電商總監(jiān)崗位職責資料(參考版)
2024-10-21 11:50本頁面
【正文】 負責收集市場和行業(yè)信息，分析總結競爭對手，行業(yè)信息，為公司的總體戰(zhàn)略制定提供相關依據(jù)。監(jiān)控、整理和分析運營的各項數(shù)據(jù)，及時撰寫網(wǎng)站運營分析報告，及時提出合理化建議并處理問題。組建電商團隊，制定高效運作計劃，帶領整個團隊實現(xiàn)營銷目標。團隊的日常管理工作。策劃并執(zhí)行有關跨境電商對外合作的項目。市場競爭分析，競爭對手產品形態(tài)、模式、發(fā)展趨勢以及業(yè)內動態(tài)分析，對公司提出有效建議，把握市場趨勢。負責網(wǎng)站的推廣策略，制定并執(zhí)行推廣計劃和保證銷售目標。負責制定并規(guī)范電子商務運營完整流程。，根據(jù)市場動態(tài)、數(shù)據(jù)走向、平臺發(fā)展趨勢等信息，及時有效引導店鋪跟上最新電商節(jié)奏，確保店鋪的市場占有率。電商運營總監(jiān)崗位職責(三)，負責統(tǒng)籌管理京東/天貓等各平臺的工作，制定平臺銷售目標、每月跟進實施狀況，根據(jù)最新市場動態(tài)，及時調整營銷策略及計劃。組織策劃并審定產品、市場推廣、媒體運營、市場研究等市場活動的策略、推廣方案、相關預算，組織、整合相關資源推動方案的實施并監(jiān)督實施效果，提高網(wǎng)站與企業(yè)的知名度和美譽度。制定部門運營指標、發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標的順利完成。1完成董事長交辦的各項工作，定期匯報工作進度。1負責電商運營部采購管理規(guī)范工作，審核各項采購單據(jù)，控制采購成本，提升毛利率。電商運營部的部門培訓計劃制定及落實執(zhí)行。負責ERP后臺控制及配置、OA系統(tǒng)審批權限執(zhí)行，企業(yè)軟件管理工作。完成電商運營部外聯(lián)事宜對接及重點內容定期向董事長匯報。主持并參加周例會、月度經(jīng)營會，完成會議決議內容的跟進檢查。負責電商運營部組織結構、崗位分工，制定人力資源增減計劃及人才梯隊管理計劃。借助傳統(tǒng)推廣方式試點一個區(qū)進行推廣，提供某一群體的便民服務(有償或無償)來歸集線下客戶資源到線上，通過便民服務和商品活動來吸引客戶關注公司電商和手機客戶端，增加兩個系統(tǒng)的客戶點擊量和會員注冊，從而增加電子商務的附加值，試點成功后再進行其他區(qū)的復制。統(tǒng)一公司兩個系列產品包裝以及對外廣告的電商平臺推廣。五、電子商務項目的流程培訓(第五步)電商平臺搭建后，協(xié)調公司兩個系列產品管理人員包含工廠管理人員，進行多部門的電商運作流程對接培訓，以保障電商從電商平臺產品展示——價格操作——市場推廣——客戶關注——客戶下單——到兩個產品庫存管理協(xié)調——財務結算——產品送貨——客戶售后服務，整個環(huán)節(jié)的閉環(huán)不斷檔，確保流程順暢，確保公司所有人員對電商的操作流程熟悉。網(wǎng)絡設備：路由器、交換機、防火墻服務器：根據(jù)公司的發(fā)展可視情況而定，可自建、托管、租用。四、電子商務平臺軟硬件(第四步)通常一個網(wǎng)站的運行好壞，硬件很重要，硬件是網(wǎng)站運行的基本保障。三、電子商務平臺的規(guī)劃設計(第三步)常規(guī)網(wǎng)頁產品設計項(注冊、登陸、會員、產品系列、產品品類陳列、限時特賣、團購等), 、計算商品的數(shù)目和價格等功能, 用戶通過購物車, 還可以修改商品數(shù)目、, 包括購物向導、服務特點、服務承諾、能否退換貨、商場支持的付款方式、送貨上門是否另收費、, 把握消費者對商場、商品及服 務的需求, 、, 該界面提供訂單日期、是否已收到貨款、, 記錄客戶在瀏覽網(wǎng)站或購物之后, 對網(wǎng)站內容、提供的服務、產品搜索、產品對比、購物車、客服中心、產品反饋、配送站、查詢中心、收銀中心、, 一方面可以了解客戶需求, 改進服務, 豐富商品種類。一個成功的域名就如同一個著名的品牌，一個著名的商標，會給企業(yè)帶來無形的資產價值!此域名結合市調，聯(lián)動公司全體進行公投確定。二、電子商務項目定位(第二步)根據(jù)公司兩個系列產品的特性和電子商務項目長遠發(fā)展考慮，需要擯棄現(xiàn)有的單系列產品的電子商務，需建立
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1