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正文內(nèi)容

初一下學(xué)期班主任工作計(jì)劃-班主任工作計(jì)劃(參考版)

2024-10-24 20:52本頁面
  

【正文】 組織快樂家訪。暑假創(chuàng)新活動(dòng)安排,安全教育工作。德育等級(jí)考核:評(píng)先進(jìn)工作,班級(jí)學(xué)生檔案填寫工作。結(jié)合“六一”兒童節(jié),開展告別十四歲、心系共青團(tuán)系列教育活動(dòng)。期中考試動(dòng)員。表彰上學(xué)期各類先進(jìn),小結(jié)上學(xué)期表彰活動(dòng)小組。禮儀教育和感恩教育。完成班主任工作計(jì)劃。開學(xué)典禮。讓學(xué)生敢于立大志,追求卓越,追求成功;懂得只要我努力,也許明天的北大、清華學(xué)子就是我。⑷、誠信教育:通過多種形式的教育活動(dòng),使學(xué)生了解誠信的基本內(nèi)容,懂得誠信是做人的基本準(zhǔn)則,增強(qiáng)學(xué)生法律意識(shí)和誠信意識(shí),提高守法、守規(guī)的自覺性,牢固樹立守信為榮、失信可恥的道德觀念,從小立志作講誠信、講道德的人。⑵、感恩教育:以母親節(jié)、父親節(jié)、三八婦女節(jié)、五一國際勞動(dòng)節(jié)、教師節(jié)等節(jié)假日為教育契機(jī),對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行感恩教育。四、德育工作根據(jù)學(xué)校德育工作的要求,以情感教育為中心開展工作,開展“五種教育”,以活動(dòng)為載體突出情感教育的特色。把對(duì)手賽落實(shí)到每個(gè)學(xué)科、每次單元檢測(cè)中去,學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)生特長分別尋找對(duì)手,一旦結(jié)對(duì),各自準(zhǔn)備一份相同的獎(jiǎng)品(以訓(xùn)練本、練習(xí)本為主),以考試成績?yōu)橐罁?jù),以老師為裁判進(jìn)行賽后獎(jiǎng)勵(lì),以便以更飽滿的熱情投入到新一輪的競賽中去。學(xué)生也是初次嘗試,有的人連自己在年級(jí)中的地位都不太清楚,有的對(duì)手是臨時(shí)指定,有的還以自己為對(duì)手,所以對(duì)手賽也就流于了形式。完善“對(duì)手賽”。本學(xué)期由于座位編排權(quán)下放到大組長,所以組員成了不定系數(shù),那么,原先的“一幫二”將不再沿用同座位的三人小組,班上前十名自選兩名幫助對(duì)象,三人互助前進(jìn)?!耙粠投敝贫仍臼窃诎嗌蠄?zhí)行的互幫互學(xué)制度,一個(gè)優(yōu)生帶兩個(gè)差生,由此排定學(xué)生座位,大考(指期中、期末考試,下同)之后評(píng)選“進(jìn)步巨大小組”,即三個(gè)組員均有進(jìn)步便可獲此榮譽(yù)。良好的班風(fēng)與學(xué)風(fēng),是對(duì)學(xué)生最好的回報(bào)。班上裝訂一本《班務(wù)日志》,由班委會(huì)負(fù)責(zé)記載每天的監(jiān)督、檢查情況,提出意見或建議,做好每天的量化管理(評(píng)分細(xì)則見《初一2班班規(guī)細(xì)則》),每天晚自習(xí)前交班主任審閱,及時(shí)了解當(dāng)天發(fā)生的情況,做好工作安排。所謂“競選輪崗制”,就是學(xué)生如果對(duì)干部不滿人數(shù)超過一半,即可通過班委會(huì)罷免干部,此其一;其二,大組長任期為一個(gè)月,任滿要通過競選參加下一輪選舉,這樣使組內(nèi)每個(gè)成員都有機(jī)會(huì)參與組內(nèi)事務(wù)管理;其三,為了保持班級(jí)管理的穩(wěn)定,班委會(huì)的“八大常委”(班長、副班長,學(xué)習(xí),勞動(dòng),生活,體育,文娛宣傳,安全)的任期為一個(gè)學(xué)期,如非必要,不要輕易更換。享受的權(quán)利有:大組成員座位的編排,小組長的任免,對(duì)組員的獎(jiǎng)懲(以勞動(dòng)為主要手段),優(yōu)先考慮學(xué)期德育考核評(píng)優(yōu)、入團(tuán),參加優(yōu)秀學(xué)生干部的評(píng)選等。所謂“組長分權(quán)制”,就是在班上按座位設(shè)置三個(gè)大組長,全面行使班級(jí)主要干部的權(quán)利,全面開展該組的各項(xiàng)常規(guī)工作,班委會(huì)成員在班級(jí)管理中主要行使監(jiān)督檢查權(quán),這樣可以使班干部從具體的班級(jí)管理事務(wù)中脫身出來,投身于學(xué)習(xí)中,“一個(gè)好漢三個(gè)幫”,三個(gè)組長總比一個(gè)專職干部要從容得多。針對(duì)以上種種,本著“全面發(fā)展學(xué)生,發(fā)展學(xué)生全面”的想法,本學(xué)期擬從以下幾個(gè)方面著手改進(jìn)班級(jí)管理。但是,在不斷摸索、前進(jìn)的過程中,班上一度出現(xiàn)一些不好的現(xiàn)象,如部分干部自由散漫,嚴(yán)以律人卻寬以待己,為個(gè)人利益拉幫結(jié)派,導(dǎo)致班上局面一度失控的狀態(tài)。又是一個(gè)新的開始,我相信憑借自己的工作熱情和對(duì)學(xué)生發(fā)自內(nèi)心的愛,自己在新學(xué)期的工作中一定能夠順利完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù),使學(xué)生們?cè)谛聦W(xué)期中也能有更多的收獲和更大的進(jìn)步。四、
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