20xx服裝銷售總結報告(參考版)
2024-10-24 19:35本頁面
【正文】 。經(jīng)過這次訂貨會對我將來的工作有很大的幫助，對我整個職業(yè)生涯都會有影響的。但是這次訂貨會大家每個人都表現(xiàn)的很棒，很能吃苦，很賣力；相信經(jīng)過這次訂貨會大家都有不同的見解、收獲和成長，甚至會影響一個人的一生。希望服裝銷售人員年終總結報告xx為你送上了點點暖意，希望xx年的你是一個成功的人，溫暖的人！牛牛文庫 海量資料分享第四篇：服裝銷售服裝銷售親！還在因為在家沒事干，而煩惱嗎？現(xiàn)在招聘 服裝銷售人員，人數(shù)不限！主要工作是幫我們賣東西，你可以使用論壇發(fā)帖，分享，自己建站，等方式銷售！銷售每款將付相應的傭金，（計件式）加入群；334224825向群主索取 銷售商品素材（素材包括商品名，價格，商品照片，寶貝鏈接，及傭金）支付方式是支付寶！只要你推銷出去，買家確認收貨當晚，我們將其傭金打到您的支付寶賬戶上！請注意查收！如果你有銷售能力，每月幾千是沒問題的！此項工作適合，家庭主婦，無業(yè)游民，等！第五篇：服裝訂貨會總結報告服裝訂貨會總結報告（范文）2011年春夏訂貨會圓滿結束，現(xiàn)將出現(xiàn)的問題和改進的意見總體如下；陳列組 優(yōu)點；（1）做好陳列模式，物料準備充足（2）指定訂貨現(xiàn)場陳列負責人（3）陳列模版照片的拍攝改進；（1）公司陳列人員太依賴外協(xié)老師，缺乏自己獨立性，需提升自身能力（2）加強設計軟件的使用能力平面組 優(yōu)點（1）設計快，與對接人員對接的仔細（2）模擬好擺放位置，方便其他工作人員操作改進；（1）以后要養(yǎng)成做完后必須詳細檢查至少一遍，確保個別失誤的發(fā)生3．空間組 優(yōu)點（1）前期圖紙準備充分（2）做好詳細的分區(qū)模式，座位的安排，改進（1）加強尺寸的詳細核對，確保尺寸的準確性二．本次訂貨會現(xiàn)場出現(xiàn)的問題A；企劃陳列出現(xiàn)的問題1．前期與酒店溝通有一些問題，原計劃擺放廣告位的后不給放2．貨架的晚到，原來計劃14：00貨架進場，后來17：00才到，嚴重影響到后面陳列的進程3．陳列沒有按時完成4．貨架的安裝的位置有點不對5．VIP牌亂發(fā)，沒有按到我們設計的方案來發(fā)放6．現(xiàn)場新增貨品，要及時與銷邦科技訂貨會技術人員聯(lián)系，將款號、色號等加入數(shù)據(jù)庫 7．溫馨提示派沒有及時發(fā)放到客戶的各個房間 8．遇到問題沒有及時向上級反應9．細節(jié)處理的不到位，貨架的美觀度考慮不周 10．鞋子和包沒有做陳列11．工作人員都要學會使用銷邦PDA，以便及時指導客戶使用 12．缺少一些現(xiàn)場的機動能力B：訂貨組出現(xiàn)的問題1．訂貨現(xiàn)場沒有按時進行場地的轉(zhuǎn)換，造成后來客戶都擁擠到一起，產(chǎn)生了一些不愉快的事情2．沒有按公司要求不能動陳列板墻上的衣服 3．訂貨現(xiàn)場引導客戶訂貨的氣氛不夠4．有些秀場客戶進場是沒有相關負責人引導C；后勤組出現(xiàn)的問題 1．訂貨會的鉛筆找不到 2．老總的簽約筆沒有準備3．模特和太虛湖的工作人員沒有人安排吃飯事項 4．車輛安排不合理 5．吃飯安排混亂 6．房間安排不及時D；設計部出現(xiàn)的問題1．對貨品不是很了解，具體的賣點講解的不夠精彩 2．講解時不夠流利三．如何解決那些問題1．制定完整的工作計劃，責任指定到每個人頭上 2．加強各個部門的有效溝通3．加強各個人的團隊意識，不要各自為營 4．增強個人的責任感 5．提升個人的能力和素質(zhì) 6．加強與銷
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