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正文內(nèi)容

群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員部分參考資料(參考版)

2024-10-21 13:00本頁面
  

【正文】 天津地鐵3號線車站內(nèi)裝修工程五標段群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度審核人:批準人:中鐵四局集團建筑裝飾安裝工程有限公司天津地鐵3號線裝修五標項目部二〇一一年九月十日。二、項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督員除進行本項目部內(nèi)部評比外,對優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員還將推薦參加局指每季度進行的優(yōu)秀群眾安全監(jiān)督員的評比。即100至95分的支付200元;94至90分的支付150元;89至85分的支付100元,84分以下的不支付。第四章獎懲制度一、項目部按月考核發(fā)放群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員兼職崗位津貼。在檢查過程中如有發(fā)現(xiàn)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員身邊存在安全隱患,而監(jiān)督員不聞不問,(如安全監(jiān)督員身邊有沒有戴安全帽,高空作業(yè)不系安全帶等違章行為)發(fā)現(xiàn)一次進行通報批評,發(fā)現(xiàn)二次取消優(yōu)秀安全監(jiān)督員的評比資格。安全監(jiān)督員工作日志按一天記錄一頁,一月一本的作法實行。三、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員檢查制度為了加強對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員履職情況的考核,項目部安質(zhì)部編制群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作日志,發(fā)到每個群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員手中,要求每天填寫。培訓(xùn)中,結(jié)合現(xiàn)場施工生產(chǎn)需要確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)課時。第三章群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度一、項目部成立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員委員會和工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:王昱副組長:李慧明 陸峰組員:郭敏 朱林 王碩敏二、安全教育培訓(xùn)項目部必須加強對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的崗位進行針對性培訓(xùn)。為確保實現(xiàn)睦南道108號整修工程安全優(yōu)質(zhì)高效的完成,特制定本辦法。綜上所述,我們雖然在群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作方面做了一些工作,取得了一定成績,但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求以及與兄弟單位相比還有一定差距。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,項目部群眾安全查出隱患問題320條,督促整改320條。針對高空作業(yè)、架體拆除、施工用電、機械設(shè)備操作等作業(yè)場所,進行不定期、不定地點、不定路線的巡回動態(tài)檢查,徹底排查重大隱患?,F(xiàn)場處理糾正不安全隱患、限期整改、填寫檢查手冊,在現(xiàn)場復(fù)查核實確認,對未按照要求整改或整改不徹底的隱患,重新下達隱患整改通知單,形成隱患登記、反饋、處理、復(fù)查“四落實”的閉環(huán)管理。從增強群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員責任心入手,本著“高效運行、及時反饋、實事求是、公開透明”的原則,嚴格執(zhí)行項目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度,嚴把檢查——填寫手冊——處理和通知——整改和反饋——復(fù)查確認等各個環(huán)節(jié)。增強了群眾監(jiān)督員的安全生產(chǎn)意識,提高了群眾監(jiān)督員安全監(jiān)督檢查水平,廣大監(jiān)督員的安全素質(zhì)得到明顯提升。我們著力強化廣大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員安全意識和安全技能,采取以會代訓(xùn)、自學和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合、理論知識與現(xiàn)場實際相結(jié)合的方式,本著“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原 則,以《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和教材為重點,對廣大群眾監(jiān)督員進行了專項培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方可持證上崗。七是強化培訓(xùn),素質(zhì)建設(shè)到位。六是我們還有不足之處。每個月取前三名,張榜表揚其群眾安全監(jiān)督工作,給予一定的額外獎勵。五是嚴格考核。四是克服困難,及時上報安全記錄。明確了安全生產(chǎn)責任制,劃分了監(jiān)督員安全責任區(qū),安全監(jiān)督責任落實到每名群眾監(jiān)督員身上,做到了人人身上有壓力、有動力,使群眾安全工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化。如果沒有嚴格的規(guī)章制度和管理,安全生產(chǎn)就沒有保證。二是規(guī)范管理,制度建設(shè)到位。項目部依據(jù)公司文件中的實施方案,結(jié)合各項目部實際,建立了“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組”,小組成員由項目部“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”成員擔任,在各專業(yè)選拔了10名群眾基礎(chǔ)好、責任心強、敢于大膽管理的群眾安全監(jiān)督員,由項目部直接組織領(lǐng)導(dǎo)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員,負責群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的日常教育和管理。我深知安全生產(chǎn)工作任重道遠,在工作上可能我做的遠遠還不夠,但是我會在今后的工作中,不斷的加強學習,提高管理水平,不辜負領(lǐng)導(dǎo)、同仁對我信任和支持,努力做一名盡職盡責的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員!當好生產(chǎn)現(xiàn)場工友的安全衛(wèi)士!謝謝大家!第四篇:群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作總結(jié)項目部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作總結(jié)我項目部工會認真落實安全生產(chǎn)責任制,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作原則,以群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動為載體,大力加強群眾安全工作,充分發(fā)揮廣大監(jiān)督員安全檢查職能,切實維護了工人安全合法權(quán)益,為項目部安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。而且隧道施工,不論圍巖級別好不好,地質(zhì)條件佳不佳,都不能將心里的安全意識有絲絲松懈,現(xiàn)場施工人員在工作中忽略的問題,做為群安員應(yīng)該時時保持安全的警惕性,做到提前發(fā)現(xiàn)安全問題,及時提出安全問題,立刻解決安全問題;做好本職工作,當好工友們
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