租賃設(shè)備檢修管理辦法(參考版)
2024-10-21 12:14本頁面
【正文】 2016年5月14日。對租賃設(shè)備在未投入使用前造成人為損壞的、除要求責(zé)任單位按價賠償外，并且對責(zé)任人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處以3000－5000元罰款。設(shè)備返回租賃組維修時，其零部件要齊全，對缺少的零部件按其價值的兩倍對租賃單位進(jìn)行處罰。對維護(hù)保養(yǎng)做得比較好的區(qū)隊，機電管理部設(shè)備租賃組視整體情況給予班組10002000元的獎勵。由此導(dǎo)致設(shè)備報廢的，責(zé)任區(qū)隊?wèi)?yīng)按設(shè)備現(xiàn)有價值進(jìn)行照價賠償。（16）未經(jīng)機電管理部授權(quán)各區(qū)隊不得將公司設(shè)備轉(zhuǎn)租或轉(zhuǎn)借外單位使用.（17） 設(shè)備處罰條例：未辦任何手續(xù)，隨意動用現(xiàn)場設(shè)備和機具、未造成重大損失，公司對其動用人員處以50－100元的罰款，造成重大損失，交安檢部按公司安全管理條例進(jìn)行處罰。（15）租賃組要加強管理，嚴(yán)格控制租賃費用。（9）設(shè)備中、小修計劃由各區(qū)隊編制,報機電管理部匯總后報主管領(lǐng)導(dǎo)審批，費用自理；大修計劃由機電管理部負(fù)責(zé)編制，按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費用由機電管理部承擔(dān)。（4）超備用設(shè)備和閑置設(shè)備加倍收取租賃費（閑置的界定：超過備用臺數(shù)；3天之內(nèi)未及時交回的設(shè)備）。（3）新辦理的租賃設(shè)備當(dāng)天就開始收取租賃費用。B、各區(qū)隊超規(guī)定使用和積壓的設(shè)備的租賃費按照正常租賃費的兩倍收取。B、全年設(shè)備所提取小修理費用分?jǐn)偟矫吭?。折舊年限C、月租賃設(shè)備管理費＝原值5‰247。設(shè)備租賃計費辦法（1）設(shè)備租賃費計取A、設(shè)備租賃費=基本折舊費+修理費+租賃設(shè)備管理費 B、設(shè)備丟失賠償費=設(shè)備帳面現(xiàn)價a、月基本折舊費＝ [（設(shè)備原值凈殘值）247。（附租賃設(shè)備明細(xì)表）工作流程（1）需要辦理設(shè)備租賃的區(qū)隊提前兩周編制“設(shè)備需用計劃”報送機電管理部設(shè)備租賃組→設(shè)備租賃組編制“總設(shè)備需用計劃” 報送機電管理部經(jīng)理審查→落實設(shè)備資源情況后→報主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意，在3天之內(nèi)通知區(qū)隊到租賃組辦理 “設(shè)備租賃協(xié)議” 并進(jìn)行設(shè)備的交接和提運→區(qū)隊設(shè)備使用結(jié)束后3天之內(nèi)負(fù)責(zé)將設(shè)備送回機修車間大院并擺放到指定位置后→租賃組方能與承租方對入庫設(shè)備進(jìn)行共同檢驗→租賃組填寫 “設(shè)備出, 入庫交接驗收記錄”、“設(shè)備租賃結(jié)算單” 雙方簽字確認(rèn)→機電管理部向財務(wù)管理部辦理費用結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)→財務(wù)管理部向承租方結(jié)轉(zhuǎn)有關(guān)費用.（2）各職能部門可直接向機電管理部或設(shè)備租賃組報送設(shè)備需用計劃并按工作流程執(zhí)行.（3）對設(shè)備缺口部分,機電管理部設(shè)備租賃組根據(jù)輕,重,緩,急等情況有權(quán)對公司范圍內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行平衡調(diào)度,遇有問題報機電管理部和主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),仍有缺口,由機電管理部編制設(shè)備缺口計劃,提出解決措施或方案 報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,機電管理部按領(lǐng)導(dǎo)批示辦理，同時將信息及時返饋給相關(guān)區(qū)隊。三、主要工作職責(zé)、設(shè)備租賃組主要工作職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司設(shè)備租賃的歸口管理工作.（2）負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的費用指標(biāo).（3）負(fù)責(zé)審核,匯總和平衡各單位報送的設(shè)備需用計劃.（4）負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備租賃業(yè)務(wù)并簽訂“設(shè)備租賃協(xié)議”.（5）負(fù)責(zé)公司設(shè)備的平衡調(diào)度并編制公司設(shè)備缺口計劃,制訂解決措施或方案報公司主管經(jīng)理審批.（6）負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)設(shè)備的發(fā)放、調(diào)撥.（7）負(fù)責(zé)設(shè)備臺帳,檔案管理及統(tǒng)計報表的編報.（8）負(fù)責(zé)各種應(yīng)收費用的建帳和登記及相關(guān)簽證資料的管理.（9）負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的出庫交接及入庫驗收(包括設(shè)備隨行檔案),并填寫“設(shè)備出,入庫交接驗收記錄”.（10）負(fù)責(zé)設(shè)備輔助材料及維修配件的匯總、采購計劃的編制并建帳登記.（11）負(fù)責(zé)設(shè)備在庫期間的維護(hù),保養(yǎng)及測試,保證出庫設(shè)備的完好.（12）負(fù)責(zé)受理設(shè)備修理委托及入庫驗收不合格設(shè)備的代修理并辦理“設(shè)備修理委托單”.（13）負(fù)責(zé)統(tǒng)計和匯總各單位應(yīng)支付的各種費用,并每月編制各單位“應(yīng)付費用明細(xì)表”報財務(wù)部辦理有關(guān)費用的結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù).（14）參與設(shè)備事故的調(diào)查,、設(shè)備承租單位主要工作職責(zé)（1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行礦業(yè)公司關(guān)于設(shè)備管理的各項規(guī)章制度.（2）根據(jù)需要編制“設(shè)備需用計劃”并報送機電管理部設(shè)備租賃組審查，由機電管理部報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批完成。第五篇：煤礦設(shè)備租賃管理辦法(試行)涼水井煤礦生產(chǎn)設(shè)備租賃管理辦法（試行）為了加強設(shè)備管理,強化設(shè)備的維修與保養(yǎng),提高設(shè)備完好率,降低事故率和待修率,盤活資產(chǎn)，減少閑置，發(fā)揮固定資產(chǎn)的最佳經(jīng)濟(jì)效益，有效控制設(shè)備租賃費用支出，降低承包成本，特制訂本管理辦法一 范圍 本辦法規(guī)定了公司實行設(shè)備租賃的設(shè)備范圍,租賃程序,計費方法, 組織機構(gòu)：公司下設(shè)設(shè)備租賃管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，分管生產(chǎn)、經(jīng)營、機電和財務(wù)的副總經(jīng)理為副組長，機電、人力資源、計劃經(jīng)營、財務(wù)、供應(yīng)公司經(jīng)理、機電設(shè)備管理員等為成員。 造成設(shè)備損壞、備件報廢的檢修工作，按照設(shè)備價值的大小給以經(jīng)濟(jì)處罰。 檢修質(zhì)量的考核 設(shè)備檢修驗收不合格造成返工的，要嚴(yán)格按檢修管理辦法或發(fā)電公司缺陷管理辦法予以考核。 檢修驗收記錄應(yīng)由維保單位專工負(fù)責(zé)監(jiān)督相關(guān)班組在檢修完工后一星期內(nèi)整理完畢并交發(fā)電公司存檔，保管人員調(diào)離本崗位時要全部將檢修技術(shù)記錄移交，并且辦理移交手續(xù)。要有記錄人、檢修負(fù)責(zé)人簽字。 檢修質(zhì)量驗收記錄整理與保管 檢修驗收記錄屬xx發(fā)電有限公司共享資產(chǎn)，任何單位、任何人不得占為己有。 常規(guī)儀表。 主要儀表校驗(以熱工技術(shù)監(jiān)督規(guī)定為準(zhǔn))。 DAS系統(tǒng)。 化學(xué)儀表。 參與大修冷、熱態(tài)總體驗收。 主保護(hù)邏輯傳動。 熱態(tài)總體驗收：在機組投運一個月后由總體驗收小組、各有關(guān)部門，對機組安全、經(jīng)濟(jì)、設(shè)備狀況進(jìn)行綜合性評價，并提出存在的問題和解決的方案。 整體啟動計劃。 未完成檢修項目原因。 分部試運及靜態(tài)試驗情況。 系統(tǒng)改進(jìn)及設(shè)備異動情況?？傮w驗收領(lǐng)導(dǎo)小組在聽取匯報后進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并檢
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1