銷售主管崗位職責(zé)[五篇材料](參考版)
2024-10-24 03:57本頁面
【正文】 步之霸體育品牌山西運(yùn)營中心。出現(xiàn)空位主管有下過失單的權(quán)利；、來訪登記及審查工作，負(fù)責(zé)銷控表的銷控核對，統(tǒng)計每日定房量，填報各項統(tǒng)計表格，以保證銷售的準(zhǔn)確性。，以為公司及合作方創(chuàng)造最大效益為目標(biāo)，對公司及合作方應(yīng)具有絕對誠度；，服從上級的安排，竭盡全力做好每一項工作；，主持每日工作晨會，溝通上下級及售樓部與其他部門的關(guān)系；5.、“顧客至上、科學(xué)管理”的宗旨，樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，充分調(diào)動每一位員工的積極性，并保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛；6.、根據(jù)銷售經(jīng)理發(fā)展規(guī)劃和市場預(yù)測及總體銷售計劃，擬定各組及各業(yè)務(wù)員的工作任務(wù)，定期向銷售經(jīng)理匯報銷推廣計劃；，審核銷售代表簽訂合同的有效性；，督促銷售人員的貸款流程的正常進(jìn)行；，本組員工相互支援完成銷售配合。不斷總結(jié)銷售主管工作，更好的開展之后的工作，每月向銷售經(jīng)理詳細(xì)匯報一次工作情況。對銷售人員客戶信息的匯總，并提出合理的建議指導(dǎo)或協(xié)助銷售人員對重點(diǎn)客戶的跟進(jìn)拜訪。負(fù)責(zé)合理安排所管轄的銷售人員具體工作的實(shí)施。三、負(fù)責(zé)銷售部銷售人員的基礎(chǔ)培訓(xùn)協(xié)助銷售經(jīng)理對新近銷售人員的培訓(xùn)幫助和培訓(xùn)銷售人員對產(chǎn)品知識方面的熟練掌握。二、在遵守銷售人員崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，全面開展銷售工作，完成銷售主管的全年銷售任務(wù)按照區(qū)域和行業(yè)劃分合理幫助和指導(dǎo)所管轄的銷售人員開展工作，幫助和指導(dǎo)銷售人員篩選潛在客戶和建立檔案。嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。第四篇：銷售主管崗位職責(zé)
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