水暖工程師工作指導(參考版)
2024-10-22 13:07本頁面
【正文】 xx項目部暖通股xx第五篇：水暖工程師崗位職責甲方水暖技術(shù)員崗位職責積極參與并配合根據(jù)合同確定的甲方應提供給乙方施工單位進場，水暖方面各項必要條件的前期準備工作負責水暖工程項目前期經(jīng)領(lǐng)導指定的有關(guān)技術(shù)資料的收集整理工作參與委托設(shè)計任務書中有關(guān)水暖方面的數(shù)據(jù)及甲方要求的編制積極參與施工現(xiàn)場管理制度中水暖工程方面的管理制度的編制，并負責由領(lǐng)導指定的水暖工程的現(xiàn)場管理，對水暖施工形成的質(zhì)量、工期、文明等相關(guān)事宜根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定負責參與審查水暖設(shè)計圖紙，對圖紙中存在的問題及時提出,并與設(shè)計單位的技術(shù)人員及時進行溝通審查施工組織設(shè)計及水暖工程進度報表，并檢查落實情況，對施工進度出現(xiàn)的延期、未按計劃執(zhí)行等有關(guān)事項進行及時匯總，找出其形成原因，能解決，及時解決，不能及時解決，或者不在權(quán)限范圍內(nèi)，及時上報領(lǐng)導督促設(shè)計、施工及監(jiān)理單位嚴格執(zhí)行合同并協(xié)調(diào)各方之間的工作關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題應及時匯報負責本專業(yè)設(shè)計變更、洽商及現(xiàn)場簽證的初級審核工作對項目前期配套部辦理施工水暖等相關(guān)手續(xù)提供必備的設(shè)計及技術(shù)資料支持檢查水暖工程進度、質(zhì)量，監(jiān)控工程的投資，負責工程部管理目標、創(chuàng)優(yōu)目標的完成落實1負責水暖工程建設(shè)各階段施工資料的收集,文字記錄的匯總，施工期間做好施工記錄。過去的一年，我只是盡我的職責，做了一些本該做的事，然而上級領(lǐng)導和項目部的同事們卻給了我很高的榮譽，使我深受鼓舞。在項目部領(lǐng)導的指揮安排下，今年11月初，人防開始進場施工，因通風工長未到位，我將技術(shù)交底和安全交底編制出來后，組織人防外施隊進行入場教育和安全、技術(shù)交底工作。在供暖調(diào)試和巡視上，暖通股在人員緊張時，我又承擔起巡視、測溫工作，每天對南北樓1—12層各個房間的溫度和外圍護結(jié)構(gòu)進行檢查，并記錄存檔。在這樣的施工條件下，我組織專業(yè)技術(shù)人員、工長、質(zhì)檢和xx項目部全體管理人員，召開生產(chǎn)安裝會，會上安排各部施工順序。在分集水器到貨時間上，因通博公司訂貨時間晚，多次求助公司生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導協(xié)助專業(yè)同xx公司領(lǐng)導溝通，終于在熱力公司驗收前兩天到貨。奧運后風機盤管、集分水器、新風機組、保溫材料和各種空調(diào)系統(tǒng)閥門均未訂貨，而且施工時間又非常緊，導致我專業(yè)無法正常安排施工。設(shè)備方面，我同技術(shù)人員一起對專業(yè)圖紙上的設(shè)備材料表中設(shè)備的參數(shù)、型號、數(shù)量進行仔細核對，并依據(jù)國家相關(guān)規(guī)范要求編制設(shè)備技術(shù)要求，提供給設(shè)備材料科，以作為供貨依據(jù)。材料、設(shè)備部分到任后，我積極和公司設(shè)備材料科同事配合，審核前任股長留下的材料設(shè)備進場計劃，并針對專業(yè)圖紙進行核對。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與其他專業(yè)人員溝通、整改，確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。工程上山東萬德外包隊只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完，其他系統(tǒng)均未進行施工，并且現(xiàn)場施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才5—6個人，施工進度嚴重滯后。在奧運前南北樓四層以上新風管道均安裝到位，并通過甲方、監(jiān)理的驗收，給今年冬季的臨時供暖打下了堅實的基礎(chǔ)。通風部分針對通風工程的特點和項目部沒有通風工長的實際情況，我主動擔任起通風工長的職責，結(jié)合工程的實際，積極組織xx項目部通風專業(yè)核對通風圖紙及洽商，分系統(tǒng)組織專業(yè)進行安裝。施工過程中分項進行檢查，同時以物業(yè)人員的角度考慮管線路由，合理排列管線，發(fā)現(xiàn)問題及時同其他專業(yè)溝通，本著樣板先行的原則（樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場實測實量后畫出詳圖，經(jīng)
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