【正文】 。以先進典型為目標，學習身邊榜樣，開展“四比”活動。圍繞熱點、難點、焦點，調(diào)查研究，建言獻策，發(fā)揮樞紐作用，加強橫向溝通，在部門之間找共同點，在上下之間找結合點，完善工作機制，健全和優(yōu)化辦公室各項工作流程，形成標準化、規(guī)范化的運行制度機制體系，推動各項工作高效落實。三是實干取勝。二是素質(zhì)立身。強化團隊意識，互相尊重支持。規(guī)范信息報送、反饋、交流、考核流程，加強相關人員信息保密教育，夯實機要保密基礎。完善公文管理辦法，簡化辦理流程，提高擬辦批辦的時效性和準確性，大力精簡各類文件，規(guī)范和減少各類簡報，嚴格控制發(fā)放數(shù)量和范圍，可發(fā)可不發(fā)的堅決不發(fā)。三是常項業(yè)務求嚴，精益提速。早謀劃、早介入、早落實，實現(xiàn)第一手情況、第一時間報送。用活躍的形式反映真實的情況，大力宣傳典型先進人物事跡，策劃“一線員工速寫”系列報道，營造良好穩(wěn)產(chǎn)氛圍；苦練兩門功夫：在細節(jié)上下功夫，細微處見精神 ；在求深上下功夫，力求創(chuàng)造性。全力加強作風建設，嚴格執(zhí)行服務員工的首問負責制、限時辦結制、《xxx工作日制度》，開設xx主頁“服務基層強三基”專欄。進一步完善“xxx達標升級管理”，繼續(xù)開展“結對子”活動，打造1到2支示范隊伍，推精品、帶全面，提升黨支部整體能力，切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。一是服務穩(wěn)產(chǎn)求精，精進提質(zhì)。即：總結一個個性典型、發(fā)現(xiàn)一類共性問題、提煉一條管理經(jīng)驗、研究一套發(fā)展思路、解決一項工作難題，對重點工作進行深入研究，突破思維定勢，使各項業(yè)務勇立潮頭、常做常新，不斷激發(fā)辦公室工作的生機和活力。推進辦公室作風建設。大力弘揚大慶精神鐵人精神，正確認識苦與樂、得與失，砥礪自身品格，自覺培育無怨無悔的優(yōu)良品質(zhì)，用心想事、用心做事。帶頭弘揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，自覺抵制鋪張浪費的不良風氣，持續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，以鍥而不舍、馳而不息的決心和毅力，把作風建設不斷引向深入。嚴格遵守廉潔從業(yè)的各項要求，始終保持廉潔自律的道德操守，開展“5二是嚴守紀律重廉潔。在關鍵時刻豁得出來、頂?shù)纳先ァ⒔?jīng)得住考驗。一是忠誠堅定勇?lián)?。二?0x年工作規(guī)劃20x年，礦綜合辦公室系統(tǒng)按照xxx“1234”總體發(fā)展思路，著力提速、提質(zhì)、提效，發(fā)揮優(yōu)勢，補齊短板，確立“爭創(chuàng)一流”的工作思路，即：一流的精神狀態(tài)、一流的工作標準，一流的工作隊伍，以貫穿始終的精心服務意識和嚴謹細致作風，重細節(jié)、重過程、重落實、重質(zhì)量，實現(xiàn)精品服務。注重與媒體溝通協(xié)調(diào)，關注利益相關方訴求，積極履行社會責任，營造良好生產(chǎn)環(huán)境。20x年先后開展“x先鋒崗”、“真情互助，服務基層”、“青年文明號”、“案例進x”、“年輕時候那些事”等系列活動，深入基層現(xiàn)場服務x余人次，為困難員工解決實際問題x多個，安排職工健康療養(yǎng)x人，病療職工x人，發(fā)放療養(yǎng)費x萬元，離退休員工養(yǎng)老金、退養(yǎng)員工工資發(fā)放及時準確率100%、服務滿意率100%。優(yōu)質(zhì)服務深入人心。加強突發(fā)事件及敏感信息報送工作，嚴格執(zhí)行日報告和零報告制度，強化應急體系和能力建設，協(xié)同應急機制更加健全。強化全流程管控，實施公文標準化管理，進一步提高公文辦理質(zhì)量，20x年零差錯收發(fā)各類公文x份。強化方案策劃，突出主題內(nèi)容，嚴格服務程序，全年圓滿完成了職代會、七一黨員大會等重大會議，先后組織了黨支部“結對子”提檔升級、“xx第一人”評選、十佳工會主席評選、廉潔案例進xx、xxx示范基地驗收、以及xx等活動。運轉(zhuǎn)中樞作用進一步鞏固。著力在完善工作體系、加強時效和提高編報質(zhì)量上下功夫，突出重點，反映亮點，報送難點，提供了大量有價值的信息。20x年綜合辦共起草、修改、上報、下發(fā)請示、報告、總結、簡報、會議材料等各類文件、材料200余件，編撰的x篇文章入選廠《xx》、《x》、《x》等書籍。規(guī)范文稿重質(zhì)量。第五篇：綜合辦工作總結爭創(chuàng)“三個一流”助推xx20x年，綜合辦公室圍繞x工作中心，忠誠履職、團結協(xié)作，在文稿起草、調(diào)查研究、信息編報、公文處理和會議活動安排，以及群團、離退、穩(wěn)定方面做了系列工作，發(fā)揮了參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦和運行保障等職能作用，各項工作邁上新的臺階。2013年，經(jīng)過努力取得了一些成績，但這離不開公司和廠領導為本部門提供展現(xiàn)才能的舞臺，離不開同事們的大力支持，更離不開水廠團結、和諧的良好氛圍。開支214358元。二、職工就餐情況XX年職工就餐開支情況，就餐人數(shù)為人，全年共刷卡24654人次?，F(xiàn)將2013年主要工作總結如下：一、立足本職，做好各項工作綜合辦的工作千頭萬緒，有安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、職工宿舍管理、職工就餐、固定資產(chǎn)的維護及車輛管理等。新世紀，新形勢賦予了辦公室新的歷史重任，辦公室愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，勇攀高峰，再創(chuàng)新業(yè)。需要加強學習，提高業(yè)務水平。二、存在的問題辦公室雖然能夠完成領導的委任及份內(nèi)業(yè)務，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。，樹立公司形象2013年的宣傳工作主要是配合項目部的重大活動、重要舉措、關鍵節(jié)點，充分利用外部的宣傳及標語、橫幅等適時做好宣傳，樹立良好形象。這些看似微不足道的實事起到了團結人心、穩(wěn)定職工隊伍的作用，從思想上保證了項目部各項工作的平穩(wěn)過渡和順利進行。圍繞施工生產(chǎn)，抓好黨、工、團的各項工作綜合辦公室按照公司黨支部的要求，加強干部思想作風建設，組織領導班子成員及黨員學習黨風廉政建設；開展“不畏艱險，勇攀高峰，領先行業(yè)，創(chuàng)譽中外”主題教育，及時調(diào)整黨、工、團組織和干部配備，保證黨工團組織不間斷、持續(xù)地開展工作。在辦公用品的管理方面，堅持“少花錢，多辦事”，以滿足工作需要為原則，嚴格按計劃進行行政備品和辦公用品的采購和發(fā)放；在辦公樓、公共區(qū)域清潔維護方面采取專人包干、不定期檢查的方法，使辦公樓、公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況有了很大改觀；主動加強與服務單位的溝通，改善食堂伙食狀況，保證職工就餐、飲水及洗澡等生活問題；始終堅持公共區(qū)域、辦公樓月檢查制度，消除消防安全隱患；加強水電管理，定期抄表，按時收繳水電費；做好辦公、生活設施的維護管理。另外，我們還多次組織相關員工參加