【正文】 敬老孝老，是我們的傳統(tǒng)美德，是我們做人的本分。八、業(yè)務(wù)描述主要發(fā)展策略和目標(biāo)：4億老年人口數(shù)量，到2030年我國老年人將發(fā)展到4億，五億孝心兒女，其中給老人消費(fèi)約5億。這是一份“孝”的事業(yè)！該是我們行動(dòng)起來的時(shí)候了。什么因素決定它發(fā)展：老年用品空白市場，國家大力扶持的行業(yè)。免費(fèi)培訓(xùn)、銷售方案提供、銷售指導(dǎo)、全國經(jīng)銷商大會(huì)……強(qiáng)大線上、線下立體多維度品牌宣傳，從教育消費(fèi)者、引導(dǎo)消費(fèi)者到促進(jìn)消費(fèi)，一站式服務(wù)。七、市場營銷營銷環(huán)境：走進(jìn)社區(qū)、走近消費(fèi)者，把店開到消費(fèi)者身邊?？偨Y(jié)本次活動(dòng)得與失，給本次活動(dòng)打分。從參與者中征集一些節(jié)目，到時(shí)為老人表演。接受會(huì)員的，并做好記錄，并將參與人員進(jìn)行分組。這是值得我們深思的問題。在這萬億規(guī)模的龐大老年用品市場。每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段）】第九部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度詳細(xì)列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度（注明起止時(shí)間）：第五篇：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書公司名稱：老人】第二部分產(chǎn)品/服務(wù)【說明：主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面的新穎性、先進(jìn)行和獨(dú)特性等】第三部分行業(yè)及市場情況圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢本企業(yè)與目標(biāo)市場內(nèi)，至少兩個(gè)主要競爭對手的比較：第四部分組織與管理團(tuán)隊(duì)成員名單：第五部分產(chǎn)品營銷策略產(chǎn)品銷售實(shí)施與策略：第六部分產(chǎn)品經(jīng)營模式產(chǎn)品的經(jīng)營模式說明銷售價(jià)格的制訂第七部分財(cái)務(wù)計(jì)劃投入資金的最小值以及盈虧平衡分析。目錄第一部分策劃書摘要.........................3 第二部分產(chǎn)品/服務(wù)...........................3 第三部分行業(yè)及市場情況..............................3 第四部分組織與管理.........................3 第五部分產(chǎn)品營銷策略...........................3 第六部分產(chǎn)品經(jīng)營模式............................4 第七部分財(cái)務(wù)計(jì)劃.............................4 第八部分風(fēng)險(xiǎn)評估與防范..............................4 第九部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度...........................4第一部分策劃書摘要【說明：策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。十、運(yùn)營費(fèi)用明細(xì)：：每平方不能超過2元/月，以300m2共計(jì)600元/月：600元/月創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書范文第四篇：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書青年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書項(xiàng)目名稱 ：_______________________團(tuán)隊(duì)名稱：_______________________(可選填)指導(dǎo)老師 ：______________________(可選填)日期：_______________________參賽學(xué)校名稱：_________________________參賽者負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話：_______________________參賽負(fù)責(zé)人電子郵件：___________________________保密承諾本創(chuàng)業(yè)策劃書內(nèi)容涉及本參賽項(xiàng)目的商業(yè)秘密，僅對評審專家和有投資意向的投資者公開。，廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主，天華板不進(jìn)行完全裝修，使用射燈，射燈以上的天華板噴為黑色，大廳燈光要求柔和，但桌面上的燈光要求明亮。，共5000元。，共3000元，兩個(gè)冰柜，一個(gè)消毒柜，其計(jì)1萬元。，女廁為1m2，要求通風(fēng)，其他無特別需求，裝修_元。，裝修一般，但要求裝修完不能有異味，費(fèi)用為_元。(但具體要看店鋪的布局)七、餐館開張預(yù)算：：兩按一租，以300m2計(jì)算，每m2預(yù)計(jì)50元。選址總體評價(jià)，由于新手投入資金不宜過大，因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處，但希望往來比較多的人員，并且具有消費(fèi)能力，希望通過餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶，要求能在三個(gè)月后能做到盈利1萬元/月。，40元/m2為，是1樓有一個(gè)10m2左右進(jìn)出鋪面，主要營業(yè)面積在二樓。目前預(yù)定的形式是“____酒家”或“____荘”二、餐館風(fēng)味：以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主三、餐館預(yù)計(jì)面積：280~350m2四、目標(biāo)城市：廣州五、選址要求：，周圍一定量的流動(dòng)人口，應(yīng)該是白領(lǐng)來往或是租房目標(biāo)區(qū)。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書范文5一、餐館名稱：_____。以及我們的目標(biāo)不僅僅是個(gè)人致富，在我們致富的同時(shí)，必須盡力帶動(dòng)鄉(xiāng)親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。后記：我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，既然選擇了農(nóng)業(yè)，那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立，去經(jīng)營。風(fēng)險(xiǎn)：養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)高，所以我們以養(yǎng)殖業(yè)和副業(yè)相結(jié)合。只能多給，不能少給。在銷售總結(jié)下，品牌的作用非常重要。等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以銷售的更遠(yuǎn)。市場：批發(fā)以贛州市為主，贛州菜市場及各飯店(特色菜)，其他周邊城市為輔。溫度計(jì)，濕度計(jì)。其次，安排買苗品種、途徑、時(shí)間。發(fā)展水田剩余經(jīng)濟(jì)價(jià)值。投入10萬(租地、材料、建田、麥苗、人工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi))第二階段：時(shí)機(jī)成熟時(shí)，二年。采收，清洗(干凈水，計(jì)劃井水)，打撈。用水要無污染，取水方便，育苗有方法。機(jī)械化操作程度提高，灌溉機(jī)械化，育苗科學(xué)化。發(fā)展理念：以科學(xué)的思想去發(fā)展，以生態(tài)養(yǎng)殖為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。成熟時(shí)期時(shí)開創(chuàng)一條副業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈。發(fā)展模式：初期主要以養(yǎng)殖泥鰍為主，在泥鰍養(yǎng)殖技術(shù)達(dá)到較高的水平和擁有穩(wěn)定的市場時(shí)擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，具體擴(kuò)大多少畝以當(dāng)時(shí)的財(cái)力和土地政策而定。大田多，租金低。也就是說，每提前10天賣出產(chǎn)品，則該產(chǎn)品的價(jià)值就少貶值7%，而毛利率增加則可達(dá)13%左右。在很多行業(yè)中，價(jià)格與時(shí)間有非常大的關(guān)系。比如：暢銷款式的快速追單、一些臨時(shí)搭配性產(chǎn)品的現(xiàn)貨采購等，都導(dǎo)致了資金使用效率的加大。其實(shí)，做服裝和做銀行有相似的地方。二是資金循環(huán)順暢。當(dāng)很多顧客興沖沖前來選購，卻發(fā)現(xiàn)沒有自己的號(hào)碼時(shí)，企業(yè)已經(jīng)喪失了贏利的機(jī)會(huì)。很多店員喜歡賣暢銷的款式，因而，每年賣的款式，往往一定被穿在模特身上的。要知道服裝生意要賺錢，最重要的是好賣的產(chǎn)品要能跟上，滯銷的產(chǎn)品要能快速處理掉。也不要以為找一家店面，進(jìn)一批貨就能每天在哪里數(shù)錢，有些人他真的很努力但也不一定能賺到錢，因?yàn)槭袌鼍範(fàn)幪ち伊?。如五一，十一，元旦等時(shí)間。⑤一年中做幾次短期促銷，售價(jià)定為1030元，非常聚人氣。人一定程度上都喜歡貪小便宜，女孩就更是如此了。告知顧客量大或團(tuán)購可優(yōu)惠，如：一次購滿500元及以上打8折等，或者個(gè)人累積消費(fèi)1000元既獲得一張8折的金卡介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費(fèi)送過季衣服(要定量)或送生日禮物等。免費(fèi)贈(zèng)送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)②增加其下次來店的可能性。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。(3)服務(wù)：訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益，對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。長期發(fā)展?fàn)I銷策略(1)原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量)。產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn)，把上衣，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。進(jìn)貨渠道：__街服裝批發(fā)市場、__服裝批發(fā)市場、__服裝批發(fā)市場(四)營銷策略開幕促銷當(dāng)一切都就緒之后，就準(zhǔn)備擇期正式開幕。像“三八”“五一”“國慶”等幾個(gè)銷售高潮，不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準(zhǔn)備貨品，提前半個(gè)月就可以先開始準(zhǔn)備了。進(jìn)貨時(shí)，首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實(shí)進(jìn)貨。所以第一批少進(jìn)一些貨,因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。(但是這