【正文】 。近幾年來，黨支部班子團結(jié)、廉潔、務(wù)實、創(chuàng)新，在黨員和群眾中有較高的威信，具有較強的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力；能堅持民主集中制，凡屬單位重大問題均由集體討論，支部再作出決定；黨的生活制度健全，“三會一課”制度執(zhí)行好，黨員組織生活會、民主評議黨員等制度落實效果顯著，支部所屬黨員沒有發(fā)生違法違紀(jì)等問題。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，能精心組織黨員集中學(xué)習(xí)和參加各種活動，不折不扣地完成黨委部署的各項任務(wù)，認(rèn)真開展“先進(jìn)性見行動、當(dāng)先鋒促發(fā)展”系列主題實踐活動，盡心竭力為群眾辦實事、做好事、解難事，并著力解決群眾反映強烈的熱點、難點問題。黨支部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“五好支部”的要求，創(chuàng)造性的開展黨建工作,積極帶領(lǐng)廣大黨員、干部和群眾堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，并認(rèn)真落實上級黨組織部署的各項工作任務(wù)，在三個文明建設(shè)中成效顯著，曾多次被局黨委評為先進(jìn)基層黨組織，單位年年被***、***評為先進(jìn)單位。當(dāng)日搶收小麥、蠶豆1200斤，受到該村群眾好評。在三夏來臨之際，于2005年5月26日機關(guān)干部職工深入到竹林橋丁樓村，為五戶困難群眾送去慰問金壹千元。工作專班向支部匯報后，黨支部非常重視和關(guān)心，在經(jīng)過討論后，在經(jīng)濟條件并不寬裕的情況下，籌措資金5000余元購置了彩電、dvd、功放、音箱，為該村建立了黨員電教室。為加強聯(lián)系村竹林橋丁樓村村支部班子建設(shè)，加強村黨員教育，提高村黨員素質(zhì)，切實發(fā)揮村黨員的表率作用，投資5000余元，配備了電教設(shè)備，幫助該村建立了黨員電教室。今年，在黨支部的創(chuàng)意下，我局開通了“辦證直通車”服務(wù)，開通熱線電話，機關(guān)黨員走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)行動不便或孤寡老人家中，為他們提供優(yōu)質(zhì)上門服務(wù)，深受社區(qū)群眾的好評。四、密切聯(lián)系群眾，積極為群眾解決實際問題房管局機關(guān)作為政府職能部門，近年來不斷轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化環(huán)境，逐步樹立以人為本，服務(wù)群眾的意識，切實利用部門優(yōu)勢，為群眾辦實事，辦好事，規(guī)范市場秩序，優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，提升部門形象。同時，注重抓好黨員的日常教育與管理，廣泛、深入、扎實開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持黨員先進(jìn)性教育活動，堅持黨的組織生活制度，結(jié)合先進(jìn)性教育活動，建立完善了黨員交心談心制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重民主生活會制度、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層群眾制度、黨員分析評議制度、重大問題議事規(guī)則等，認(rèn)真召開黨內(nèi)民主生活會，廣泛開展批評與自我批評。三、加強黨員的學(xué)習(xí)，教育與管理盡管局機關(guān)行政業(yè)務(wù)繁忙，但局機關(guān)黨支部在對黨員的學(xué)習(xí)、教育和管理上從未放松過。同時，為了使工作規(guī)范化、制度化，機關(guān)相繼出臺了《機關(guān)工作人員工作細(xì)化量化標(biāo)準(zhǔn)》、《機關(guān)工作人員工作責(zé)任考評制度》及財務(wù)、獎懲各項管理制度，整個機關(guān)管理責(zé)任明確、獎懲分明，每名來到房管局機關(guān)辦事的領(lǐng)導(dǎo)或群眾，都會對我局機關(guān)嚴(yán)格的管理、良好的形象、扎實的作風(fēng)發(fā)出感嘆。與全體黨員自覺維護(hù)和執(zhí)行黨的紀(jì)律和國家的各項法律、法規(guī)分不開。全市城市房屋拆遷工作走上了依法拆遷、文明動遷的軌道，在市重點工程沿江大道建設(shè)拆遷管理工作中，機關(guān)黨員長年放棄節(jié)假日，工作在動遷一線，接待群眾上訪，及時化解矛盾，協(xié)調(diào)解決拆遷糾紛，確保了沿江大道建設(shè)順利進(jìn)行，截止目前，動遷居民800余戶，新建樓房8萬平米，城市面貌和市民居住條件得到了很大改善。在機關(guān)黨支部的帶領(lǐng)下，在機關(guān)黨員的共同努力下，房產(chǎn)管理各項工作都取得了新進(jìn)展，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理逐步規(guī)范，房地產(chǎn)開發(fā)市場逐步活躍，精品樓盤不斷涌現(xiàn)。為了提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，局投資十多萬元安裝了局域網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，并要求在一個星期內(nèi)將全市近3萬余份產(chǎn)權(quán)檔案輸入系統(tǒng)，難度大、時間緊、任務(wù)之重可想而知，而工作在一線的黨員同志毫無怨言，立即沒日沒夜地投入到工作中去，房產(chǎn)管理科科長吳艷芳，為了按時完成任務(wù)，眼睛過度疲勞造成視力下降，在黨員的帶動下，在全體工作人員的共同努力下，全市3萬余份產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍檔案順利輸入系統(tǒng)，使我市產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理水平提升了一個檔次，走在了地區(qū)各縣市的前列。現(xiàn)將主要事跡匯報如下：一、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，努力完成各項任務(wù)，為我市房產(chǎn)管理事業(yè)健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展做出不懈地努力和貢獻(xiàn)近年，隨著中央“促進(jìn)中部地區(qū)崛起”，省委“一主三化”和襄樊市省域副中心城市發(fā)展戰(zhàn)略的實施及市大力實施“工業(yè)立市、三產(chǎn)活市”的戰(zhàn)略決策，為房產(chǎn)管理事業(yè)的發(fā)展提供了重要的機遇，局機關(guān)黨支部根據(jù)“三個代表”重要思想的要求，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”、深刻領(lǐng)會“三個代表”，努力實踐“三個代表”，無論是支部書記，還是普通黨員。房產(chǎn)管理主體業(yè)務(wù)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理實現(xiàn)了現(xiàn)代化、規(guī)范化、流程化，走在各縣市前列，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理進(jìn)一步規(guī)范，物業(yè)管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，拆遷管理堅持依法行政，規(guī)范管理，為全市舊城改造、改善城市居民居住環(huán)境作出了基礎(chǔ)性貢獻(xiàn)。在案件專項治理工作中，堅持疏堵并舉，督促轄內(nèi)各機構(gòu)按照業(yè)務(wù)部門日常風(fēng)險管理、風(fēng)險政策制定和風(fēng)險管理指引、風(fēng)險監(jiān)督流程，建立起防范操作風(fēng)險的“三道防線”，形成了風(fēng)險防控的長效機制，兩年多來，轄內(nèi)沒有發(fā)生任何案件和突發(fā)事件，確保了一方金融平安，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟又快又好的發(fā)展。截止2005年12月末，全市四家國有商業(yè)銀行不良貸款余額較年初減少91117萬元。監(jiān)管成效斐然。分局黨委以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持新的監(jiān)管理念，以風(fēng)險監(jiān)管為本，大力實施分類監(jiān)管策略，積極探索建立把“協(xié)調(diào)監(jiān)管規(guī)則和政府意志相互統(tǒng)一、監(jiān)管主體和客體的相互溝通配合、外部監(jiān)管與內(nèi)部監(jiān)督的有機結(jié)合、制度落實和風(fēng)險文化的建設(shè)、區(qū)域性金融穩(wěn)定的構(gòu)建、監(jiān)管統(tǒng)一動作和自選動作的關(guān)系處理”等問題設(shè)計為監(jiān)管流程內(nèi)容，并有序推廣運行。制定了《目標(biāo)管理責(zé)任制實施細(xì)則》，將目標(biāo)考核同績效工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣。不讓服務(wù)對象因自己而受冷落。不讓各種差錯在自己手中出現(xiàn)。積極開展“制度