【正文】 認真組織樁基試驗工作，協(xié)調好建設、監(jiān)理、施工單位配合工作，注意安全生。進入單位以來，長期負責樁基檢測工作，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度，遵紀守法，廉潔自律，工作認真負責，勤懇，按質按量完成生產(chǎn)任務。并組織實施完成了《成套錨網(wǎng)支護技術體系研究》、《綜放面周期來壓期間采空區(qū)瓦斯涌出規(guī)律及防治技術對策》工程個人述職報告420xx年9月調入xxx市建設工程質量監(jiān)督站。日常工作中，我積極拓寬視野，堅持以發(fā)展的眼光去全面、系統(tǒng)的學習業(yè)務知識，并及時提煉升華，形成有自身特色的新理念、新技術。確立了依靠加強“培訓和裝備建設”，規(guī)范管理，提高礦井“一通三防”和生產(chǎn)技術安全保障可預見性，促進礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的`具體工作目標。xx年以來，根據(jù)礦井生產(chǎn)布置計劃和井下實際，緊緊圍繞“科技興企、科技興煤和可持續(xù)發(fā)展”的主題，提出了“以人為本、依靠科技、降壓控風、治灌并舉、綜合防治、規(guī)范管理、總體推進、局內領先，省內爭先”和“精心調研、致力實踐、及時改進、有所突破、可靠治理、安全服務”的“一通三防”和生產(chǎn)技術整體工作思路、目標。8火患準確判定技術，就是我結合實際，堅持不懈學習的結果。三是積極拓寬視野，堅持以發(fā)展的眼光去全面、系統(tǒng)的學習業(yè)務知識，有機結合我礦客觀實際，進行提煉升華，形成新思路、新技術，以提高自身的業(yè)務技能。尤其是今年上半年開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育以來，緊緊圍繞“保先”教育的學習，認真對照自己平時的實際工作及思想動態(tài)，查擺了自己工作以來在政治思想、組織紀律等方面的問題，并對此進行認真剖析，找準原因，明確今后的整改方向，以便更好地開展工作，使自己的思想政治水平也得到提高?；仡檟x年，我主要做了以下工作。工程個人述職報告3現(xiàn)在，我向煤礦第三屆四次職工代表大會報告主要工作情況，請審議，煤礦總工程師個人總結述職報告。雖然在這一年多的工作和學習中，有了肯定的工作力量，積累了一些的學問、經(jīng)驗，但我深知自己還有很多欠缺。四、詳情確定成敗、責任勝于力量我經(jīng)常提示自己，不要急于出成果、埋下頭來干工作，腳踏實地、仔細總結工作中顯現(xiàn)的問題。通過廣?？せ▓@工程，使自己的專業(yè)學問得到了長進和加深，工作力量，包括組織協(xié)調力量、管理力量和應變力量得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作經(jīng)驗。自實習到廣?？せ▓@工程部，通過施工現(xiàn)場所負責的專項工程（人工挖孔樁及辦公樓外墻裝飾掛板的生產(chǎn)等）不斷的總結、學習，把在學校學習的理論學問與施工現(xiàn)場詳細情況相結合，總結經(jīng)驗，勤奮學習，順當并圓滿的完成了該單項工程。二、主動學習和思索，全面提高自身綜合素養(yǎng)干一行愛一行，并且要勤于學習，勤于鉆研，精于自己的專業(yè)技能，勤于發(fā)覺現(xiàn)場問題，多思索，多問，不斷拓展自己理論學問和實際經(jīng)驗，多與同事溝通，不斷提高自己的業(yè)務水平。盛世佳園施工員一職。先后參加了“BEEM軟件成果交流會”、“結構設計常見問題分析及工程方案解析”等，對結構設計及規(guī)范把握有了更高層次的認識，對以后的設計工作有很好的指導意義。還進一步學習了各種規(guī)程、標準、規(guī)程和設計手冊，更好的熟悉和掌握了結構設計制圖軟件PKPM、STRAT、TSSD等。通過理論與實際相結合，不斷增長自身專業(yè)知識。參加工作以來，主要從以下幾方面獲得了較大的收獲：一、結構設計工作，在學習中積累經(jīng)驗作為一名結構工程專業(yè)畢業(yè)的研究生，雖然學習了七年的專業(yè)知識，但對于實際的工程結構設計基本等于從零開始，不斷積累實際工程經(jīng)驗，學習到了課本上沒有的專業(yè)技能。擴展資料：工程個人述職報告工程個人述職報告工程個人述職報告1在領導的關心和支持下，在所有同事與朋友的幫助下，通過自己的不懈追求與刻苦努力，使得自己無論在專業(yè)技能方面，還是在做事處世方面，都得到了鍛煉并取得提高。即審核結算每一子目是否按國家定額的相關規(guī)定、規(guī)范套用相應的定額子目；七、審核每項結算取費的合理性。即親自到施工現(xiàn)場計量，發(fā)現(xiàn)不真實、不準確的簽證數(shù)據(jù)堅決予以糾正；四、審核施工方是否按合同（按施工圖）施工，發(fā)現(xiàn)沒有施工的項目堅決予以扣減；五、審核每項結算子目工程量計算的準確性。即審核結算項目是否有甲乙雙方簽訂的合同或立項報告，不合法的項目不予結算；二、審核送審結算資料的完整性。有的同事開玩笑說：你不是正宗的財務部人員！的確，我不是會計，不懂財務，哈哈！這是應領導吩咐寫的職位闡述，今天發(fā)在博客上，讓關心我的39。一直隸屬于工程部這一板塊，只是所處的身份不一，在施工單位是乙方，主要做投標和結算工作；在建設單位是甲方，主要做招標及結算審查工作。以上報告敬請領導批評指正！ 謝謝！工程個人述職報告15我是一名建筑工程造價工程師，主要工作是編制或審查建筑工程預結算。本人將在今后的工作中發(fā)揚已有優(yōu)點的同時對一些方面的工作進行改進和強化，吸取別人的好方法，堅持對部門員工心態(tài)和技能的培訓，對安排過的工作實行檢查驗收，保持有始有終，才能是我們的設備正正的為賓客提供優(yōu)質的服務。如針對1樓大廳的空調多年來效果不佳的現(xiàn)象做出了處理建議，分析是由于空調管道水循環(huán)不暢而造成制熱制冷效果不佳，應加裝管道增壓泵來解決，后在周例會上經(jīng)領導同意后，立即買泵加裝，果然效果特好，解決了每年每季都要開大廳柜式空調的現(xiàn)象，給酒店大大節(jié)約了電費，達到了1樓大廳的制熱制冷的良好效果。但自己很清楚，酒店的設施設備保養(yǎng)工作對于我說是一個全新的行業(yè)，因此要結合實際把自己的經(jīng)驗用于實際工作中去，雖然工作有時候顯得緊張繁忙，但我無半點怨言。兩年多來自己樓上樓下，樓里樓外，爬頂子、下井道，幾乎跑遍和爬遍了酒店的每一個角落，熟悉了酒店現(xiàn)有的所有設備，酒店每一次的維修和安裝，自己幾乎都參加了，所以對酒店的所有設備幾乎全都知道它的位置，為酒店設施設備的正常運轉付出了自己心勞智慧和汗水，當然自己先后兩次被評為優(yōu)秀員工，三次得到了現(xiàn)金獎勵，以至達到現(xiàn)在的經(jīng)理崗位。所以我從各方面去嚴格要求自己，加強自身學習，安排好日常工作，深知自己不僅是一個工作者，同時也是最基層的管理著。我相信一份耕耘，就會有一份收獲。我現(xiàn)擔任工程部經(jīng)理一職，雖然兩年來的時間不長，但我也是同大家一塊學習一塊成長起來。是學習的一年，也是為所有員工和管理人員提供了一次展示自己才能的好機會。轉眼間我來舒客商務酒店已有兩年多了，到崗的第一天我就感受到了這是一個充滿朝氣、充滿活力，組織十分嚴密、思路非常明確、管理相當人性化的一個團隊組織。明年會有更多的時機和競爭在等著我，要著眼于全局，著眼于今后的進展，我也會向其他同事學習，取長補短，相互溝通工作閱歷，共同進步，爭取取得更好的工作成績?？偟膩碚f，一年來，我較好地履行了自己的工作職責，樂觀的完成了全年的工作任務。顧一年來的`工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也熟悉到自己的缺乏之處，理論學問水平還比擬低，公關辦公力量還不強。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學。在平常的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質保量完成。在信息治理上做到標準、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。投資掌握上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避開增量多報和減量漏報。在實際工作中，做到有打算有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵掌握節(jié)點，在總體進度打算的根底上把打算分解到每季、月、周，制定相應的考核制度。三、加強學習，提高現(xiàn)場工程治理水平在對分包單位的治理上，以合同、標準為依據(jù)，根據(jù)《工程治理手冊》向分包單位灌輸我公司的治理方法和理念，立好法規(guī)，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時增加效勞意識，進展充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位治理的根底。對各級領導，做到虛心慎重，敬重聽從。下面我就這一年來的工作狀況向大家作簡要陳述：一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)我入職后的第一個工程是深圳分公司田廈國際中心工程，來到田廈國際中心工程的第一天，給我最大的感受就是工程的標準化的治理，不光表達在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到表達，從開頭的不適應，到現(xiàn)在的自覺性，不知不覺中發(fā)覺個人素養(yǎng)也有了很大的提高，真正體會到企業(yè)經(jīng)濟的成長其實也就是企業(yè)文化的成長，企業(yè)員工個人的成長。今年是我來公司的其次年，領導和同志們對我都非常支持與關愛，在此我向大家表示誠心的感謝，正是有你們的幫忙才使我在工作中更加的得心應手，較好的完成各項工作任務。工程個人述職報告13本人于20xx年7月參加xx公司，回憶過去的一年半，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。上述為本人七個月來從事監(jiān)理工作的總結，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。二、幾點建議嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。通過上述工作，今年完成了重化工業(yè)園區(qū)所有監(jiān)理任務并順利交驗，其余兩個項目路基工程也全部完工，七個月的監(jiān)理工作雖然順利完成，但也有不足，例如：市政工程施工時，是多單位多工種同時交叉作業(yè)，而其中有的單位和工種又不屬于我們監(jiān)理，所以協(xié)調工作難做，重復施工及相互推諉扯皮現(xiàn)象較多。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人及監(jiān)理組所有成員有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的39。該隊伍在澆筑砼施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。例如：水穩(wěn)及瀝青路面施工前，我們對水泥、瀝青等主要原材每車親自驗貨抽檢，同時對沙石料的級配作重點監(jiān)控，即節(jié)省造價又確保了質量。根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。在實際監(jiān)理工作中，本人借簽高速公路監(jiān)理工作管理模式，要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就七個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。今后，在領導的幫助和指導下，我將繼續(xù)努力工作，為石油事業(yè)作出更大貢獻?！坝凸軆炔刻絺麅x”由山東惠宇公司生產(chǎn)、施工成功，一套設備60萬元，可監(jiān)測油管可用、選用和報廢，可保證下井油管的質量，節(jié)約大筆維護費用，延長檢泵周期，利于增油上產(chǎn)。部分已設計實施。參與設計的“抽油光桿調偏扶正密封器”獲國家專利，排名三。參與的“低滲低能油井增產(chǎn)配套技術推廣應用”獲油田科技進步獎（推廣）三等獎，排名五。：井斜和上、下行困難。幾年來防偏磨配套12井次，產(chǎn)油4700噸，產(chǎn)天然氣98000方。20xx年來推廣應用助流舉升技術兩井次，克服地層原因，產(chǎn)油956。油井5口：C6x26井、C73－2井、C73－7井、C6X22井、C6x6井，共產(chǎn)油4000噸，產(chǎn)氣8000方（克服諸多原因，現(xiàn)C6x6井仍為水力噴射泵。油工藝設計效果統(tǒng)計，開展了20xx年6月至今的油井卡封效果統(tǒng)計。、常規(guī)泵井生產(chǎn)等。提出了油井抽油桿防腐效果不會理想的問題，并提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。三、機械。油廠增產(chǎn)增注，一年共增加注水14。20xx年9月至20xx年9月，1年間做為主要負責人，現(xiàn)場指揮酸化施工29口井，運用生產(chǎn)現(xiàn)場管理知識、酸化知識和實踐經(jīng)驗，低耗高效施工，施工一次成功率達到了100%，口口成功。工作，提出了研制“伸縮節(jié)系統(tǒng)”和“井底焊接技術”。撰寫了“預制定向多裂縫改善壓裂效果工藝技術”的結轉報告和“注水井地層污染診斷及處理措施分析技術”的開題報告。“應用LGS—5薄膜擴展劑，提高水井酸化效果”獲廠工程技術合理化建議三等獎、“關于根據(jù)水井地質狀況，確定合理的酸液酸化順序，提高水井酸化一次成功率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎、“關于永921砂礫巖油藏工藝的推廣與應用的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎。油廠增油上產(chǎn)做出了貢獻。通過特種車輛生產(chǎn)管理、生產(chǎn)施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作，我保證了。20xx年為廠參加局“20xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設備年審”座談會，撰寫了論文“依靠科技進步，對老、舊設備進行改造是提高設備狀況的`有效途徑”，并在座談會上發(fā)布。20xx年翻譯了4000字的英文資料《WARRANTY AND SERVICE BOOK》即《擔保和維護書》。在工作中我開展了科研活動，研制了一些專用工具，對一些問題進行了研討。QC論文“加強企業(yè)管理降低車輛修。對于車輛出現(xiàn)的不合理的問題、出現(xiàn)的故障，我進行改制。“關于利用活動彎頭固定連接高壓膠管，提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎。油廠特車大隊車輛狀況老化、技術水平低，水泥車組經(jīng)常停用，造成原油施工停頓；人員組成復雜，矛盾深多，致使上井施工困難。我從生產(chǎn)管理方面、生產(chǎn)施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。一、提高水泥車組完好率，保證生產(chǎn)施工一次成功率100％油廠經(jīng)常性長期會戰(zhàn)，要求特車要高質量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務的精密關鍵部分，如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百，成為當時東辛。20xx年所在整體獲管理局雙文明先進整體稱號。20xx年被評為廠優(yōu)秀團員、廠優(yōu)秀技術干部，所在整體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。參與完成的1項成果獲勝利油田分公司科技進步獎（推廣）三等獎。撰寫手冊1本。做為第一完成人，10項成果獲廠工程技術合理化建議和技術改進成果三等獎；1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎，1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎，1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎；2項科研成果獲廠“五小成果”二等獎；1項成果獲廠全面質量管理獎三等獎。20xx年獲工程師任