【正文】 同時，加強了對學(xué)?！凹挤?、人防、物防”三位一體的防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，堅決杜絕發(fā)生校園安全事件。二是集中整治。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，強化宣傳。狠抓校園及周邊安全防范工作。目前該項活動正在按照要求深入地開展，干群創(chuàng)建意識濃厚，工作熱情高漲。凡一年內(nèi)達(dá)不到創(chuàng)建目標(biāo)者，包村干部定考核不合格，工作區(qū)區(qū)委書記、區(qū)長和支部書記予以談話誡勉，連續(xù)兩年完不成創(chuàng)建任務(wù)者一律予以免職。為進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建成果，根據(jù)縣委要求，從去年下半年開始組織開展了“雙零雙高”（零發(fā)案、零信訪和公眾安全指數(shù)高、群眾對黨委政府滿意度高）創(chuàng)建活動，力爭通過12年的努力，實現(xiàn)全鎮(zhèn)零發(fā)案、零信訪的目標(biāo)，構(gòu)建基礎(chǔ)穩(wěn)固，長治久安，文明富裕，平安和諧，良性發(fā)展的社會環(huán)境。2009年全鎮(zhèn)立刑事案件41起，同比下降29%，破獲刑事案件46起，同比上升20%；全年共打掉犯罪團(tuán)伙四個，抓獲網(wǎng)上逃犯12名；立治安案件19起，查處19起。狠抓集中整治犯罪。鎮(zhèn)黨委、政府還與縣網(wǎng)通公司聯(lián)合實施了“平安互助”工程。投資10萬余元在鎮(zhèn)、村、鎮(zhèn)直單位、學(xué)校、商場等重點部位安裝8套視頻監(jiān)視系統(tǒng)。投資4萬多元購置了一輛巡邏車。鎮(zhèn)里聘任了15名專職巡防員，結(jié)合民兵大比武，進(jìn)行了專業(yè)訓(xùn)練；調(diào)整充實了39個行政村的治安巡邏隊，使各村巡邏隊員不少于8人，巡邏隊堅持每晚沿路、沿村、街不間斷地進(jìn)行巡邏。各村值班人員每天利用平安大喇叭進(jìn)行平安提示，時刻提醒廣大群眾保持高度警惕，使群眾真正從思想上增強了治安防范意識。切實做到“三個防范”：一是思想防范：即強化宣傳，增強群眾防范意識。鎮(zhèn)里成立了安全生產(chǎn)委員會，設(shè)立了學(xué)校、企業(yè)、食品藥品、人員聚集場所、煙花爆竹等六個方面的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，實行了派駐企業(yè)安全員制度，各村也都建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全鎮(zhèn)按照行業(yè)和區(qū)域，每月開展一次安全隱患大排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。治安聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)。矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。四個網(wǎng)絡(luò)：一是信息監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。一個中心，即鎮(zhèn)綜治中心，這也是全鎮(zhèn)平安建設(shè)的指揮中心，我們按照縣委要求，由鎮(zhèn)人大主席任中心主任，武裝部長、派出所長、司法所長、信訪助理、法庭庭長任中心副主任，配有一名專職副主任負(fù)責(zé)中心的日常事務(wù)。通過“四個一”宣傳活動，把鎮(zhèn)村干部的思想扭轉(zhuǎn)和統(tǒng)一到了平安建設(shè)上來，真正形成了鎮(zhèn)村兩級齊抓共管、干部群眾共同參與的良好局面。三是每月召開一次村治保、民調(diào)主任會，傳達(dá)上級平安建設(shè)會議精神，布置鎮(zhèn)村平安創(chuàng)建工作。我們重點開展了“四個一”宣傳活動：一是每晚一次安全提示，根據(jù)時令不同，每天晚上79點，利用“平安大喇叭”或“平安互助網(wǎng)”提醒群眾防火、防盜，注意安全。嚴(yán)格落實平安建設(shè)工作目標(biāo)管理責(zé)任制，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，明確各村各單位主要負(fù)責(zé)人是平安建設(shè)工作的第一責(zé)任人，對本村本單位的平安建設(shè)工作負(fù)全責(zé)，形成了一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任體系。主要做法是：一、健全組織，明確責(zé)任，夯實平安創(chuàng)建的基礎(chǔ)為確保平安建設(shè)工作深入扎實開展，我們成立了由鎮(zhèn)黨委書記任政委，鎮(zhèn)長任指揮長，綜治中心負(fù)責(zé)人、各工作區(qū)區(qū)委書記為成員的平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)平安建設(shè)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。近幾年來，馬欄鎮(zhèn)黨委、政府站在講政治的高度，本著對人民群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅持以人為本，采取得力措施，從人力、物力、財力方面給予保障，全面落實平安建設(shè)各項措施，有力地推進(jìn)了全鎮(zhèn)的綜治工作向縱深發(fā)展，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。篇三：馬欄鎮(zhèn)平安建設(shè)工作情況匯報馬欄鎮(zhèn)平安建設(shè)工作情況匯報馬欄鎮(zhèn)轄39個行政村，50個自然村，6萬口人，8萬畝耕地。四是切實做好“兩費”停征后市場穩(wěn)定工作，認(rèn)真排查調(diào)處各類矛盾，實現(xiàn)和諧市場、平安市場。二是嚴(yán)格按照要求，扎實做好“平安之星”創(chuàng)建活動，切實培育“平安之星”市場、“平安之星”商戶，充分發(fā)揮示范帶動作用，實現(xiàn)市場、隊伍“雙穩(wěn)定”。三、存在問題及明年工作打算今年以來，我單位嚴(yán)格落實全縣政法工作會議精神及縣委政法委的各項部署，有力推動了本單位平安建設(shè)工作有序開展，但還存在一定的問題與不足，如宣傳氛圍還不夠濃、部分職工、商戶對平安建設(shè)的重要性認(rèn)識還不夠高等。同時，要求各所根據(jù)活動安排，扎實組織開展宣傳工作，注重培樹典型，爭創(chuàng)“平安之星”市場、“平安之星”商戶和“平安之星”單位，通過典型示范帶動作用，促進(jìn)市場穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定，為維護(hù)我縣各項事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局做出新的貢獻(xiàn)。（三）以疏為主，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作 我單位在開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作中，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以化解社會矛盾為主線，以維護(hù)社會和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，按照注重預(yù)防、統(tǒng)籌兼顧；區(qū)別情況、分類化解；屬地為主、條塊結(jié)合；齊抓共管、各方協(xié)同的原則，認(rèn)真落實主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)做好分管范圍內(nèi)的信訪和維穩(wěn)工作的機制，做到一級抓一級、層層抓落實，并切實加強應(yīng)急處置機制，確保了應(yīng)急處置工作能夠隨時啟動并順利進(jìn)行。二、采取的主要措施（一）以貫徹落實全縣政法工作會精神為契機，扎實部署全年平安建設(shè)工作全縣政法工作會后，我單位及時召開了黨組會、班子會，傳達(dá)并認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神，對全系統(tǒng)平安建設(shè)工作進(jìn)行了全面安排部署，進(jìn)一步健全了領(lǐng)導(dǎo)組織，明確了責(zé)任，分別與各所簽訂了平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，為推動平安建設(shè)各項工作扎實開展創(chuàng)造了良好條件。強力推進(jìn)“平安市場”創(chuàng)建工作，市場環(huán)境、經(jīng)營秩序明顯好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了市場穩(wěn)定，商戶安全感指數(shù)明顯提升。加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度，為推進(jìn)單位平安建設(shè)提供了有力的制度保障。加大了宣傳、教育力度，全體干部職工平安建設(shè)工作意識、自覺維護(hù)社會大局穩(wěn)定意識明顯增強。篇二：平安建設(shè)工作總結(jié)平安建設(shè)工作總結(jié)今年以來，我單位嚴(yán)格按照上級有關(guān)要求，扎實推進(jìn)全系統(tǒng)平安建設(shè)工作，有力維護(hù)了良好的發(fā)展環(huán)境。每月20日前由綜治維穩(wěn)中心將排查情況歸納匯總，報黨委會研判，議定調(diào)處措施。辦事處綜治維穩(wěn)中心切實做好信訪接待工作，熱情接待，耐心解釋，使來訪者滿意而歸。二、大宣傳 營造濃烈的輿論氛圍三、大排查 化解各種矛盾糾紛 “排查是前提、化解是核心”，繼6月21日到7月21日的矛盾糾紛排查調(diào)處月活動后，我辦制定新的政策和制度，繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，加強每月第二個周六的全體領(lǐng)導(dǎo)集中點名接訪制度，重新詳細(xì)公示全體領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)、分管工作、包抓村子等，掛牌上崗，接待來訪。進(jìn)一步推進(jìn)以綜治工作進(jìn)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校為主要內(nèi)容的“四進(jìn)”活動，截止目前全辦85%以上行政村、社區(qū)、規(guī)模以上企業(yè)和中小學(xué)建成綜治工作站（室），使部門相聯(lián)、上下相聯(lián)，橫向到邊、縱向到底，抓早抓小，就地化解矛盾。“四個有”即有一處符合規(guī)范要求的辦公場所；有一套行之有效的管理制度；有一支協(xié)調(diào)有力的綜治隊伍；有一股保平安、促和諧的綜治精神。明確全辦綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)必須達(dá)到“四個化”和“四個有”。截止目前我辦綜治維穩(wěn)的所有事情主要領(lǐng)導(dǎo)都過問、所有工作都把關(guān)、所有的大型活動都參與。按照市政法委的要求，我辦綜治工作中心掛牌已于9月中旬完成，各項工作制度在聯(lián)合辦公中心裝修工作完成后上墻，力爭綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)走在全市的前列。四是中心工作的制度和機制建設(shè)開始得到了規(guī)范。配備必要的辦公設(shè)施，并將綜治中心以后的工作經(jīng)費納入到了辦事處財政預(yù)算，保證各項工作的順利開展。中心組織人員由將辦事處綜治、維穩(wěn)、信訪、創(chuàng)建、民政、司法等部門整合，實行“六辦合一”，有關(guān)部門的人員共同參與中心工作。三是統(tǒng)籌安排，牢牢抓好綜治中心建設(shè)的工作重點 綜治工作中心建設(shè)的任務(wù)重、工作多，又沒有什么現(xiàn)成的、符合我辦實際的經(jīng)驗可參考少，為做好這項工作，我們只有在實踐中不斷加以完善和提高?！熬C治中心”是一種全新的綜合治理模式，它就是一個信息民情收集中心、矛盾糾紛調(diào)處中心、群防群治指揮中心、和諧