【正文】 (9):C 建設(shè)工程風(fēng)險分解可按目標(biāo)維、時間維、結(jié)構(gòu)維、因素?？陀^概率是某事件在長時期內(nèi)發(fā)生的頻率。(4):D(5):C(6):D(7):D 注意區(qū)分主觀概率和客觀概率。 中大網(wǎng)?！笆丫W(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址：中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生答案和解析一、單項(xiàng)選擇題(共50題，每題1分。 (29)監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括（）等主要內(nèi)容。 (27)監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)中享有的權(quán)利主要包括（）。．法規(guī) (25)建設(shè)工程信息按照目標(biāo)分類可分為（）。 (23)在監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，應(yīng)當(dāng)對（）進(jìn)行審核。 (21)實(shí)施監(jiān)理前，項(xiàng)目法人應(yīng)將（），書面通知被監(jiān)理單位。 (19)在監(jiān)理文件檔案中只需建設(shè)單位短期保存的是（）。 (17)在建設(shè)工程目標(biāo)控制過程中，對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行全方位控制要從（）等方面考慮。中大網(wǎng)?！笆丫W(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址：中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定 (15)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃》的規(guī)定，總監(jiān)理工程師在施工階段的職責(zé)不包括（）。 (13)監(jiān)理工程師要具有（）等素質(zhì)。．營業(yè)執(zhí)照．生產(chǎn)能力及信譽(yù) (11)在采用風(fēng)險回避對策時需要注意以下問題：（）。，它相當(dāng)于這項(xiàng)工程的初步設(shè)計(jì) 中大網(wǎng)?！笆丫W(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址：中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生(9)在下列情況中，需要使用報驗(yàn)申請表的有（）。 (7)第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：（）。中大網(wǎng)?！笆丫W(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址：中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生 (4)《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》的立法目的是（）。這些行為主要包括（）。錯選，本題不得分；少選，所選的每個正確選項(xiàng)得0．5分)(1)施工階段控制投資的主要技術(shù)措施有（）。每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意。A.《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》 B.《監(jiān)理工程師崗位證書》 C.《高級專業(yè)技術(shù)職稱證書》D.《總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》(50)在設(shè)備監(jiān)造工作結(jié)束后，（）應(yīng)組織編寫設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)。 (47)通過對產(chǎn)生偏差原因的分析，研究制定糾偏措施，是（） (48)項(xiàng)目的投資總額、建設(shè)工期、承包商的選定、合同價的確定等信息屬（）。 (45)我國對建設(shè)工程監(jiān)理的市場準(zhǔn)入采取了（）的雙重控制。中大網(wǎng)?！笆丫W(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址：中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生 (43)及時發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題是（）的基本職責(zé)。 (41)現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理主要發(fā)生在（）。 (38)在定量評價建設(shè)工程風(fēng)險時，首要工作是（） (39)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定建筑面積在（）以上的成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程必須實(shí)行監(jiān)理。 (36)我國的監(jiān)理工程師是指（）的一類人。 、事后控制 (34)建設(shè)工程法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章的效力從高到低依次為（）。 (31)為解決監(jiān)理市場問題，（）是推行建設(shè)監(jiān)理制的關(guān)鍵舉措 (32)在委托全過程監(jiān)理的建設(shè)工程中，通常情況下不是由建設(shè)單位完成的工作是（）。A.《監(jiān)理工程師專業(yè)技術(shù)證書》 B.《監(jiān)理工程師資格證書》 C.《監(jiān)理工程師崗位證書》D.《監(jiān)理工程師培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》(29)平行承包模式缺點(diǎn)之一是（）。 (27)優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步建立起（）監(jiān)理企業(yè)與（）監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的企業(yè)結(jié)構(gòu)。，限期改正，處工程合同價款1%以上2%以下的罰款 ，限期改正，處工程合同價款2%以上4%以下的罰款 ，限期改正，處20萬元以上50萬元以下的罰款 ，限期改正，處50萬元以上100萬元以下的罰款(25)（）監(jiān)理組織形式可能在職能部門與指揮部門之間產(chǎn)生矛盾。 (23)在規(guī)定時間內(nèi)工程監(jiān)理企業(yè)沒有參加資質(zhì)年檢，（）。 (21)建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)是（）。 (20)改制的監(jiān)理企業(yè)應(yīng)適當(dāng)實(shí)行按生產(chǎn)要素分配。 (18)工程監(jiān)理企業(yè)允許其他單位或者個人以本企業(yè)名義承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的，責(zé)令改正，沒收違中大網(wǎng)?！笆丫W(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址：中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生法所得，處合同約定的監(jiān)理酬金（）的罰款；可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書。 “三控制、二管制、一協(xié)調(diào)”(16)建設(shè)工程風(fēng)險分解的途徑之一是按時間維分解，其含義是按建設(shè)工程（）進(jìn)行分解。 (14)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同，收到施工合同施工組織設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)圖紙文件后（）個月內(nèi)完成。同等法律 ，特殊法律 ，不同法律 ，基本法律(12)監(jiān)理工作中目標(biāo)控制的基礎(chǔ)是（），也是監(jiān)理工作決策的依據(jù)。（預(yù)）算中單獨(dú)列支、間接成本、稅金、利潤4部分組成 (11)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書分為正本和副本，每套資質(zhì)證書包括一本正本，（）本副本。 ，對目標(biāo)控制效果的評價是客觀的 ，對目標(biāo)控制效果的評價是主觀的(9)對建設(shè)工程風(fēng)險，常用的組合分解方式是按（）3方面進(jìn)行風(fēng)險分解。中大網(wǎng)?！笆丫W(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址：中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生 (7)某事件在長時期內(nèi)發(fā)生的頻率叫作（）。 (5)業(yè)主責(zé)任制是實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制的（）。 （含中級）技術(shù)職稱后才是(3)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在（）監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。(1):中大網(wǎng)?！笆丫W(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址： 中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生(2):(3): 中大網(wǎng)?！笆丫W(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址：中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生中大網(wǎng)校“十佳網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址：第五篇：2009監(jiān)理工程師考試基本理論與相關(guān)法規(guī)試卷(6)中大網(wǎng)校中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生2009監(jiān)理工程師考試基本理論與相關(guān)法規(guī)試卷(6)總分：110分及格：66分考試時間：120分一、單項(xiàng)選擇題(共50題，每題1分。解答要求寫出必要的文字說明，方程式和重要演算步驟。(1): 820(2):(3): 2t 0．5t(4): 106(5): 7 6(6): 4(7): (8):(9): (10): 2108(11): (12): (13):三，計(jì)算題。本題共13小題，1619每小題6分，2028題每空3分，共57分。在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。(1)中大網(wǎng)?！笆丫W(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址：中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生(2)(3)答案和解析一，單選題。解答要求寫出必要的文字說明，方程式和重要演算步驟?！?6)(7)(8)(9)中大網(wǎng)校“十佳網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址：中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生(10)(11)(12)(13)三，計(jì)算題。把正確答案填在題中橫線上。(1)(2)(3)中大網(wǎng)?！笆丫W(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址：中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生(4)(5)(6)(7)(8)中大網(wǎng)校“十佳網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址：中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生(9)(10)(11)中大網(wǎng)校“十佳網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址：中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生(12)(13)(14)中大網(wǎng)校“十佳網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址：中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生(15)二，填空題。115小題，每小題4分，共60分。()：(1)工程本身的損害由業(yè)主承擔(dān)；(1分)(2)人員傷亡由其所屬單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；(1分)(3)造成施工單位機(jī)械、設(shè)備的損壞及停工等損失，由施工單位承擔(dān)；(1分)(4)所需清理、修復(fù)工作的費(fèi)用，由雙方協(xié)商承擔(dān)；(1分)(5)工期給予順延。(1分)：人；材料和半成品、構(gòu)配件；施工方法、工藝；施工機(jī)械、設(shè)備；環(huán)境。(1分)(6)不妥之處：監(jiān)理工程師按乙方提供的實(shí)際完成的工程量報告核實(shí)工程量(計(jì)量)。(1分)(5)不妥之處：檢驗(yàn)如果不合格，工期應(yīng)順延。(1分)(4)不妥之處：監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對乙方提交的施工設(shè)計(jì)進(jìn)行審批或提出修改意見。(i分)(3)不妥之處：允許分包單位將分包的工程再次分包。)(2)不妥之處：甲方向乙方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，供乙方參考使用。()改正：乙方按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)組織施工，不應(yīng)承擔(dān)非自身原因引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。(1分)。(2分)六、解析：。()(2)施工單位的費(fèi)用索賠和工程延期不應(yīng)該被批準(zhǔn)。(1分)：監(jiān)理工程師下達(dá)停工令，并責(zé)令施工企業(yè)將五名元安裝資格證書的安裝人員撤出施工現(xiàn)場，并對已完成的設(shè)備安裝工程進(jìn)行檢驗(yàn)，責(zé)令施工企業(yè)進(jìn)行整改。(1分)(3)不妥之處：將會議紀(jì)要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位。(1分)(2)不妥之處：會后建設(shè)單位起草了會議紀(jì)要。(1)不妥之處：開工準(zhǔn)備工作基本完成，施工許可證正在辦理，要求會后就組織開工。(1分)，還應(yīng)考核的內(nèi)容 如下：(1)試驗(yàn)設(shè)備、檢測儀器能否滿足工作質(zhì)量檢查要求，是否處于良好的可用狀態(tài)；(1分)(2)精度是否符合需要；(1分)(3)法定計(jì)量部門標(biāo)定的資料、合格證、率定表是否在標(biāo)定的有效期限；(1分)(4)試驗(yàn)室管理制度是否齊全、符合實(shí)際；(1分)(5)試驗(yàn)、檢測人員的上崗資質(zhì)。(2分)(2)總監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的審批處理中，第一個問題的處理不妥，因總監(jiān)理工程師無權(quán)改變設(shè)計(jì)。(3分)五、解析：1.(1)總監(jiān)理工程師組織審批施工組織設(shè)計(jì)的程序：總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。(1分)關(guān)鍵線路為A—C—E—F—N—J—K。均方差越小，可靠性就越大。(1分)N工作的持續(xù)時間期望值更可靠。(1分)：(22+431+34)/6=30(d)。(1分)該計(jì)劃中除A、K工作外，還有C、E、H工作為關(guān)鍵工作。(4分)四、解析： —1所示的進(jìn)度計(jì)劃能滿足合同工期的要求。4．如果要使工期保持20個月不變，在第14個月檢查之后，應(yīng)立即組織壓縮工作11或工作1的持續(xù)時間。工作K可按計(jì)劃完成，對工期無影響。(4分)、H均未完成計(jì)劃，工作F延誤了1個月，由于該工作有6個月的總時差，故對工期不會造成影響。(1分)三、解析： 。(1分)(2)提出索賠的理由不成立。(1分)3.(1)提出索賠的程序不正確。(2分)(3)修改基礎(chǔ)設(shè)計(jì)增加的費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。(1分)理由：地質(zhì)勘察報告由勘察單位提供，勘察單位應(yīng)對其提供報告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。(1分)4)在索賠事件影響結(jié)束后的28 d內(nèi)，承包單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交最終索賠通知書，說明最終要求索賠的追加付款金額和延長的工期，并附必要的記錄和證明材料。索賠通知書應(yīng)詳細(xì)說明索賠理由，以及要求追加的付款金額和(或)延長的工期，并附必要的記錄和證明材料。(1分)理由：承包單位向建設(shè)單位提出索賠的程序是： 1)承包單位應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28 d內(nèi)，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。(2分)理由：建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包單位自行完成，不得分包。(4分)二、解析： 1.(1)施工單位對工程進(jìn)行分包應(yīng)滿足的條件：分包必須征得建設(shè)單位的同意；分包人應(yīng)具備符合所分包工程要求的資質(zhì)條件；分包人不得將工程再次分包；分包工程所占整個工程的比例不應(yīng)過大，且分包工程應(yīng)是總工程的次要部位或是附屬部分；分包單位應(yīng)和總包單位同時對建設(shè)單位負(fù)責(zé)。(2分)(2)以投資額表示的進(jìn)度偏差一累計(jì)擬完工程計(jì)劃投資一累計(jì)已完工程計(jì)劃投資一2 740—2 580=160(萬元)，即進(jìn)度拖后160萬元。(即不乘調(diào)價系數(shù))，然后逐月累計(jì)，計(jì)算結(jié)果填入表5—4中。在表5—3中給出正確的橫道線即可得分。應(yīng)簡要寫出計(jì)算過程。，你認(rèn)為應(yīng)對哪些影響工程質(zhì)量的主要因素進(jìn)行分析? ，應(yīng)進(jìn)行哪些主要工作? ?參考答案案例分析題(共6題。在施工過程中，發(fā)生了不可抗力事件，不可抗力事件結(jié)束后，承包商向監(jiān)理工程師提交了索賠申請通知。(6)乙方應(yīng)按協(xié)議條款約定時間向監(jiān)理工程師提交實(shí)際完成工程量的報告。檢驗(yàn)如果合格，甲方承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出，賠償乙方的損失并相應(yīng)順延工期。(4)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對乙方提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批或提出修改意見。(2)甲方向乙方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，供乙方參考使用。監(jiān)理工程師查看了業(yè)主(甲方)和施工單位(乙方)草擬的施工合同條件，發(fā)現(xiàn)合同中有以下一些條款。由于設(shè)計(jì)工作尚未完成，承包范圍內(nèi)待實(shí)施的工程雖性質(zhì)明確，但工程量還難以確定，雙方商定擬采用總價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風(fēng)險。 ，總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?施工單位的費(fèi)用索賠和工程延期要求是否應(yīng)該被批準(zhǔn)?說明理由。【問題】?總監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的審批處理是否妥當(dāng)?說明理由。施工單位用了2 d時間整改后被指令復(fù)工。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報審名單中的人員不完全相符，其中五名安裝人員無安裝資格證書，他們已參加并完成了該工程的一項(xiàng)設(shè)備安裝工作。對此，建設(shè)單位代表很不滿意，會后建設(shè)單位起草了會議紀(jì)要，紀(jì)要中明確邊施工邊辦理施工許可證，并將此會議紀(jì)要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位，要求遵照執(zhí)行。事件1：在建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議上，建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備工作基本完成，施工許可證正在辦理，要求會后就組織開工?？偙O(jiān)理工程師分析后認(rèn)為，管道豎井移位方案不會影響工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全，因此，簽認(rèn)了該施工組織設(shè)計(jì)報審表并送達(dá)建設(shè)單位；同時指示專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗(yàn)