【正文】 ，負(fù)責(zé)預(yù)防和阻止對(duì)公司不利的負(fù)面報(bào)道的出現(xiàn)。20xx/9 — 20xx/4：XX有限公司[7個(gè)月]所屬行業(yè)：廣告策劃部 文案策劃員、宣傳、維護(hù)、提升，負(fù)責(zé)展開市場(chǎng)調(diào)研，分析市場(chǎng)信息，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，把握市場(chǎng)現(xiàn)有局勢(shì)。，負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作。通過社會(huì)實(shí)踐，不斷提高自身的管理和協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)了良好的分析和解決能力。文案策劃 篇8負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)方案的策劃與組織實(shí)施，對(duì)外宣傳資料和文案的撰寫根據(jù)業(yè)務(wù)需要制作各種宣傳資料，塑造良好企業(yè)形象；根據(jù)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要制定市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃；進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，收集相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)信息，并整理、分析，形成報(bào)告；定期收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，并整理、分析，形成報(bào)告；文案策劃 篇9一年以上工作經(jīng)驗(yàn)|x|2x歲（xx年4月23日）居住地：x電 話：136******（手機(jī)）Email：最近工作[1年1個(gè)月]公 司：XX有限公司行 業(yè)：廣告職 位：文案策劃員最高學(xué)歷學(xué) 歷：本科專 業(yè)：傳播學(xué)學(xué) 校：中國(guó)傳媒大學(xué)自我評(píng)價(jià)本人性格開朗，為人處事融洽，做事踏實(shí)，具有工作責(zé)任心，對(duì)待工作善始善終。找到工作進(jìn)了公司，以為算是成功了，實(shí)際上只是打開了一扇門而已。是的，他們很累，但是他們的選擇是堅(jiān)持或者放棄，而我的選擇是要去做什么，真的很難。韓國(guó)電視劇《未生》里面說：不容易的職場(chǎng)一天又過去了。也難怪自己做不好。他教了我那么多，或者我浪費(fèi)了她的精力，也浪費(fèi)了公司的資源對(duì)我進(jìn)行培訓(xùn)，最后卻離開了，在良心上還是真的很過意不去。我想去做銷售，我是個(gè)對(duì)自己不狠的人，所以想用環(huán)境來約束自己?，F(xiàn)在我完全扮演了打擊，說不能完成的黑面角色，我是不是要改變自己呢？太傻太單純。實(shí)習(xí)2個(gè)月了，自己慢慢的融入進(jìn)這個(gè)群體，主管不厭其煩的回答著我站在對(duì)立面的問題，我是不是有些過分？，腦子里面也是亂的很。說到找工作就又想到我每天都考慮得是否換工作的問題，根本還是因?yàn)樽约翰恢酪魇裁?。原來書上教的做到完美真的不是那么容易。說到這里，又想到真正有能力的人才可以任性，而我的工作總是出錯(cuò)，我不想這樣，這打擊了我的自信。這個(gè)事情說到底還是迎合別人和走自己的路(堅(jiān)持著自己的想法，我在干什么就是在干什么，我光明磊落，不為了別人改變自己)的矛盾。主管看了以后很快就回復(fù)不夠細(xì)，其實(shí)還是挺正常的，因?yàn)槊看畏桨付际潜粩赖艉枚啻尾磐ㄟ^。所以我每天的腦袋都是混沌的，不清澈的，我不喜歡這樣的感覺?，F(xiàn)在又快下班了，就在這快要結(jié)束的時(shí)刻，我仰起頭思考2秒，愣了一下，竟然，想不起來，今天，做了什么。晚上加班到7點(diǎn)，但是很奇怪，這樣的加班我不但不排斥，反而加出了愉快的感覺。每天的心情就像蕩秋千一樣的時(shí)起時(shí)落，五味雜陳，就連自己都搞不明白在做些什么，在想些什么。我想有一天一定會(huì)成為一個(gè)體系的，而作為學(xué)生的我，能夠有機(jī)會(huì)算是比較系統(tǒng)的想一想，寫一份策劃書，也許自己以后也會(huì)開發(fā)這個(gè)市場(chǎng)。我想自己以后也許會(huì)從事與這有關(guān)的工作，所以，希望能夠有一個(gè)清晰的思路，以后用到的時(shí)候不至于一點(diǎn)都不懂。我也是這種人，閑的時(shí)候，什么都不想，忙的時(shí)候，很是出效率。很高興，因?yàn)槊恳惶爝^的很充實(shí)，雖然有一點(diǎn)累。文案策劃 篇6我昨天委托一個(gè)朋友幫我查資料，因?yàn)樽约喊滋煸谧黾媛殻瑳]有時(shí)間查資料。廣州是個(gè)非常大的城市，雖然有點(diǎn)亂，我們是打的過去的，所以七拐八拐就到了，北京路果然是名不虛傳，各種物品，應(yīng)有盡有，而且都是非常時(shí)尚的，而街上的人，各種穿著，盡情展現(xiàn)著自己的個(gè)性，創(chuàng)造屬于自己的空間。推行5S的作用提高企業(yè)形象提高生產(chǎn)效率提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率文案策劃 篇5今天早上剛來到公司，就被老總叫去，說叫我和公司里的另一個(gè)同事一起到北京路與一客戶見面，主要是商談合作事宜，那個(gè)客戶主要是從事教育培訓(xùn)的，他想找個(gè)廣告公司為其進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大其知名度。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，5S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清掃、清潔、修養(yǎng)，從而使應(yīng)用空間及適用范圍進(jìn)一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐漸問世，從而對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了5S的熱潮。1955年，日本的5S的宣傳口號(hào)為“安全始于整理，終于整理整頓”。推行5S的實(shí)質(zhì)5S現(xiàn)場(chǎng)管理法起源于日本，5S即日文的整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）這五個(gè)單詞，又被稱為“五常法則”或“五常法”。因此，開展“5S”活動(dòng)，貴在堅(jiān)持，為將這項(xiàng)活動(dòng)堅(jiān)持下去，企業(yè)首先應(yīng)將“5S”活動(dòng)納入崗位責(zé)任制，使每一部門、每一人員都有明確的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)；其次，要嚴(yán)格、認(rèn)真地搞好檢查、評(píng)比和考核工作、將考核結(jié)果同各部門和每一人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；第三，要堅(jiān)持PDCA循環(huán)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)的“5S”水平，即要通過檢查，不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷解決問題。（三）持之以恒原則“5S”活動(dòng)開展起來比較容易，可以搞得轟轟烈烈，在短時(shí)間內(nèi)取得明顯的效果，但要堅(jiān)持下去，持之以恒，不斷優(yōu)化就不太容易。（二）勤儉辦廠的原則開展“5S”活動(dòng)，會(huì)從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清理出很多無用之物，其中，有的只是在現(xiàn)場(chǎng)無用，但可用于其他的地方；有的雖然是廢物，但應(yīng)本著廢物利用、變廢為寶的精神，該利用的應(yīng)千方百計(jì)地利用，需要報(bào)廢的也應(yīng)按報(bào)廢手續(xù)辦理并收回其“殘值”，千萬不可只圖一時(shí)處理“痛快”，不分青紅皂白地當(dāng)作垃圾一扔了之。應(yīng)當(dāng)充分依靠現(xiàn)場(chǎng)人員，由現(xiàn)場(chǎng)的當(dāng)事人員自己動(dòng)手為自己創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全的工作環(huán)境，使他們?cè)诟脑炜陀^世界的同時(shí)，也改造自己的主觀世界，產(chǎn)生“美”的意識(shí)，養(yǎng)成現(xiàn)代化大生產(chǎn)所要求的遵章守紀(jì)、嚴(yán)格要求的風(fēng)氣和習(xí)慣。所以，抓“5S”活動(dòng)，要始終著眼于提高人的素質(zhì)。（五）素養(yǎng)素養(yǎng)即努力提高人員的修身，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這是“5S”活動(dòng)的核心。創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。（四）清潔整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點(diǎn)檢結(jié)合起來，清掃即點(diǎn)檢；清掃設(shè)備要同時(shí)做設(shè)備的潤(rùn)滑工作，清掃也是保養(yǎng)；③清掃也是為了改善。因此，必須通過清掃活動(dòng)來清除那些臟物，創(chuàng)建一個(gè)明快、舒暢的工作環(huán)境。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生灰塵、油污、5S現(xiàn)場(chǎng)管理法鐵屑、垃圾等，從而使現(xiàn)場(chǎng)變臟。這項(xiàng)工作已發(fā)展成一項(xiàng)專門的現(xiàn)場(chǎng)管理方法——定置管理（其內(nèi)容將在第三節(jié)中進(jìn)一步介紹）。例如，根據(jù)物品使用的頻率，經(jīng)常使用的東西應(yīng)放得近些（如放在作業(yè)區(qū)內(nèi)），偶而使用或不常使用的東西則應(yīng)放得遠(yuǎn)些（如集中放在車間某處）；③物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過目知數(shù)，擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記加以區(qū)別。通過前一步整理后，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺5S現(xiàn)場(chǎng)管理法放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡(jiǎn)捷的流程下完成作業(yè)。日本有的公司提出口號(hào)：效率和安全始于整理!整理的目的是：①改善和增加作業(yè)面積；②現(xiàn)場(chǎng)無雜物，行道通暢，提高工作效率；③減少磕碰的機(jī)會(huì)，保障安全，提高質(zhì)量；④消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故；⑤有利于減少庫(kù)存量，節(jié)約資金；③改變作風(fēng)，提高工作情緒。對(duì)于車間里各個(gè)工位或設(shè)備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內(nèi)外，以及車間的各個(gè)死角，都要徹底搜尋和清理，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)無不用之物。“5S”活動(dòng)的內(nèi)容（一）整理把5S現(xiàn)場(chǎng)管理法要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步?！?S”活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的“環(huán)境”，它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。各種形式除單獨(dú)運(yùn)用外，也可以相互結(jié)合運(yùn)用，并可在實(shí)際的編排中演變出更多的編排形式出來。所謂重點(diǎn)，不一定指某一局部，也可以是編排整體形象的一種趨勢(shì)或特色。比較規(guī)范的文字編排一般是行距為字高三分之四肯有裝飾變化的文字關(guān)系可以靈活多變。因此，在形式上可以產(chǎn)生比一般書裝和廣告文字編排更為豐富的變化。編排處理不僅要注意字與字的關(guān)系，而且在注意行與行，組與組的關(guān)系。這些都是要在形式考慮的全過程中加以具體推敲。商標(biāo)、主體文字與主體圖形的位置編排如何處理；形、色、字各部分相互構(gòu)成關(guān)系如何；以一種什么樣的編排來進(jìn)行構(gòu)成。色彩總的基調(diào)如何；各部分色塊的色相，明度，純度如何把握，不同色塊相互關(guān)系如何，不同色彩有面積變化如何等。四、表現(xiàn)形式表現(xiàn)的形式與手法都是解決如何表現(xiàn)的問題，形式是外在的武器、是設(shè)計(jì)表達(dá)的具體語言、是設(shè)計(jì)的視覺傳達(dá)。在象征表現(xiàn)中，色彩的象征性的運(yùn)用也很重要。如用長(zhǎng)城與黃河象征中華民族，金字塔象征埃及古老與文明，楓葉象征加拿大等等。在包裝裝潢設(shè)計(jì)，主要體現(xiàn)為大多數(shù)人共同認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上用以表達(dá)牌號(hào)的某種含義和某種商品的抽象屬性。窗上的冰花等都會(huì)使人產(chǎn)生種種聯(lián)想。各種具體的，抽象的形象都可以引起人們一定的聯(lián)想，人們可以從具象的鮮花想到幸福，由蝌蚪想到青蛙，由金字塔想到埃及，由落葉想到秋天等等。一定心理活動(dòng)的意識(shí)，取決于設(shè)計(jì)的表現(xiàn)，這是聯(lián)想法應(yīng)用的心理基礎(chǔ)。這也是一種由些及彼的表現(xiàn)方法。比喻：比喻是借它物比此物，是由些及彼的手法，所采用的比喻成分必須是大多數(shù)人所共同了解的具體事物、具體形象，這就要求設(shè)計(jì)者具有比較豐富的生活知識(shí)和文化修養(yǎng)。為了求得新穎、獨(dú)特、多變的表現(xiàn)效果，也往往從間接表現(xiàn)上求新、求變。這就需要用間接表現(xiàn)法來處理。就產(chǎn)品來說，有的東西無法進(jìn)行直接表現(xiàn)。即畫面上不出現(xiàn)在表現(xiàn)的對(duì)象本身，而借助于其它有關(guān)事物來表現(xiàn)該對(duì)象。設(shè)計(jì)中要注意所取局部性。包裝畫面的夸張一般要注意可愛、生動(dòng)、有趣的特點(diǎn)，而不宜采用丑化的形式。夸張不但有所取舍，而且還有所強(qiáng)調(diào)，使主體形象雖然不合理，但卻合情合理。包裝畫面的夸張一般在注意可愛、生動(dòng)，有趣的特點(diǎn)，而不宜采用丑化的形式?？鋸埐坏兴∩幔疫€有所強(qiáng)調(diào)，使主體形象雖然不合理，但卻合情。在直接表現(xiàn)中，也可以用改變主體形象的辦法來使其主要特征更加突出，其中歸納與夸張是比較常用的手法。對(duì)比：這是襯托的一種轉(zhuǎn)化形式，可以叫作反襯，即是從反面襯托使主體在反襯對(duì)比中得到更強(qiáng)烈的表現(xiàn)。襯托：這是輔助方式之一，可以使主體得到更充分的表現(xiàn)。最常用的方法是運(yùn)用攝影圖片或開窗來表現(xiàn)。直接表現(xiàn)直接表現(xiàn)是指表現(xiàn)重點(diǎn)是內(nèi)容物本身。這樣，要表現(xiàn)一種事物，表現(xiàn)一個(gè)對(duì)象，就有兩種基本手法：一是直接表現(xiàn)該對(duì)象的一定特征，另一種是間接地借助于該對(duì)象的一定特征，另一種是間接地借助該明關(guān)的其它事物來表現(xiàn)事物。不論如何表現(xiàn)，都是要表現(xiàn)內(nèi)容、表現(xiàn)內(nèi)容的某種特點(diǎn)。這只是解決了一半的問題。三、表現(xiàn)手法就像表現(xiàn)重點(diǎn)與表現(xiàn)角度好比目標(biāo)與突破口一樣，表現(xiàn)手法可以講是一個(gè)戰(zhàn)術(shù)問題。二、表現(xiàn)角度這是確定表現(xiàn)形式后的深化，即找到主攻目標(biāo)后還要有具體確定的突破口。其中以商品為重點(diǎn)的表現(xiàn)具有最大的表現(xiàn)一地，這一點(diǎn)后面另作探討。重點(diǎn)的選擇主要包括商標(biāo)牌號(hào)、商品本身和消費(fèi)對(duì)象三個(gè)方面。因此要求設(shè)計(jì)者要有豐富的有關(guān)商品、市場(chǎng)的住處及生活的知識(shí)、文化知識(shí)的積累。這些都是設(shè)計(jì)構(gòu)思的媒介性資料。重點(diǎn)的確定要對(duì)商品、消費(fèi)、銷售三方面的有關(guān)資料進(jìn)行比較和選擇，選擇的基本點(diǎn)是有利于提高銷售。同時(shí)，包裝在銷售中又是在短蜇的時(shí)間內(nèi)為購(gòu)買者認(rèn)識(shí)，這是時(shí)間上的局限性。一、表現(xiàn)重點(diǎn)重點(diǎn)是指表現(xiàn)內(nèi)容的集中點(diǎn)?；卮疬@兩個(gè)問題即要解決以下四點(diǎn)：表現(xiàn)重點(diǎn)、表現(xiàn)角度、表現(xiàn)手法和表現(xiàn)形式。創(chuàng)作多是由不成熟到成熟的，在這一過程中肯定一些或否定一些，修改一些或補(bǔ)充一些，是正常的現(xiàn)象。構(gòu)思是設(shè)計(jì)的靈魂。主流媒體：5月__日、5月__日，活動(dòng)前、后軟文報(bào)道。六、活動(dòng)宣傳短信群發(fā)：感恩母親母愛永恒!5月__日__餐廳推出母親節(jié)專享特惠活動(dòng)，當(dāng)天生日女士更有精美禮品贈(zèng)送!店內(nèi)pop：大堂、餐廳門口、一樓電梯口各一塊。優(yōu)惠酬賓：活動(dòng)期間原價(jià)228元觀景自助餐，母親節(jié)專享套餐：___元。女士營(yíng)養(yǎng)菜單：餐飲部推出三道養(yǎng)顏營(yíng)養(yǎng)菜肴。微博抽獎(jiǎng)：到店消費(fèi)曬照，并餐廳官微及3位好友，就有機(jī)會(huì)獲得價(jià)值228元的免費(fèi)自助餐券。四、活動(dòng)主題廣告主題：感恩母親母愛永恒!廣告詞：世界上有一種最美麗的聲音，那便是母親的呼喚。二、活動(dòng)時(shí)間20_年5月__日__日(5月第2個(gè)周末)三、目標(biāo)群體母親節(jié)活動(dòng)目標(biāo)群體為25歲45歲之間的時(shí)尚白領(lǐng)女青年和在政府機(jī)關(guān)、企業(yè)擔(dān)任中高層職務(wù)的成功人士。提高目標(biāo)消費(fèi)群體在餐廳的購(gòu)買率和消費(fèi)額。同時(shí)，對(duì)此次新生英語競(jìng)賽進(jìn)行賽后總結(jié)，汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一屆學(xué)生會(huì)開展類似的活動(dòng)提供借鑒。聯(lián)系教務(wù)處、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)，進(jìn)行巡考、監(jiān)考，嚴(yán)格選拔考務(wù)人員，召開考務(wù)人員動(dòng)員大會(huì)，聯(lián)系試卷的印刷、保密、裝訂等事宜。同時(shí)要做好考生的準(zhǔn)考證的制作、填寫、核對(duì)及發(fā)放事宜。采用點(diǎn)、線、面結(jié)合的形式運(yùn)用多種渠道進(jìn)行廣泛宣傳，擴(kuò)大此次比賽的知名度和影響力。第 *屆新生英語競(jìng)賽工作組織結(jié)構(gòu)組委會(huì)顧問：主任：委員：秘書處秘書長(zhǎng)：成員：職責(zé)：主要負(fù)責(zé)統(tǒng)領(lǐng)此次新生英語競(jìng)賽的全部工作，負(fù)責(zé)公文的擬草和打印，統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)各部門的人力資源，保證工作開展的有序化，其它部門的工作應(yīng)及時(shí)向其匯報(bào)，服從其安排，聽從其調(diào)動(dòng)。會(huì)議時(shí)間：200*年11月17日會(huì)議地點(diǎn)：團(tuán)委會(huì)議室組織單位：學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)單位：學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部主 持 人：出席人員：學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部全體人員會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)前期活動(dòng)的得失，吸取有效的工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助外語教研組做好閱卷統(tǒng)分工作，計(jì)劃本次競(jìng)賽的獲獎(jiǎng)名額，安排人員購(gòu)買獎(jiǎng)品和證書，核查經(jīng)費(fèi)開支，安排頒獎(jiǎng)儀式。會(huì)議時(shí)間：20xx年10 月30日會(huì)議地點(diǎn)：團(tuán)委會(huì)議室組織單位：學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部主 持 人：出席人員：學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部全體人員、各學(xué)院學(xué)生分會(huì)學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)會(huì)議內(nèi)容：向各學(xué)院學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)公布活動(dòng)進(jìn)展?fàn)顩r，安排活動(dòng)的下一步進(jìn)程，廣泛征集意見，相互交流，加強(qiáng)溝通，共同商討解決工作中存在的問題，明確責(zé)任分工，確保后期順利開展。會(huì)議時(shí)間：200*年10月15日會(huì)議地點(diǎn)：團(tuán)委會(huì)議室組織單位：學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)單位：學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部主 持 人：出席人員：學(xué)生會(huì)各部門成員會(huì)議內(nèi)容