【正文】 。開展風險防范和案件專項治理工作，嚴防案件發(fā)生。根據(jù)業(yè)務發(fā)展和風險控制要求，進一步加強內部管理制度建設。監(jiān)事會一方面對經營活動進行嚴格監(jiān)督，對違規(guī)違紀的行為及時進行糾正；另一方面積極開展工作研究，提出合理化建議，促進信用社健康開展。12月初，監(jiān)事會精心制定了《**會計決算真實性檢查方案》，并嚴格按照檢查方案，對各信用社決算報表進行了同步檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正，保證了會計決算報表的合法性和真實性。全年監(jiān)事會派員共列席理事會會議*次，貸款審批會會議*余次以及其他工作會議*次。三是積極參加有關經營管理會議，并發(fā)表意見。監(jiān)事會有效地利用稽核部門，對我縣每個信用社、每個營業(yè)網點的經營活動，定期不定期進行了稽核檢查，并提交各種工作報告及意見書。監(jiān)事會根據(jù)政策文件精神和有關法律法規(guī)，結合理事會、經營班子的經營方針和管理理念，積極主動完成監(jiān)事會負責的各項工作，做到工作“到位不越位，分工不分家”。監(jiān)督經營管理活動，促進持續(xù)健康發(fā)展我縣聯(lián)社監(jiān)事會堅持做到“分工不分家，監(jiān)督不旁觀，參與不干預，互補不拆臺”，積極參與理事會、經營班子的經營管理活動，并對重大事項、重大決策進行監(jiān)督，有效地促進了我縣農村信用社持續(xù)健康發(fā)展。對各項檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀行為，進行了嚴肅處理。四是把此項工作貫穿于全年工作中，如開展內控制度清理、存款真實性專項檢查、安全檢查等。二是各基層信用社由信用社主任親自帶隊，以網點交叉、人員交叉等方式全面開展自查。監(jiān)事會積極開展此項工作。一是召開專題會議，認真學習銀監(jiān)會十三條工作意見；二是成立領導小組,全面負責操作風險防范和案件專項治理工作，下設辦公室,組織各項工作的實施，辦公室設在稽核科。開展案件專項治理，加強操作風險防范開展操作風險防范和案件專項治理工作，是本我縣聯(lián)社一項中心工作。三是指導稽核部門探索新的監(jiān)督方式。其中，常規(guī)檢查*社次，專項檢查*項*社次。通過常規(guī)檢查與專項檢查結合，加大稽核處罰力度，規(guī)范信用社職工的操作行為，增強規(guī)范操作意識。并通過制訂工作計劃、分片管理、召開例會、聽取工作匯報、指導稽核業(yè)務和把握工作重點等方式，加強了稽核管理。一是充實稽核隊伍，加強稽核管理。**，監(jiān)事會通過加強稽核管理，組織領導稽核部門實施大量的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查，確保農村金融方針政策、法律法規(guī)和內控管理制度在我縣信用社貫徹執(zhí)行。目前，我縣信用社內控管理制度已日趨完善，基本覆蓋了所有業(yè)務品種和風險控制點。同時，監(jiān)事會積極推進內控制度建設，規(guī)范監(jiān)督約束機制。在全年的工作中，我縣聯(lián)社監(jiān)事會嚴格按照《*農村信用合作社聯(lián)合社章程》以及《監(jiān)事會工作制度》、《監(jiān)事會會議規(guī)則》、《監(jiān)事長工作職責》和《監(jiān)事工作職責》，積極開展監(jiān)督工作，并建立健全監(jiān)事會運行機制。一年來，我縣聯(lián)社監(jiān)事會在*銀監(jiān)分局、*辦事處的正確領導下，在聯(lián)社理事會、經營班子的大力協(xié)助下，認真履行工作職責，通過全體監(jiān)事會成員的共同努力，積極推進各項管理制度建設，加大稽核檢查力度，開展風險防范和案件專項治理工作，認真加強對聯(lián)社理事會、經營班子的經營管理活動及重大事項、重大決策進行監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有效地促進了我縣農村信用社持續(xù)健康發(fā)展。第五篇：農村信用聯(lián)社監(jiān)事會的工作報告農村信用聯(lián)社監(jiān)事會的工作報告各位領導、代表：**年，我縣聯(lián)社緊緊圍繞“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三權分設的制衡機制，以經營發(fā)展和改革為中心，以風險防范為主線，按照“監(jiān)督不插手，規(guī)范不約束”的原則，依法履行監(jiān)督職能，在與理事會、經營班子共同促進全縣信用社防范風險、規(guī)范經營、穩(wěn)健發(fā)展的同時，不斷促進監(jiān)事會工作進一步制度化、規(guī)范化。（五）繼續(xù)做好監(jiān)事巡查和調研工作。向管理要 效益，加強對內控和風險的監(jiān)督，積極防范因經濟下滑、企業(yè)資金鏈 斷裂等因素而造成銀行不良貸款的快速上升。（二）根據(jù)銀監(jiān)會中小商業(yè)銀行公司治理指導意見，以及上海銀 監(jiān)局對浦發(fā)銀行第四屆監(jiān)事會的工作要求，監(jiān)事會將進一步加強法人 治理工作，繼續(xù)提高監(jiān)督工作的水平，探索出一條專項檢查工作的新 途徑，努力建立起一套對董事和管理層工作的評價體系。三、2009 年監(jiān)事會工作計劃2009 年，我們監(jiān)事會將在上級主管部門和監(jiān)管部門的指導下，進一步做好各項監(jiān)督工作，努力發(fā)揮好監(jiān)事會在公司治理結構中的監(jiān) 督作用。經監(jiān)事會審查，公司在報告期內無出售資產的行為，無內幕交易。募集資金實際投入項目和用途與招股說明書中 所承諾的一致。（五）其他監(jiān)督事項募集資金的投入使用情況。管理層擬定的風險偏好管理策略通過了董事會的審議；巴塞爾 新資本協(xié)議實施工作已完成了規(guī)劃項目第一階段的成果，其余工作也 正有序地推進；內控體系建設工作更加深入，制訂下發(fā)了《內部控制 評價綜合方案》，并在部分分行試點成功；在全行范圍內初步建立了 案件防控的長效機制，全年未發(fā)生大案件。（三）對財務狀況的監(jiān)督經認真審查公司2008 會計財務狀況及會計師事務所出具的 審計報告，認定如下：營業(yè)收入 3,456,057 萬元營業(yè)支出 1,922,856 萬元業(yè)務及管理費 1,267,880 萬元營業(yè)稅金及附加 261,263 萬元投資收益 15,974 萬元營業(yè)外收入 2,137 萬元營業(yè)外支出 4,992 萬元資產減值損失 371,847 萬元本年利潤總額 1,530,346 萬元監(jiān)事會經認真審查后認為：報告期本公司財務報告真實地反映了 公司財務狀況及經營成果。截至去年末，已在全國設立了32 家 分行，機構總數(shù)增至491 家。 億元，較上年同期增加 億元，%。截至年末， 億元，不良貸款率年底%， 個百分點，達到了年初預算的控制目標。（二）對經營成果的監(jiān)督2008 本公司根據(jù)《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國證券法》等有關規(guī)定，依法經營、穩(wěn)健經營，取得了良好 的經營業(yè)績。對于董事會通 過的各項決議，銀行管理層總體上能夠貫徹落實，未發(fā)現(xiàn)決而不行、行而未果的情況。對管理層的監(jiān)督。08 年監(jiān)事會提名委員會召開會議一次，5 位委員都親自出 席會議，審議了《提名第四屆監(jiān)事會監(jiān)事候選人的議案》。在監(jiān)事會會議上，監(jiān)事們認真審議了各 類議案共45 項，議案的數(shù)量比07 年增加了78％。對監(jiān)事的監(jiān)督。2008 ，公司董事會下屬的六個專門委員會共召開了22 次專業(yè)會 議，其中風險管理與關聯(lián)交易