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安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動階段總結(jié)[5篇范例](參考版)

2024-10-24 23:34本頁面
  

【正文】 。、在排查整治行動期間,駕駛員除了在安全教育時進行安全講座和技能培訓(xùn),公司領(lǐng)導(dǎo)也從側(cè)面與駕駛員單獨交 流,傾聽駕駛員所提出的問題、意見和建議,幫助穩(wěn)定心理 素質(zhì),同時在駕駛員出車前都進行了安全警示告誡,嚴防疲 勞駕駛,杜絕超速超載等違法行為。、安全機務(wù)部門積極加強運輸調(diào)度組織,完善應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)客流變化、流向分布和天氣情況,及時調(diào)整行程路 線和人員車次,堅決杜絕因車輛出車調(diào)度不當或惡劣天氣引 發(fā)交通事故,強化人員及物品的安檢力度,所有車輛上都張 貼“三禁”(嚴禁“三?!蔽锲?、嚴禁“三超”駕駛、嚴禁 吸煙)標志標識,配合公安部門做好易燃易爆劇毒等危險品 及重點管控人員的安全檢查,各駕駛員對責(zé)任車輛的安檢率 達100%。、旅游車隊嚴格做好對省內(nèi)長途及省際旅游團隊人員的調(diào)查核實工作,與旅行社及其他包車單位進行協(xié)調(diào)合作,準確掌握車輛的旅游行程、旅客人員、安檢工作情況,督促 駕駛員把各項工作要求、責(zé)任落實到實處。四、加強源頭監(jiān)管,強化隱患整改。各 部門充分發(fā)揮GPS信息平臺、飛信短信網(wǎng)絡(luò)、公司公告欄、懸掛橫幅等有效途徑,告知一線駕駛員安全生產(chǎn)隱患排查治 理專項行動的最新要求,使得駕駛員能自覺抵制道路運輸違 法違規(guī)行為,確保車輛人員日常運作的安全。三、加強安全宣傳,營造工作氛圍。、為強化整治工作責(zé)任制的落實到位,公司領(lǐng)導(dǎo)親自 參加上級部門召開的道路客運隱患整治專項行動的動員會 議,同時要求各部門各自組織人員開會,積極參與整治行動,落實各項安全措施,要求安全責(zé)任一級抓一級,層層抓落實,安全工作責(zé)任落實到位。二、加強工作協(xié)調(diào),落實主體責(zé)任。、公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門對安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的總體部署,專門召開了管理人員會議,組織全體干部職工進行了認真學(xué)習(xí),嚴格按照專項行動要求和公 司重大節(jié)慶日安全工作管理程序與工作機構(gòu)工作職責(zé)的要 求抓好落實。安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的開展是上級主管部門深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,進一步宣傳黨和政府安全生產(chǎn) 方針政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、知識技能和先進經(jīng)驗,嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任的具體實際行動,對我們構(gòu)建和諧社 會的意義不可估量。為 進一步加強交通安全管理,確保廣大人民群眾生命財產(chǎn)安 全,剎住交通事故多發(fā)苗頭,防止各類交通傷亡事故的再次 發(fā)生,因此,上級主管部門層層下達指示,在全區(qū)道路運輸、維修駕培行業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項活動,我公司 在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合公司道路客運實際情況,堅 持以“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針,積極組織和 全力配合整治行動的開展?!栋踩a(chǎn)隱患排查治理專項行動情況總結(jié)》,歡迎閱讀安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情況總結(jié)。當然,通過此次安全生產(chǎn)隱患排查專項行動的開展,我們也深刻地認識到安全生產(chǎn)對職工、對企業(yè)、對社會、對國家的重大意義??傊?,公司通過此次專項行動的開展,有力地促進了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。四、齊抓共管,大力整改對于此次專項行動排查出來的隱患,公司專項領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)隱患類別,采用“是誰的責(zé)任誰負責(zé)制定整改措施并按期完成隱患整改”的原則,緊急下發(fā)隱患整改通知,限期治理。公司安委會牽頭,多次組織大規(guī)模的安全檢查活動,內(nèi)容涵蓋車間自查情況、隱患治理情況、特殊設(shè)備運行使用狀態(tài)、特殊工種作業(yè)證、安全設(shè)施狀態(tài)、危險源控制、防洪防汛設(shè)施、崗位操作及安全規(guī)程執(zhí)行情況、勞保配備及穿戴情況等多個方面。(詳見附表)安全隱患排查取得實質(zhì)性突破。通過每天的生產(chǎn)碰頭會、每周的生產(chǎn)調(diào)度會,加強隱患排查整改的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;通過現(xiàn)場管理的檢查評比,切實把各項整改目標落到了實處。加大安全投入力度,2007年上半年投入安全專項費用670多萬元,僅6月份就達170萬元之多,主要用于職工安全教育、工傷保險、設(shè)施維護、勞保用品配備、職業(yè)健康檢查、特種設(shè)備檢驗、事故隱患整改、設(shè)備更新改造等,效果顯著。明確責(zé)任,自覺加壓,認真檢查安全責(zé)任制落實情況,自上而下層層簽訂安全目標責(zé)任書,實行單位行政一把手風(fēng)險抵押金制度,將安全責(zé)任制和安全目標細化、量化,營造出了“人人關(guān)注安全,事事確保安全”的良好氛圍。組織中層干部和安全管理人員學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等,使廣大干部員工深入細致地了解、掌握活動要求和處理方法,嚴格貫徹執(zhí)行隱患排查的方針政策和方法。制定行動方案、加強監(jiān)管考核,層層發(fā)動,層層分解,層層考核,確保了專項整治行動的順利開展和實際效果。2007年我們在鞏固上年安全生產(chǎn)成果的基礎(chǔ)上再接再厲,做了大量的工作,現(xiàn)將本安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的開展情況匯報如下:一、加強領(lǐng)導(dǎo),廣泛動員根據(jù)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動督查活動的通知》精神,公司迅速成立以總經(jīng)理PX為組長的專項領(lǐng)導(dǎo)小組,成員涉及安全(環(huán)保)生產(chǎn)中心、機動處、工會、保衛(wèi)處、供電、儀表等多個部門的領(lǐng)導(dǎo)及工程技術(shù)人員,辦公室設(shè)在安全(環(huán)保)生產(chǎn)中心。2006年河南省氯堿企業(yè)安全專項檢查組和河南省、ZZ市、GY市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)相繼到我公司進行安全檢查,在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,提出了27項安全隱患。XX化工是一個建廠四十年的大型化工企業(yè),在各級政府和安監(jiān)部門的大力幫助、指導(dǎo)下,多年來致力于探索、開發(fā)和完善全方位的安全生產(chǎn)管理,高度重視安全生產(chǎn)工作,不斷建立、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),制定并完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、緊急預(yù)警、救援方案,加強員工安全培訓(xùn)考核,增加安全投入,全方位加強安全管理、提高安全意識。第四篇:安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情況總結(jié)文章標題:安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情況總結(jié)在全國重點行業(yè)和領(lǐng)域開展的安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動,不僅是國家和省市政府安排部署的一項重點工作,也是當前安全生產(chǎn)的中心工作和迫切大事。積極建立健全安全隱患排查管理體系,結(jié)合春秋季安全大檢查、安全性評價工作、安全風(fēng)險評估等活動,將隱患排查工作做到經(jīng)常化、制度化,持之以恒地抓下去。對隱患排查治理工作進行階段總結(jié),組織各單位部門廣泛的相互學(xué)習(xí)交流,積極推廣其中的好經(jīng)驗、好方法。四、下階段的工作打算目前,我局的安全隱患排查治理行動正處于全面深入地進行中,安全隱患排查取得初步成效,但距全面奪取安全隱患排查治理的勝利,尚任重而道遠。有關(guān)基建安全類隱患:通過對基建現(xiàn)場的專項檢查,總體情況較好,但也發(fā)現(xiàn)了施工區(qū)基坑周圍安全圍欄設(shè)置不符合規(guī)范要求,且無安全警示牌;基建現(xiàn)場油漆存放在五金倉庫,危險品庫無滅火器等隱患。三、安全隱患排查出的問題有關(guān)供電安全類隱患:主要有個別綜合變對地距離不夠或安裝不規(guī)范,有些還處于路中間;居民建房與線路安全距離不夠以及高低壓線安全距離不足等,具體情況和地點各單位相關(guān)部門已備有詳細臺賬。廣泛宣傳,強化監(jiān)督為充分發(fā)揮輿論宣傳和監(jiān)督管理的作用,在安全隱患排查治理行動中,我局在局主頁上開辟了安全隱患排查治理新聞專欄,廣泛宣傳專項行動的重要意義,及時發(fā)布安全隱患排查專項行動最新動態(tài),各單位部門踴躍發(fā)稿,交流安全隱患排查的行動亮點和排查治理成效,形成良好的輿論宣傳氛圍,促使安全隱患排查深入人心,動員全體員工自覺自主的融入到此次安全隱患排查治理行動中。此次隱患排查專項行動到目前為止共排查隱患*條,其中設(shè)備安全類*條,安全管理隱患類*條,電網(wǎng)安全類*條,供電和供電服務(wù)安全類*條(其中包括高??蛻艉椭匾脩纛?條),信息安全類*條,多經(jīng)安全類*條,基建安全類*條。這四個階段各有側(cè)重,環(huán)環(huán)相扣。我局將此次隱患排查專項行動總體分為四個階段,即部署動員階段、隱患排查階段、安全督查階段、集中總結(jié)階段。其他各單位部門也均按照關(guān)于開展安全隱患排查治理的原則要求,在局系統(tǒng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下,從各自的部門職能實際出發(fā),開展各自領(lǐng)域的安全隱患排查治理。在全省遠景飽和負荷水平的基礎(chǔ)上,測算分析地區(qū)電網(wǎng)的遠景用電需求水平,研究細化2030年電網(wǎng)規(guī)劃的電力電量平衡方案?;ㄌ幖皶r召集所有參建單位及監(jiān)理單位召開“基建系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項活動動員大會”,要求所有參建單位與監(jiān)理單位每周開展隱患分析排查與安全風(fēng)險識別與預(yù)控工作,形成一周一總結(jié)和分析、匯報工作機制;根據(jù)重大危險源分析結(jié)果,對工程建設(shè)中的重大危險因素加強跟蹤處理,在安全工作中重點做好合理安排施工,減少交叉作業(yè),嚴格執(zhí)行安全施工作業(yè)票制度,增加安全設(shè)施和現(xiàn)場監(jiān)護;加強對分包單位的安全管理,嚴格按規(guī)定簽訂分包合同、安全協(xié)議;強化對安全通病的治理,如施工的腳手架搭設(shè)、施工用電、易燃易爆物品的管理、臨邊防護、基坑的防坍塌措施等。安監(jiān)處認真做好《外包工程管理規(guī)定(試行)》宣貫培訓(xùn)工作,按照新規(guī)定要求將重新修訂《外包工程管理規(guī)定(試行)》,并在12月底前完成對局系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有外包工程隊伍情況重新梳理工作,以進一步促進施工現(xiàn)場的安全,確保人身安全。各督查組成立后,進一步健全組織和安全責(zé)任體系,做具體的部署安排,把安全隱患排查和安全責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個員工。10月13日,成立以局長為組長的安全隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,同時成立了10個督查小組,下發(fā)了《》,細致布置從電網(wǎng)安全隱
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