述職報(bào)告的寫作方法、寫作要求(參考版)
2024-10-21 13:13本頁面
【正文】 。述職，是向機(jī)關(guān)和群眾匯報(bào)工作。述職報(bào)告在敘事說理過程中，要有適度的感情色彩。它的寫作目的，不是評(píng)功擺好，而是為了說明是否稱職。在全面匯報(bào)任職期間所做各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，要突出任職期間的重大成績(jī)和創(chuàng)造性業(yè)績(jī)，以表明自己的勝任和事業(yè)心。只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策的作用。承擔(dān)責(zé)任要恰如其分，既不爭(zhēng)功，也不必?cái)堖^。無論稱職與否都要與事實(shí)相符。第五篇：述職報(bào)告寫作要求寫好述職報(bào)告，要注意下面幾點(diǎn)寫作要求:(1)實(shí)事求是。寫成績(jī)，不虛夸，恰如其分，符合客觀實(shí)際；講問題，直截了當(dāng)，不掩飾，抓住要害；講經(jīng)驗(yàn)，要有理有據(jù)，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，一分為二。3．客觀評(píng)價(jià)寫述職報(bào)告不管是敘述成績(jī)還是問題，都要客觀、公正、實(shí)事求是地加以評(píng)價(jià)。即使同一職務(wù)的干部或領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)因分工的不同有不同的工作重點(diǎn)，至于工作方法，就更是各具特色。凡重點(diǎn)部分要精心組織材料，寫得詳細(xì)、具體、充分、全面；次要部分可略寫，有時(shí)還一筆帶過。述職報(bào)告時(shí)間控制在7分鐘以內(nèi)，述職結(jié)束后將報(bào)告交校務(wù)辦?！耙陨蠄?bào)告，請(qǐng)各位代表批評(píng)指正”、“以上報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們批評(píng)指正”等。述職時(shí)一般不要脫稿。語言盡量以陳述為主，不要抒情，更不能使用夸張性的語言。對(duì)日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡(jiǎn)潔，略作介紹即可。重點(diǎn)要突出，主要圍繞采取了哪些措施，解決了哪些實(shí)際問題，取得了哪些成績(jī)來寫。主要寫做法、實(shí)績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、問題，內(nèi)容要實(shí)事求是，客觀真實(shí)，全面準(zhǔn)確。對(duì)自己本學(xué)期工作的整體評(píng)價(jià)，這部分要寫得簡(jiǎn)明扼要，給聽者一個(gè)大體印象即可。述職報(bào)告的一般格式：標(biāo)題：述職報(bào)告（標(biāo)題之下注明科室、姓名）抬頭：因是口述述職報(bào)告，面對(duì)的是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表，抬頭寫“各位代表”或“各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表”。謝謝大家。為大家服務(wù)的內(nèi)容變了,服務(wù)的質(zhì)量不能變。今后,不管改革的大潮把自己推上什么崗位,我都會(huì)努力做到:崗位變了,工作的要求不能變。面對(duì)當(dāng)前的改革,我要用平常之心對(duì)待不平常之事。第四個(gè)欣慰的是自己一直保持著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。第三個(gè)欣慰是全中心同志們精誠(chéng)有效的合作。第二個(gè)欣慰是相關(guān)單位始終不渝的配合。這是難得的工作機(jī)遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點(diǎn),即使東奔西走,即使有得有失,我也無怨無悔,有四個(gè)值得欣慰的地方:第一個(gè)欣慰是市局領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力的支持。我作為主任,盡了心,努了力,僅僅做了一些應(yīng)當(dāng)做、也是力所能及的工作?？傊?過去一年的信息工作,我們做了新的探索,也取得了新的成效。為促進(jìn)信息管理質(zhì)量年活動(dòng)的深入開展,我們中心內(nèi)部著重抓好每月的科務(wù)會(huì)議,檢查每個(gè)人員上月工作情況,布置當(dāng)月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有回音。第二,每月對(duì)各個(gè)基層單位進(jìn)行網(wǎng)上考核,逐項(xiàng)評(píng)估,綜合計(jì)分。我們抓住這一契機(jī),拿出過硬措施,使全局計(jì)算機(jī)規(guī)范管理邁上了新的臺(tái)階。四抓規(guī)范管理。在市局黨組的重視關(guān)心下,通過反復(fù)考察,引進(jìn)了兩名計(jì)算機(jī)本科畢業(yè)生。我們采取了“三管齊下”的方法,在人員的素質(zhì)和數(shù)量上做文章:,我們克服事多人少的困難,。三抓人才培養(yǎng)。為保證“金稅工程”及口ais在XX年開通,從去年開始,我們一方面狠抓國(guó)稅干部的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)、操作規(guī)程建設(shè)。按省局統(tǒng)一要求,XX年1月,全局辦公自動(dòng)化系統(tǒng)順利開通,實(shí)現(xiàn)了ftp文件傳輸、電子郵件的收發(fā)、網(wǎng)上信息的發(fā)布和下載,全市稅收工作的各種資訊,都能在網(wǎng)頁上隨時(shí)查詢。我們提前進(jìn)入準(zhǔn)備,連續(xù)舉辦了3期辦公自動(dòng)化的培訓(xùn),把所有相關(guān)人員都輪訓(xùn)一遍,還會(huì)同辦公室一起制定了《公文處理規(guī)程》。去年,我把主要精力轉(zhuǎn)移到辦公自動(dòng)化的應(yīng)用、網(wǎng)頁的制作、“金稅工程”及ctais的前期準(zhǔn)備上。imb軟件。二抓軟件應(yīng)用。分局的各個(gè)崗位運(yùn)用單臺(tái)微機(jī)各司其職,資訊共享。這樣一來,形成了以市局標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房為中心,8臺(tái)高檔服務(wù)器為數(shù)據(jù)處理核心、三級(jí)廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為骨架的稅收管理系統(tǒng)。又投資10多萬元,將7個(gè)分局由撥號(hào)上網(wǎng)改為ddn專線聯(lián)網(wǎng)。我們擠出有限的資金,爭(zhēng)取省局的支持,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,給基層單位陸續(xù)配齊了微機(jī),但隨著微機(jī)在稅收領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣,幾乎所有的涉稅活動(dòng)都納入進(jìn)來,單機(jī)操作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大多數(shù)分局工作的需要,全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行勢(shì)在必行。從年初開始,我們逐個(gè)階段摘督導(dǎo),逐項(xiàng)工作抓落實(shí),始終突出“四抓”:一抓硬件建設(shè)。走訪相關(guān)業(yè)務(wù)公司,掌握技術(shù)保障的要領(lǐng)。過去的一年,為落實(shí)省國(guó)稅局提出的,以信息化建設(shè)為突破口,大力推進(jìn)征管改革,建立現(xiàn)代稅收征管運(yùn)行機(jī)制這個(gè)總體目標(biāo),在市局黨組的重視和支持下,我和中心的全體同志一起下分局、進(jìn)企業(yè),摸清基層的情況。縣國(guó)稅局局長(zhǎng)二o o二年一月五日范文二：各位領(lǐng)導(dǎo):上午好!我是市國(guó)稅局信息中心的,1999年12月,組
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