【正文】 七、上班離崗管制：上班時間未經(jīng)允許不得隨意離開工作崗位和隨意換工種，如有事離崗要經(jīng)批準和帶離崗證同時必須在《離崗登記表》上做好離崗登記如（離崗原因、時間等）。五、團結(jié)互助，發(fā)楊團體精神，決不允許說三倒四、拉幫結(jié)伙、誹謗他人，否則按規(guī)處理。必須按照《作業(yè)指導(dǎo)書》和作業(yè)標準進行操作。嚴重者送當?shù)貓?zhí)法機關(guān)或開除處理，輕者按《工廠管理制度》進行處罰。如大吵大叫、嘻笑、看書、看報、聽歌、打電話、玩游戲等。車間員工每天上班必須提前5分鐘到車間，班組長必須提前10分鐘到車間做生產(chǎn)準備工作。第五篇：車間管理制度目的：為加強管理，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，提高生效率，進一步規(guī)范管理和控制生產(chǎn)程序，特制定本制度。第三十四條 本制度報總經(jīng)理批準后施行，修改時亦同。第四章 附 則第三十二條 生產(chǎn)部全面負責(zé)本管理制度的執(zhí)行。以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理。3.“能”主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。其中： 1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。情節(jié)嚴重者移送公安機關(guān)處理。第二十八條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并處適當罰款。第二十七條 加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。當日值日生打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。第二十五條 操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產(chǎn)物料須以明確的標識區(qū)分放置。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具。設(shè)備維修人員必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行。第二十二條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置，否則以違規(guī)論處。第二十條 在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。第十八條 在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。所有產(chǎn)品必須跟隨流程卡。第十六條 員工領(lǐng)取物料必須通過物料員，不得私自拿取。第十五條 車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。第十四條 車間嚴格按照生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。第十二條 非上班時間員工不得私自進入車間，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)允許不得進入。第十條 禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，吵口打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），違者依員工獎懲制度處理。第九條 員工在車間內(nèi)遇上公司客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。第七條 工作時間內(nèi)，除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。如需額外加班須填寫加班申請表，部門主管審核后報總經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服，穿工鞋。第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。1不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。1車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間組長以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理。1車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。經(jīng)常開展安全教育，不定期進行認真整改、清除隱患。新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。每個員工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴明的紀律。六、安全生產(chǎn)管理嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。余料及廢料等分類放到指定地點存放。堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷等現(xiàn)象。車間區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持清潔，地面不得有積水，不得堆放垃圾。經(jīng)常不定期開展車間內(nèi)部工藝、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量的自檢自糾工作。制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄五、生產(chǎn)車間管理嚴格現(xiàn)場管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、操作技能過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。設(shè)備管理要做到“三好”“四會”三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四、設(shè)備管理車間的設(shè)備應(yīng)指定專人管理。安全通道內(nèi)不得放置任何物品，不得阻礙。車間要勤檢查、勤清理，對于產(chǎn)品要輕拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。生產(chǎn)加工部位除隨時清掃保持清潔整齊外，工作臺附近不得有雜物。合理使用設(shè)備、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé)。對新員工和工序變更人員要進行崗位技能培訓(xùn)。車間要嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時要做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過、預(yù)防措施不制定不放過。認真執(zhí)行“四檢”制度即：首檢、自檢、互檢、巡檢。車間主任應(yīng)嚴格履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。安全教育要講究實效，并要堅持經(jīng)?；?、制度化。十一、安全教育培訓(xùn)的形式或根據(jù)各自的特點因地制宜，采取多種形式進行。九、公司每月組織一次一線作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)，不斷提高一線作業(yè)人員的安全意識與操作技能。七、特殊工種作業(yè)人員（危險品車輛駕駛員、押運員等），必須經(jīng)有關(guān)主管部門培訓(xùn)考核，取得崗位資格證后并再接受有針對性的安全培訓(xùn)方可上崗作業(yè)。五、公司員工工傷康復(fù)者、長期病假者、轉(zhuǎn)崗再就業(yè)、停薪留職六個月以上者回公司上班必須進行復(fù)工教育，教育合格后才可重新上崗。三、安全教育主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)思想、知識、技能、事故、法制等方面的教育。二、加強對職工進行安全教育與培訓(xùn)，是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是提高職工安全技術(shù)素質(zhì)、搞好安全生產(chǎn)的前提。七、對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員、會議召集人有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰。做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人請假，會后要及時了解會議情況。五、通知參加會議人員時，要把會議時間、會議地點交代清楚。緊急會議視情況由公司領(lǐng)導(dǎo)決定召開。公司管理層每月30日召開一次安全工作會議，結(jié)合倉庫和運輸安全會議，總結(jié)本月的安全工作情況，抓住安全工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進行分析研究，消除事故隱患，預(yù)防事故的發(fā)生，針對具體情況，制度下月安全工作計劃，并做好會議記錄入檔。運輸安全會議每月28日召開一次，由運輸經(jīng)理負責(zé)召開，地點公司辦公室。三、會議形式和會議負責(zé)人倉庫安全會議每月25日召開一次，由安全主任負責(zé)召開，地點倉庫辦公室。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。車間管理制度14一、為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，積極知道、主動地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。2不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)當月工資。2加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。當日工作人員將所有的門窗、電源關(guān)閉。1操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件須以明確的標識區(qū)分放置。1員工有責(zé)任維護工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。1修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。1車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間組長級以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理。1在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。生產(chǎn)過程中各班組負責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條理的擺放，并做好標識，不得混料。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話聊天，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)。工作時間內(nèi)，除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位，必須向組長請假批準后，方能離崗。若晚上需加班，在下午17：30前填寫加班人員申請表，報生產(chǎn)廠長批準并送人事部門作考勤依據(jù)。四、其他規(guī)定工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。各車間衛(wèi)生由各車間負責(zé)打掃。不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。三、清潔衛(wèi)生制度，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊，按規(guī)定位置放置，不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干凈。員工請假必須先寫請假條（說明請假事由），由組長簽字交到行管部批簽，方可生效；未經(jīng)批準而擅自離崗的按曠工處理。杜絕非上班時間私下請假或批假。組長開早會時講話聲音宏亮有力，多以激勵為主，調(diào)動員工的積極性。車間管理制度13一、早會制度員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。五、對事故責(zé)任者認真進行教育，堅決執(zhí)行事故處理決定。作用。二、認真組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，堅決罅各種違章現(xiàn)象。八、本制度自下發(fā)之日起實行。七、勞動防護用品的更換、報廢勞動防護用品由于正常使用造成的損壞，由車間主任出具證明，到生產(chǎn)部辦理更換手續(xù)。生產(chǎn)部定期、不定期對員工正確配戴、使用勞動防護用品情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定配戴勞動防護用品的員工，除進行教育外，嚴重違反規(guī)定并造成一定后果的`進行處罰。六、勞動防護用品的使用生產(chǎn)部必須加強對員工正確配戴、使用勞動防護用品的教育和培訓(xùn)，車間主任應(yīng)監(jiān)督、檢查員工正確配戴和使用。五、勞動防護用品的發(fā)放生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)國家頒發(fā)的勞動防護用品配備標準以及有關(guān)規(guī)定，嚴格按要求發(fā)放。保管人員必須認真學(xué)習(xí)勞動防護用品說明書，按說明書要求進行儲存和管理，防止勞動防護用品過期或變質(zhì)。驗收人員驗收合格后填寫勞動防護用品驗收合格單，倉庫管理人員接到勞動防護用品驗收合格單后，方可辦理入庫手續(xù)。勞動防護用品驗收人員根據(jù)國家標準或行業(yè)標準進行驗收，各種證件必須齊全，特種勞動防護用品必須有安全標志，外觀合格、不得過期。采購人員購買的特種勞動防護用品必須各種證件齊全，符合國家標準或行業(yè)標準。特種勞動防護用品是指列入特種勞動防護用品目錄的防護用品（由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局確定并公布），未列入目錄的勞動防護用品為一般勞動防護用品。車間管理制度11為認真貫徹落實安全生產(chǎn)法、國家安監(jiān)總局關(guān)于《勞動防護用品監(jiān)督管理規(guī)定》等有關(guān)勞動防護用品管理的法律、法規(guī)，加強勞動防護用品管理，強化員工勞動防護，保障員工生命健康安全，結(jié)合本公司實際，制定勞動防護用管理制度：一、總則本制度所稱勞動防護用品是指由公司為員工配備的，使其在勞動過程中免遭或者減輕事故傷害及職業(yè)危害的個人防護裝備。如有違、造成事故或重隱患，均視為失職，有關(guān)責(zé)任人將受批評并視情節(jié)、后果嚴重程度進行處罰。考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)