí)，有二人進(jìn)行此項(xiàng)工作，一人進(jìn)入，一人在外監(jiān)護(hù)。（）179。（），電力設(shè)施能否滿足生產(chǎn)需要，才能減少不必要的投資。生產(chǎn)經(jīng)營單位對重大危險(xiǎn)源登記建檔，進(jìn)行定期檢測、評估、監(jiān)控、并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查要貫徹自檢、互檢、交接檢、集中旬檢四種方式。企業(yè)要經(jīng)常性開展安全隱患排查，并切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。“三不傷害”是指不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。夜間要加強(qiáng)站內(nèi)巡視。來訪人找站內(nèi)主要領(lǐng)導(dǎo)，要電話事先通報(bào)，獲準(zhǔn)后方可進(jìn)站。1門衛(wèi)崗位職責(zé)認(rèn)真值班，不準(zhǔn)脫崗。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備和工具的管理工作。抓好機(jī)修班的安全生產(chǎn)工作，協(xié)助生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)解決上報(bào)工作中發(fā)現(xiàn)的問題。熱愛本職工作，以高度的責(zé)任心組織好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。對設(shè)備的購置、修理的經(jīng)濟(jì)成本負(fù)責(zé)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題要及時(shí)反映調(diào)度，并對運(yùn)輸過程中的混凝土質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)、修理、保潔工作，應(yīng)及時(shí)清理車輛衛(wèi)生，保證車輛的清潔，車輛不得亂停亂放。車輛外出運(yùn)輸時(shí)，必須按規(guī)定路線行駛，不得隨便改變行駛路線，若特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行維修保養(yǎng)制度和砼運(yùn)輸車駕駛員操作規(guī)程，做到“三檢”，即：出車前、出車中、出車后檢查；“四不漏”，即：不漏油、不漏水、不漏電、不漏氣。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)和各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，保證正常供電。熟悉各種電氣設(shè)備的使用和工作原理、工作性能。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，交接班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，由交班方負(fù)責(zé)，交接班后發(fā)現(xiàn)的問題，由接班方負(fù)責(zé)。認(rèn)真填寫生產(chǎn)記錄、交接班記錄，開具票據(jù)要清楚無誤。開盤前做好各種生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，確保生產(chǎn)正產(chǎn)進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度的生產(chǎn)命令，嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)室下達(dá)的砼配合比通知單，并接受試驗(yàn)室值班人員的監(jiān)督。對不合格的原材料有權(quán)拒絕使用，不合格的混凝土嚴(yán) 禁進(jìn)入下道工序。操作員崗位職責(zé)嚴(yán)格按照攪拌樓操作規(guī)程操作。及時(shí)收集拌和站施工人員的工程質(zhì)量檢查資料，作為過程中質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)。監(jiān)督檢查拌和站施工人員做好自檢工作，隨時(shí)查驗(yàn)混凝土質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析記錄。對混凝土質(zhì)量應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。嚴(yán)格控制混凝土的質(zhì)量。質(zhì)檢員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。對施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場進(jìn)行記錄,做好動(dòng)態(tài)管理。負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,并參與制定糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生。對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作。掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子及時(shí)采取預(yù)防措施。監(jiān)督、檢查操作人員遵章守紀(jì)。負(fù)責(zé)對能源的有關(guān)管理工作及資料管理與上報(bào)。負(fù)責(zé)按質(zhì)量手冊中有關(guān)規(guī)定對各種材料的初檢、目檢和取樣送檢工作。負(fù)責(zé)本部門人員的組織、教育、管理工作不斷提高人員的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中有關(guān)材料管理、供應(yīng)中的質(zhì)量職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)要及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系及時(shí)進(jìn)行糾正，并不斷進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。材料員崗位職責(zé)行政上受攪拌站站長領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)受項(xiàng)目部總工、物機(jī)部長領(lǐng)導(dǎo)，為項(xiàng)目部派出人員，負(fù)責(zé)實(shí)施攪拌站物機(jī)管理的各項(xiàng)工作。對預(yù)攪拌混凝土產(chǎn)品的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)負(fù)責(zé)，并負(fù)有降低材料使用成本的責(zé)任。并按時(shí)上報(bào)有關(guān)人員和部門。在工作中發(fā)現(xiàn)重大問題有權(quán)匯報(bào)、暫停生產(chǎn)。負(fù)責(zé)按國家標(biāo)準(zhǔn)和市質(zhì)量監(jiān)督總站等上級(jí)的規(guī)定建立健全試驗(yàn)室各項(xiàng)管理制度，并負(fù)責(zé)實(shí)施和檢查監(jiān)督。負(fù)責(zé)驗(yàn)證原材料的取樣試驗(yàn)，及最終檢驗(yàn)工作，并對原材料的檢驗(yàn)狀態(tài)負(fù)有檢驗(yàn)出據(jù)證明和檢查標(biāo)識(shí)是否與實(shí)際相符的責(zé)任。根據(jù)管段內(nèi)施工任務(wù)混凝土需求量，負(fù)責(zé)編制混凝土需求計(jì)劃，保證攪拌站能夠有效、順利的安排混凝土的施工生產(chǎn)，保證混凝土能夠及時(shí)供應(yīng)。認(rèn)真聽 取各部門的建議和工作匯報(bào)，解決和糾正各部門工作中的失誤和生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題。對所有員工有指揮、檢查、監(jiān)督、考核、及獎(jiǎng)罰的任命權(quán)。在項(xiàng)目部的框架內(nèi)，批準(zhǔn)發(fā)布和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施本站質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，承擔(dān)質(zhì)量體系建立、完善和保持的決策責(zé)任，建立有效的質(zhì)量保證體系，逐級(jí)建立質(zhì)量責(zé)任制，并對質(zhì)量體系的適用性、充分性和有效性負(fù)責(zé)。第四篇：拌和站組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)中鐵四局寧杭客運(yùn)專線第四分項(xiàng)目部拌和站組織框圖拌和站站長：姚文欣調(diào)度馬春先試驗(yàn)員張富春材料員 袁磊安全員陳興升質(zhì)檢員賈汝壽司機(jī)罐車司機(jī)王軍罐車司機(jī)韓士奎攪拌站操作手王振操作手?jǐn)嚢枵静僮魇中旃馄诫姽す捃囁緳C(jī)唐路軍罐車司機(jī)王小毛罐車司機(jī)蔡治新攪拌站操作手郭斌攪拌站操作手余中宇攪拌站操作手翟士超攪拌站操作手張先鋒張軍拌和站崗位職責(zé)站長崗位職責(zé)由項(xiàng)目經(jīng)理任命，在分管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)攪拌站的各項(xiàng)工作。及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映施工現(xiàn)場的問題，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，解決生產(chǎn)中的各種問題，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。 、決定。每月30日負(fù)責(zé)對當(dāng)月出入庫及庫存進(jìn)行盤點(diǎn)匯總工作，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。每日16點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)匯總向上級(jí)業(yè)務(wù)部門報(bào)進(jìn)料數(shù)量情況。存在的問題，改進(jìn)的意見等，積極主動(dòng)地做好物資材料管理工作。、數(shù)量記錄并建立臺(tái)帳，保管和傳遞物資材料的相關(guān)資料，對所進(jìn)材料的原始資料進(jìn)行整理歸檔。重要情況需書面匯報(bào)。，每月必須進(jìn)行安全常識(shí)教育。對事故隱患及時(shí)處理。 、制度，掌握各類工程安全施工的操作規(guī)則。、月、季工程質(zhì)量情況報(bào)表，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。參與分項(xiàng)、分部工程的檢查驗(yàn)收。了解掌握施工部位及相關(guān)情況，履行好監(jiān)督檢查職責(zé)，對違章施工現(xiàn)象，立即制止，督促整改，限期完成。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場管理中存在的問題，敢于提出自己的意見和建議，積極發(fā)揮作用，并努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。、工序交接檢查和分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評定工作，針對施工中存在的質(zhì)量通病經(jīng)行檢查，提出糾正措施和處理意見。 ，根據(jù)隊(duì)長和技術(shù)負(fù)責(zé)人的分配、交待，安排各個(gè)作業(yè)班組按照設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施等進(jìn)行施工，規(guī)范化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工。到各工點(diǎn)現(xiàn)場勘察，與項(xiàng)目部工程部、物資部等一起見證并核實(shí)各班組已完合格工程量。，注意搜集變更索賠有關(guān)資料，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，準(zhǔn)確及時(shí)填報(bào)各類施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)上報(bào)，做好各項(xiàng)工程量統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，按時(shí)間要求上報(bào)。、施工計(jì)劃和每月的驗(yàn)工計(jì)價(jià)，做好對每個(gè)施工班組的工程工費(fèi)的核算及分?jǐn)偣ぷ?，并對材料、設(shè)備使用情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。根據(jù)每月的對上驗(yàn)工計(jì)價(jià)，做好工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳。按規(guī)定要求及時(shí)填寫工程資料，檢查指導(dǎo)各種資料是否符合要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并認(rèn)真進(jìn)行整改。