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正文內(nèi)容

園長個人工作述職報告及擴(kuò)展資料(參考版)

2024-10-24 22:09本頁面
  

【正文】 從教學(xué)實(shí)際出發(fā),集體協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題。利用每周的教師例會對教師進(jìn)行師德教育及幼教理論學(xué)習(xí),教師們的思想認(rèn)識進(jìn)一步提高,老教師們在組織教學(xué)活動中教學(xué)的形式漸漸多樣化,觀察了解幼兒、尊重幼兒的需要變得主動了,并開始嘗試創(chuàng)新教學(xué)了。今后對教師的培訓(xùn)中,安全都應(yīng)當(dāng)放在首位,在教育教學(xué)中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。通過定期學(xué)習(xí)提高員工的思想認(rèn)識,每周的教師例會上都會有針對性地學(xué)習(xí)一些安全知識、安全案例分析,增強(qiáng)教師的安全意識,每周一各班級對幼兒進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)幼兒的安全意識與自我保護(hù)能力,通過定期檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,努力做到防患于未然。定期組織安全知識的學(xué)習(xí),使他們明確安全的重要性,指出工作中存在的問題,不斷修正和完善接送工作。(2)同時落實(shí)校門口值班的職責(zé),分工明確,責(zé)任到人。為保證安全,防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯、接丟孩子,要求教師把幼兒領(lǐng)到大門口教師確認(rèn)家長身份再將幼兒交到家長手中,并收回卡來。定期檢查全園安全設(shè)施,排除安全隱患設(shè)立園安全領(lǐng)導(dǎo)小組,每月對全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械、消防設(shè)施、班級設(shè)備、食堂設(shè)施、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄,提出整改措施。我園安全工作尤其需要花大力氣去抓。并購買和自制了大量的玩教具,每班一臺電視機(jī)和DVD、收錄機(jī)、電子琴、桌面玩教具等豐富了幼兒們的生活,使我們的保育和教育又上了一個新的臺階。以“真實(shí)、誠實(shí)、樸實(shí)”為座右銘,提倡人與人之間友好合作,以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人情感為次;在工作中,盡量做到多一點(diǎn)商量、少一點(diǎn)命令,將自己溶身于教職工之中,注重把愛平均分給每一位教師,積極看待教師的閃光點(diǎn),營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。我努力地把工作做細(xì)做到位,讓合適的人做合適的事,挖掘潛力,調(diào)動積極性。并把對教師行為規(guī)范的各項要求寫進(jìn)績效考核之中,在每周的例會中表揚(yáng)做得好的老師,把欠規(guī)范的行為重點(diǎn)提出批評,讓每位教師不斷修正自己的言行舉止,變得越來越優(yōu)秀。我根據(jù)她們的實(shí)際情況制定新教師培訓(xùn)計劃,分別于3月5日8日、對新教師進(jìn)行入職培訓(xùn),分別學(xué)習(xí)了規(guī)章制度、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育綱要》、《幼兒教師職業(yè)道德》、《幼兒教師一日工作流程》?,使她們在專業(yè)思想、專業(yè)知識及實(shí)踐操作能力上都有了明顯的提高,使他們以最短的時間適應(yīng)工作崗位的要求。其次,積極尋求幼兒園穩(wěn)定與發(fā)展的有力措施。做到在思想上引導(dǎo)他們,在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)他們,在工作上肯定他們,在生活上關(guān)心他們。領(lǐng)導(dǎo)者的威望取決于他的人格、品德和思想修養(yǎng),取決于他的知識、經(jīng)驗(yàn)、膽略、才干和能力,取決于他是否嚴(yán)于律己、率先垂范、以身作則、全身心地投入事業(yè)中去,更取決于他能否公平、公正待人。伴著歲月的匆匆腳步,回首顧望,感慨萬千。在今后的工作中,還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作能力和服務(wù)能力,使幼兒園發(fā)展的更好?!碑?dāng)我有一天無力衰老,希望我們能為彼此驕傲”。感謝教育局每年給我們輸送優(yōu)秀的教師,我們不負(fù)眾望培養(yǎng)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊,教師有思想,有內(nèi)涵,有學(xué)識,有創(chuàng)新能力,她們承載了教師幼兒園文化的底蘊(yùn),她們是幼兒園發(fā)展的根基和希望。幼兒園獲“全國教育系統(tǒng)教研先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號;獲“大連市第十一屆職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”榮譽(yù)稱號;獲“沙河口區(qū)科研先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。教師在國家級刊物發(fā)表論文1篇;區(qū)級刊物發(fā)表1篇;1人獲國家級優(yōu)質(zhì)課二等獎;4人獲國家級優(yōu)秀教案獎;14篇論文獲國家級獎;6篇獲省級獎;8人參加省教材編寫;玩教具大賽獲區(qū)一等獎3人、二等獎6人、三等獎1人;3位老師4次在市。參賽教師一次又一次在反思中不斷提升,感謝她們的努力和付出,還要感謝師傅一對一的個性化指導(dǎo)、班級成員提供的支持,是團(tuán)結(jié)的力量讓我們這個團(tuán)隊不負(fù)眾望走得更遠(yuǎn),更好。趙爽和孫藝涵代表區(qū)參加市賽評優(yōu),分別獲得一、二等獎。開展老教師傳幫帶,青年教師專業(yè)發(fā)展團(tuán)隊的學(xué)習(xí)制度、交流制度、教學(xué)指導(dǎo)制度,不同形式的活動加速了教師專業(yè)成長的步伐,助推教師專業(yè)領(lǐng)先,優(yōu)秀教師脫穎而出。二是精心培養(yǎng)教師,為教師提供發(fā)展平臺,推出教師參加國家,省、市、區(qū)、各種大賽活動,加大培訓(xùn)力度,異地學(xué)習(xí)27人次;市39人次;培訓(xùn)費(fèi)3萬9千元。三、形成一支富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊幼兒園上下政令暢通。家長問卷反饋專題會。吳思思“我是幼兒園教師”文章在大連市教育局網(wǎng)站上發(fā)表;謝巍老師個人事跡在大連市《我是黨員》讀物刊登。通過學(xué)習(xí)提高了黨員干部紀(jì)律意識、底線意識,樹立了新時代黨員干部,教師的良好形象,激發(fā)全體黨員干部干事的動力。二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升政治素養(yǎng)(一)幼兒園的理論學(xué)習(xí)制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化幼兒園黨支部圍繞局黨委中心工作,立足崗位職責(zé),扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,按照“兩學(xué)一做”及嚴(yán)格黨的組織生活制度等實(shí)施方案扎實(shí)落實(shí),深刻剖析自我使全體黨員干部講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,帶動全園形成團(tuán)結(jié)、奮發(fā)、向上的良好風(fēng)氣。“以人為本”,以提升教師的專業(yè)素養(yǎng)為工作重點(diǎn),以幼兒全面發(fā)展為目標(biāo),以生活和游戲?yàn)檎n程為主線,使幼兒園走向科學(xué)管理的發(fā)展軌道,帶給教師一個專業(yè)發(fā)展的39。下面就這一年來我個人和幼兒園的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師進(jìn)行述職。幼兒園的班級規(guī)模從學(xué)期初的17個班發(fā)展到20個班,幼兒人數(shù)從464人增加到學(xué)期末的565人。x月xx日組織珠心算興趣班幼兒參加市珠心算等級考試獲得優(yōu)異的成績。 6月1日我園四個家庭代表參加“廈門市家庭趣味運(yùn)動會”的決賽,小5班xxx家庭在小班組的兩個項目中分別獲得第二和第四名。教師們精心組織的各項幼兒活動也取得了可喜的成績:4月份組織各班幼兒參加全國“新世紀(jì)星杯”繪畫大賽,喜獲5個金獎、5個銀獎、6個銅獎、33個優(yōu)秀獎的成績。本學(xué)期安排舉辦了二期新教師培訓(xùn)、二次新教師綜合素質(zhì)考核,舉辦了全園性的教師手抄報和廢舊物手工制作比賽。每周組織一次年段教研活動,從教學(xué)實(shí)際出發(fā),集體協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題。利用每周的教師例會對教師進(jìn)行師德教育及幼教理論學(xué)習(xí),教師們的思想認(rèn)識進(jìn)一步提高,老教師們在組織教學(xué)活動中教學(xué)的形式漸漸多樣化,觀察了解幼兒、尊重幼兒的需要變得主動了,并開始嘗試創(chuàng)新教學(xué)了。英語教學(xué)采用特聘外教+清華幼兒英語實(shí)驗(yàn)園的形式。今后對教師和保育員的培訓(xùn)中,安全都應(yīng)當(dāng)放在首位,在教育教學(xué)中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。通過定期學(xué)習(xí)提高員工的思想認(rèn)識,每周的教師例會上都會有針對性地學(xué)習(xí)一些安全知識、安全案例分析,增強(qiáng)教師的安全意識,每周五各班級對幼兒進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)幼兒的安全意識與自我保護(hù)能力,通過定期檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,努力做到防患于未然。定期組織安全知識的學(xué)習(xí),使他們明確安全的重要性,指出工作中存在的問題,不斷修正和完善接送工作。同時落實(shí)校門口值班的職責(zé),分工明確,責(zé)任到人。為保證安全,防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯、接丟孩子,要求保安與班級教師并設(shè)兩道關(guān)卡,即家長持“幼兒接送卡”到園接孩子,保安驗(yàn)卡確認(rèn)是我園家長才準(zhǔn)入內(nèi),家長到班級接孩子時,教師要確認(rèn)身份再將幼兒交到家長手中。定期檢查全園安全設(shè)施,排除安全隱患設(shè)立園安全領(lǐng)導(dǎo)小組,每月對全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級設(shè)備、食堂設(shè)施、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄,提出整改措施。二、強(qiáng)化安全工作落實(shí)安全措施安全工作是幼兒園最重要的工作之一,我園是一個超大規(guī)模的幼兒園,安全工作尤其需要花大力氣去抓。為了幼兒園的長遠(yuǎn)發(fā)展,吸引人才、留住人才,穩(wěn)定教職員工隊伍和調(diào)動教職員工的工作積極性,在董事會的大力支持下于5月起草了適合幼兒園管理的教師、保育員工資改革方案,6月新工資方案出臺,教職員工重新簽定勞動合同,穩(wěn)定了教職工隊伍。在工作中,盡量做到多一點(diǎn)商量、少一點(diǎn)命令,將自己溶身于教職工之中,注重把愛平均分給每一位教師,積極看待教師的閃光點(diǎn),營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍關(guān)注員工的切身利益,改革薪酬制度薪酬制度是調(diào)動員工工作積極性的一個重要因素。同時,我十分注重園內(nèi)人文環(huán)境建設(shè)。經(jīng)常與教職工談心,了解教職工的思想、學(xué)習(xí)、工作和心理狀況,適時賞識、鼓勵和疏導(dǎo)。首先要求教師講禮貌、待人熱忱,要有一顆愛孩子的心,要尊重孩子,教師的語言、動作應(yīng)文雅大方,批評孩子應(yīng)注意講究方法,不傷害孩子的自尊心等等。(2)開展全園英語培訓(xùn):根據(jù)我園雙語特色,本學(xué)期新招聘一名全日制外教,不但為幼兒學(xué)習(xí)英語提供了學(xué)習(xí)、生活、游戲的全程外教,還能根據(jù)幼兒園教師隊伍的現(xiàn)狀充分利用外教對保教人員進(jìn)行英語口語培訓(xùn),其中教師每天晨讀20分鐘,每人每周培訓(xùn)1小時,保育員培訓(xùn)半小時,突顯雙語幼兒園特色。一、重視軟件建設(shè),穩(wěn)定和充實(shí)師資力量培訓(xùn)教師隊伍:(1)重視新教師培訓(xùn):本學(xué)期根據(jù)幼兒園師資嚴(yán)重短缺的實(shí)際情況和師資現(xiàn)狀,分別從xx師范、xx女子學(xué)院、xx學(xué)院、xx師院等地先后招聘了21名新教師,為滿足不斷增長的生源、維持正常的教學(xué)秩序及提高幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量、評市優(yōu)園奠定良好的基礎(chǔ)。用自身的影響力來凝聚全體教職員工的心,帶動他們的工作積極性,逐步扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng),建立和諧的人際關(guān)系,培育互幫互助的團(tuán)隊精神。凡事以身作則、率先垂范,公平、公正地對待每一位員工,視員工為家人和朋友。領(lǐng)導(dǎo)者的威望取決于他的人格、品德和思想修養(yǎng),取決于他的知識、經(jīng)驗(yàn)、膽略、才干和能力,取決于他是否嚴(yán)于律己、率先垂范、以身作則、全身心地投入事業(yè)中去,更取決于他能否公平、公正待人。面對嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)與董事會的期望,我決定迎難而上接受挑戰(zhàn)?;仡櫲ツ甑牡墓ぷ?,感慨萬千。我將在今后的工作中以“沒有最好、只有更好”的工作信念,兢兢業(yè)業(yè)履行自己的職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)做好每件工作,帶領(lǐng)教學(xué)部這個團(tuán)隊努力工作,發(fā)揚(yáng)成績、修正不足,將幼兒園的各項工作做得更好!園長個人工作述職報告 篇11各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家好日月如梭,光陰似箭。保育員的管理還要加大力度。在新的學(xué)期中,我將在以下方面加以改善:安全工作管理要進(jìn)一步細(xì)化,要采取可行的措施杜絕各種安全事故的發(fā)生。當(dāng)然,金無足金,人無完人。7月15日在同安會堂,成功地舉辦了一場高檔次,高質(zhì)量的大班畢業(yè)晚會,受到了家長的歡迎與好評。6月1日我園四個家庭代表參加“廈門市家庭趣味運(yùn)動會”的決賽,小5班魏臣立家庭在小班組的兩個項目中分別獲得第二和第四名;大2班黃鴻靖家庭在大班組的兩個項目中獲得兩個并列第四名。教師們精心組織的各項幼兒活動也取得了可喜的成績:4月份組織各班幼兒參加全國“新世紀(jì)星杯”繪畫大賽,喜獲5個金獎、5個銀獎、6個銅獎、33個優(yōu)秀獎的成績。本學(xué)期安排舉辦了二期新教師培訓(xùn)、二次新教師綜合素質(zhì)考核,舉辦了全園性的教師手抄報和廢舊物手工制作比賽。每周組織一次年段教研活動,從教學(xué)實(shí)際出發(fā),集體協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題。利用每周的教師例會對教師進(jìn)行師德教育及幼教理論學(xué)習(xí),教師們的思想認(rèn)識進(jìn)一步提高,觀察了解幼兒、尊重幼兒的需要變得主動了,并開始嘗試創(chuàng)新教學(xué)了。英語教學(xué)采用特聘外教+清華幼兒英語實(shí)驗(yàn)園的形式。今后對教師和保育員的培訓(xùn)中,安全都應(yīng)當(dāng)放在首位,在教育教學(xué)中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。通過定期學(xué)習(xí)提高員工的思想認(rèn)識,每周的教師例會上都會有針對性地學(xué)習(xí)一些安全知識、安全案例分析,增強(qiáng)教師的安全意識,每周五各班級對幼兒進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)幼兒的安全意識與自我保護(hù)能力,通過定期檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,努力做到防患于未然。定期組織安全知識的學(xué)習(xí),使他們明確安全的重要性,指出工作中存在的問題,不斷修正和完善接送工作。同時落實(shí)校門口值班的職責(zé),分工明確,責(zé)任到人。保安對外來人員進(jìn)行盤查和登記,確定不是危險分子后方可準(zhǔn)其進(jìn)園。抓好幼兒接送安全(1)健全憑卡接送幼兒制度:強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。定期檢查全園安全設(shè)施,排除安全隱患設(shè)立園安全領(lǐng)導(dǎo)小組,每月對全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械。我園是一個超大規(guī)模的幼兒園,安全工作尤其需要花大力氣去抓。為幼兒園的科學(xué)規(guī)范管理及長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了牢固的基礎(chǔ)。我園原有的薪酬制度是建園時制定的,隨著時間的推移,幼兒園規(guī)模的擴(kuò)大及物價的上漲及同行業(yè)工資水平的提高,已漸漸失去了原有的優(yōu)勢與吸引力,許多優(yōu)秀的教師都因?yàn)榇鰡栴}離去。以“真實(shí)、誠實(shí)、樸實(shí)”為座右銘,提倡人與人之間友好合作,以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人情感為次;在工作中,盡量做到多一點(diǎn)商量、少一點(diǎn)命令,將自己溶身于教職工之中,注重把愛平均分給每一位教師,積極看待教師的閃光點(diǎn),營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。我努力地把工作做細(xì)做到位,讓合適的人做合適的事,挖掘潛力,調(diào)動積極性。并把對教師行為規(guī)范的各項要求寫進(jìn)績效考核之中,在每周的例會中表揚(yáng)做得好的老師,把欠規(guī)范的行為重點(diǎn)提出批評,讓每位教師不斷修正自己的言行舉止,變得越來越優(yōu)秀。(2)開展全園英語培訓(xùn):根據(jù)我園雙語特色,本學(xué)期新招聘一名全日制外教,不但為幼兒學(xué)習(xí)英語提供了學(xué)習(xí)、生活、游戲的全程外教,還能根據(jù)幼兒園教師隊伍的現(xiàn)狀充分利用外教對保教人員進(jìn)行英語口語培訓(xùn),其中教師每天晨讀20分鐘,每人每周培訓(xùn)1小時,保育員培訓(xùn)半小時,全面提高保教人員的英語水平,突顯雙語幼兒園特色。一、重視軟件建設(shè),穩(wěn)定和充實(shí)師資力量培訓(xùn)教師隊伍:(1)重視新教師培訓(xùn):本學(xué)期根據(jù)幼兒園師資嚴(yán)重短缺的實(shí)際情況和師資現(xiàn)狀,分別從長沙師范、華南女子學(xué)院、蒲田學(xué)院、漳州師院等地先后招聘了21名新教師,為滿足不斷增長的生源、維持正常的教學(xué)秩序及提高幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量、評市優(yōu)園奠定良好的基礎(chǔ)。用自身的影響力來凝聚全體教職員工的心,帶動他們的工作積極性,逐步扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng),建立和諧的人際關(guān)系,培育互幫互助的團(tuán)隊精神。凡事以身作則、率先垂范,公平、公正地對待每一位員工,視員工為家人和朋友。領(lǐng)導(dǎo)者的威望取決于他的人格、品德和思想修養(yǎng),取決于他的知識、經(jīng)驗(yàn)、膽略、才干和能力,取決于他是否嚴(yán)于律己、率先垂范、以身作則、全身心地投入事業(yè)中去,更取決于他能否公平、公正待人。面對嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)與董事會的期望,我決定迎難而上接受挑戰(zhàn)?;厥最櫷锌f千。此致敬禮!述職人:xxxx20xx年xx月xx日園長個人工作述職報告 篇10日月如梭,光陰似箭。堅持以提高孩子的素質(zhì)為中心,全面推行細(xì)微化服務(wù),不斷提高幼兒園的知名度。在過去的一段時間里,我們即有經(jīng)驗(yàn)又有教訓(xùn),即取得了成績,也嘗試了
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