如何寫開店計(jì)劃書(參考版)
2024-10-21 08:29本頁面
【正文】 三，主要經(jīng)營(yíng)范圍護(hù)甲，美甲，美足，接種睫毛（待定）四，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)比較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要優(yōu)勢(shì)：1，開店時(shí)間比較早，提前占領(lǐng)市場(chǎng) 2，有美甲經(jīng)驗(yàn) 3，技術(shù)嫻熟 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要劣勢(shì)：1，店面環(huán)境隨著時(shí)間的遷移略顯臟舊，不夠干凈整潔 2，服務(wù)態(tài)度較差，不夠認(rèn)真 本店相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)： 1，美甲材料及器材好 2，服務(wù)熱情周到，態(tài)度好 3，有一定的經(jīng)營(yíng)模式 4，環(huán)境優(yōu)美，干凈整潔 本店相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)： 1，美甲操作技術(shù)不夠熟練 2，開店經(jīng)驗(yàn)不夠豐富。中低檔定位：地址將選在學(xué)校附近，主要消費(fèi)人群為學(xué)生，以價(jià)格低廉，服務(wù)好，技術(shù)好取勝，采用一傳十，十傳百的經(jīng)營(yíng)模式取得那一帶學(xué)生的信任。二，定位及發(fā)展前景有兩個(gè)方案，一個(gè)是中低檔定位，一個(gè)是中高檔定位。我國(guó)具有龐大的消費(fèi)人群。美甲行業(yè)進(jìn)入中國(guó)，從概念普及，行業(yè)成型到市場(chǎng)不斷擴(kuò)大不到十年，但隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，消費(fèi)觀念的更新，從成熟的國(guó)外市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，中國(guó)的美甲行業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)代。第五篇：開店計(jì)劃書美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（初稿）目錄一，市場(chǎng)調(diào)研 二，定位及發(fā)展前景 三，主要經(jīng)營(yíng)范圍 四，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)比較正文一，市場(chǎng)調(diào)研：隨著愛美女性越來越多，大小規(guī)模的美甲店也陸續(xù)在開。形象支持：總部正面的品牌形象和眾多的店鋪影響力為加盟商的成功經(jīng)營(yíng)打下了良好的基礎(chǔ)；裝修支持： 總部根據(jù)店面平面圖為加盟店提供裝修規(guī)劃及設(shè)計(jì)方案，免除加盟商的裝修麻煩；培訓(xùn)支持：總部提供免費(fèi)提供管理能力提升培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和ESS系統(tǒng)培訓(xùn)。小資生活既突破了單一品牌專柜和專營(yíng)店的局限性，涵蓋了絲芙蘭、屈臣氏、香港莎莎等連鎖系統(tǒng)的品牌綜合性，又避免了他們自有品牌推廣銷售難、優(yōu)質(zhì)陳列牌面浪費(fèi)的尷尬局面。八、總結(jié)綜上所述我用2萬元開一個(gè)麻將店，是不是能夠成功當(dāng)然還需實(shí)踐中去檢驗(yàn)了第四篇：開店計(jì)劃書麥肯錫日前發(fā)布的研究報(bào)告稱，未來女性市場(chǎng)走多品牌道路，并且不同的品牌涵蓋不同的消費(fèi)領(lǐng)域，滿足消費(fèi)者的不同需求，是女
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