【正文】 完成工程部?jī)?nèi)勤管理工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。 及時(shí)收集國(guó)家新規(guī)范、新文件并整理和發(fā)布252。 負(fù)責(zé)有關(guān)工程技術(shù)類書(shū)籍、圖紙的借閱、為相關(guān)部門(mén)（綜合辦公室、營(yíng)銷部、預(yù)算部等）提供工程相關(guān)資料252。 及時(shí)傳達(dá)工程進(jìn)度安排和設(shè)計(jì)變更至現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)，確保工程的順利進(jìn)行252。對(duì)工程技術(shù)類圖紙、文件、工程聯(lián)系函、施工單位檔案等各類資料（含電子文檔）收發(fā)保管252。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)資料員252。 對(duì)樣板區(qū)域遺留的水電工程問(wèn)題協(xié)調(diào)處理252。負(fù)責(zé)對(duì)水電工程質(zhì)量問(wèn)題組織快速維修252。 負(fù)責(zé)對(duì)水電工程檢查、檢測(cè)與驗(yàn)收中出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督整改的實(shí)施 252。 負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)要求對(duì)水電工程的各個(gè)部分進(jìn)行檢查、檢測(cè)與驗(yàn)收 252。 負(fù)責(zé)檢查和督促水電工程承建商的安全生產(chǎn)管理體系，監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)安全管理 252。負(fù)責(zé)對(duì)水電工程施工方案、機(jī)械設(shè)備投入及勞動(dòng)力計(jì)劃的審核和監(jiān)督252。協(xié)助編制工程進(jìn)度月計(jì)劃、工程月報(bào)，對(duì)承建商的工程進(jìn)度管理進(jìn)行監(jiān)控 252。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目水電工程的圖紙?zhí)幚?、工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工管理252。按公司程序辦理變更及相關(guān)簽證252。 負(fù)責(zé)為物業(yè)管理管理人員提供土建方面必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，從而確保物業(yè)管理人員按照正確的方式操作252。 負(fù)責(zé)審核土建工程所有的技術(shù)資料（包括調(diào)試記錄、驗(yàn)收測(cè)試記錄、材料質(zhì)量鑒定資料、施工單位資質(zhì)資料等）252。 協(xié)助單位工程分戶驗(yàn)收及單項(xiàng)驗(yàn)收252。負(fù)責(zé)審核土建工程已完成的工程量、工程質(zhì)量、安全文明施工情況252。負(fù)責(zé)提供土建工程材料、工藝等方面的技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助材料送樣和甲供材設(shè)的選用、驗(yàn)收、交接工作252。負(fù)責(zé)對(duì)土建工程的實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和控制252。負(fù)責(zé)對(duì)土建分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢查及監(jiān)控252。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的管理工作 負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)收集可靠的的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，組織參與勘察設(shè)計(jì)的招標(biāo)工作 收集可靠的的設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)，市場(chǎng)指標(biāo)，積累數(shù)據(jù) 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案、圖紙優(yōu)化 負(fù)責(zé)強(qiáng)化設(shè)計(jì)階段的過(guò)程控制 負(fù)責(zé)組織好設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)例會(huì) 落實(shí)設(shè)計(jì)意圖、監(jiān)督圖紙執(zhí)行情況、加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工技術(shù)的管理工作負(fù)責(zé)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及圖集的搜集、整理和發(fā)布負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的審核 組織處理施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)編制材設(shè)采購(gòu)管理制度、材設(shè)采購(gòu)計(jì)劃 負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，收集數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)價(jià)格 負(fù)責(zé)材設(shè)的招投標(biāo)、合同洽談、供貨 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)土建工程師252。252。252。252。252。252。252。252。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人252。負(fù)責(zé)工程檔案資料管理、工程驗(yàn)收管理及工程交接、保修等工作 252。協(xié)調(diào)好監(jiān)理、土建、分包單位之間的關(guān)系，土建工程和配套工程穿插作業(yè)的關(guān)系252。貫徹并執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，與相關(guān)部門(mén)或公司處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題 252。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，定期組織相關(guān)人員召開(kāi)工程例會(huì)，審核各項(xiàng)技術(shù)實(shí)施方案，組織部門(mén)人員實(shí)施工程技術(shù)管理、施工管理，監(jiān)督指導(dǎo)部門(mén)人員做好本職工作252。根據(jù)公司項(xiàng)目發(fā)展之關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，編制《項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃》，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施 252。9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；第五篇：工程技術(shù)部崗位職責(zé)工程技術(shù)部崗位職責(zé)部門(mén)經(jīng)理：252。5． 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織專業(yè)范圍內(nèi)材料、設(shè)備招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)工作，并協(xié)助合同洽談及簽訂，選擇施工隊(duì)伍等，確保招標(biāo)進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求，成本滿足項(xiàng)目成本控制要求；6．隨時(shí)了解建筑材料市場(chǎng)行情，對(duì)于新型材料要有所了解，緊隨建筑市場(chǎng)的變化；8．參與有關(guān)專題會(huì)議；參與工程技術(shù)問(wèn)題定論并簽署意見(jiàn)。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。1負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。對(duì)工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。對(duì)變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。參與工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合采購(gòu)合約委員會(huì)進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。（六）成本管理崗位職責(zé)（含內(nèi)勤資料）協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理作好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。1負(fù)責(zé)對(duì)水暖/電氣施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。1參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目水暖/電氣施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。1根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水暖/電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。監(jiān)督檢查《水暖/電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。負(fù)責(zé)《水暖/電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行水暖/電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。參與水暖/電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合采購(gòu)合約委員會(huì)進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。（五）水/暖/電氣管理崗位職責(zé)協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。1負(fù)責(zé)對(duì)土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。1參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。1根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。負(fù)責(zé)《土建施工