青藍工程總結(jié)(參考版)
2024-10-23 21:05本頁面
【正文】 今后，我們將深入開展“青藍工程”，把“三年成為合格教師，五年成為成熟教師，十年成為骨干教師”作為青年教師培養(yǎng)目標，采取切實有效的措施，促進青年教師快速健康成長。年輕教師既要繼承老教師優(yōu)秀的教學傳統(tǒng)，更要具有全新開放的現(xiàn)代化教育觀念，勤于思考，勇于探索，大膽創(chuàng)新，教育的希望在于創(chuàng)新，學校的希望也在于創(chuàng)新。作為“導師”，所謂“幫帶能力”，是指不僅自己能上好課，還能指導別人上好課；不僅會上課，還有科研能力。教師應該把自己的工作看成是一種事業(yè)，而不是一種職業(yè)。當然，“青藍工程”還需要進一步完善。實踐證明，“青藍工程”是一項培養(yǎng)青年教師的有效途徑，有效地促進了青年教師的快速成長。高航老師在指導老師幫助下，認真鉆研教材教法，他不僅經(jīng)常聽指導老師的課，而且經(jīng)常聽其他老師的課，難能可貴的是，他還經(jīng)常主動邀請指導老師和本組老師聽自己的課，課后及時聽取意見，不時質(zhì)疑問難。陳龍老師同樣十分好學，他一有時間就去聽蘇老師的課，他把握住一切機會，虛心討教教學經(jīng)驗，努力提高自己的業(yè)務水平。他虛心地向老教師學習、請教，注重多聽課，多反思，多交流，每一節(jié)課后，均有詳細的教學后記。青年教師謙虛好學，全心投入。指導教師能言傳身教，悉心幫助。20122013學共有4名青年教師參與了“青藍工程”，學校給青年教師安排了3名師德高尚，教學經(jīng)驗較為豐富，管理水平較高并且熱心青年教師教師培養(yǎng)的指導教師。學校領導十分重視此項工作，成立了“青藍工程”領導小組，校長親自擔任組長?！扒嗨{工程”的實施對象主要是40周歲以下的青年教師，意在充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用，促進青年教師在教短的時間內(nèi)適應教育崗位的基本要求，實現(xiàn)師德師能、教學藝術(shù)和教育管理能力的同步提高。在提高徒弟業(yè)務水平的同時，也努力充實自己，我覺得工作有所成效是一種幸福，是一份榮耀，我會努力去追尋它。師徒結(jié)對也讓我意識到自身的諸多不足。因為徒弟要去聽課，總是怕丟了師傅的面子，另外也是為去聽他們的課能說出更多有針對性的意見。我也十分感謝學校領導給我們提供這樣一個極好的學習機會，在聽課、學習過程中，我也收益匪淺，使我在教育教學中更加游刃有余。因此，我們的師徒結(jié)對結(jié)出累累碩果，他的匯報課得到了領導的肯定，得到了同事的好評。他有好學的熱情，有豐富的知識，有創(chuàng)新的能力。在教學上，為了指導好他的教學，我也在課外研究教材，經(jīng)常擠出時間和他一起探討教學中的疑惑，對于他在教學上還認識不深的問題，我給予耐心的講解、分析。課外注意收集素材及知識要點。針對不同情況擬定不同的教學目標及方法，做到“有備而來”。他每次上課都有有自己的思考，自己的見解。他經(jīng)常要求主動聽課，虛心學習，勤學勤問，在我和身邊老師的的悉心指導下，加上他的努力，進步很快。抓住每一次學習的機會讓自己得到及時的充電。所以在幫助他的同時，我也在他身上學到了很多東西，也讓我有了一定的提升。羅森林老師非常好學，悟性很強，本身的素質(zhì)也都比較高。20162017學年第一學期青藍工程活動總結(jié)蠻會中心學校教務處 二〇一六年十一月二十八日第四篇：青藍工程總結(jié)青藍工程總結(jié)周鵬飛]開學初，我有幸和大學剛畢業(yè)的羅森林老師結(jié)為師徒，在努力踐行著作為師傅所應盡的責任。總之，學校為青年教師營造良好的成長環(huán)境，創(chuàng)設濃厚的教研科研氛圍，優(yōu)先給青年教師更多展示自我的機會，鼓勵青年教師參加各種進修、培訓，嚴格督查他們?nèi)粘＝逃虒W工作和業(yè)務學習情況，就是促使他們盡快提高業(yè)務水平。（3）給機會，攀登新臺階。指導教師的一次幫助、一次指點、一次示范，都能給新教師以啟迪、以思考，并通過付諸實踐，轉(zhuǎn)為自己日常的教育教學行為。幫助青年教師樹立信心，在遇到挫折和困惑的時候，幫助
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