【正文】 安全工作只有起點，沒有終點，我們將以這次安全大檢查為契機，將這項工作常態(tài)化，認真進行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以達到全年無事故的目標。嚴格加強化學品儲罐、倉庫和露天存放化學品的管理，防止因高溫、壓力升高導致罐、桶、鋼瓶等破裂導致發(fā)生安全事故，尤其加強對重大危險源和劇毒品的監(jiān)控，采取有效措施，防止化學品泄漏導致火災、爆炸和中毒事故。二、精心組織，全面排查安全生產隱患4月27日，公司安全檢查組分三個專業(yè)小組對現(xiàn)場、工藝、設備運行、重大危險源、劇毒品、防汛物資、消防器材配備、防雷接地等進行全面細致的檢查，共查出隱患 22 處，針對查出的隱患，立即下發(fā)隱患整改通知書，并跟蹤督查整改情況。我公司接到通知后，立即開會組織學習，充分認識到企業(yè)安全生產關系到人民群眾的生命財產安全，是全面落實科學發(fā)展觀，打造平安泰興，構建和諧社會的重要組成部分，是深入貫徹《安全生產法》、《危險化學品管理條例》等法律法規(guī)的載體。**公司將以新一輪安全生產標準化創(chuàng)建之契機，努力牢牢抓住安全生產標準化，在市區(qū)安全局的指導下，根據(jù)“八對照、八檢查”的檢查要求每月進行安全檢查整改再檢查再整改的循環(huán)安全管理之三級創(chuàng)建標準，加強企業(yè)“四個能力”建設，努力創(chuàng)建和諧平安企業(yè)。，杜絕下班后車間內存在電源情況，對不符合項及時落實責任部門定期整改，每逢節(jié)假日開展安全專項檢查，確保節(jié)假日無安全事故發(fā)生。，加裝消火栓自動控制系統(tǒng)，查找消防水內管網漏水點，加裝自。，定期對風機電機保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)易常聲響，應及時停機檢查修理。、煤氣燒毛時，應確定專人使用，遵守安全使用須知，操作時周圍嚴禁存放易燃易爆化料物品(如整理水等)，使用后應確認是否關閉電源及煤氣開關，確保安全。，如精油溶劑，整理水，染料水，各種涂邊劑，統(tǒng)元樹脂等，做到定人定位定點的系統(tǒng)管理，在化料倉門口設置靜電消除器，人員進出時必須事先消除自帶靜電方可入內，各部門當天用多少，申報領用多少，嚴禁各部門存放過量的化料，暫放化料處應遠離電源線路，電器電磁開關插座，發(fā)熱的機臺設備，嚴禁煙火，嚴禁鐵器撞擊，使用及搬運途中應小心輕放，辟免化料淺出污染環(huán)境。，排煙管道無自動噴淋系統(tǒng)，無阻火閥。4，總廠安全生產隱患排查根據(jù)編織部噴漆間租用廠房發(fā)生火災教訓，陸副總及時組織總廠安全部門查找生產過程中不安全的隱患，排風管內及風機電機周圍的污物較多，風機電機異常聲響，電源線路有破損、老舊、超負荷，電線裸露，亂接亂拉電源線，布局不合理，燈具下面，電器電磁開關、插座插頭一米之內有存放易燃易爆化料物品及其它物品，下班后車間內存在電源，大削臺、小削臺及各種機電設備上的皮料粉末、碎片，磨刀砂輪粉塵未及時清理和特殊處理（裝袋用水噴灑），涂飾部煙囪噴淋系統(tǒng)無作用，車間與煙道阻火閥失靈，消防水水壓不夠，內管網漏水，消火栓遠程起動系統(tǒng)癱瘓。還有就是部分部門主管安全意識不夠租用廠房安全隱形隱患監(jiān)管不到位。為此公司總經理從臺灣趕過來高度重視，召集管理高層開展火災事故專項討論會議。五是教育性活動開展得較多，檢查、排查類型的活動相對少。三是個別活動的部門不到位，存在著行動遲緩的現(xiàn)象。二是開展活動的目的是促進安全生產，增強員工的安全意識。當然，我們也應該看到存在的問題和不足。創(chuàng)造了安全生產的良好環(huán)境。治理隱患、防犯事故，集中組織上崗檢查，消滅了多種隱患。職工在工作中，時時受到提示，時時受到了教育。增強全員的安全意識，對“安全警示月”活動進行營造氛圍。我廠組織了相關人員具體進行發(fā)動和落實。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：“安全警示月”活動聲勢浩大，氛圍濃厚。把文明單位創(chuàng)建活動貫徹落實到具體工作中，創(chuàng)造性地開展工作，全面促進企業(yè)的和諧發(fā)展。加強公司廠區(qū)的美化、綠化工作，完善環(huán)衛(wèi)設施，做到工作、生活環(huán)境整潔、優(yōu)美，無臟亂差現(xiàn)象，給職工創(chuàng)造了一個舒適、優(yōu)美的生產場所和生活環(huán)境。開展扎實有效的文化建設工作，利用公司多種宣傳平臺，采取豐富多彩的形式，積極倡導正確的價值觀和發(fā)展觀，謳歌一線員工以勞動為榮無私奉獻的先進事跡，增強員工愛崗敬業(yè)、顧全大局、個人服從集體的企業(yè)主人翁意識，逐步推進企業(yè)文化建設。四、加強員工思想道德素質，推進企業(yè)文化建設。公司把部門與職工隊伍建設放在首位，定期召開部門管理人員經驗交流會，培養(yǎng)管理人員的發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力。注重科學管理、民主管理、制度管理。三、健全機制，科學管理，和諧生產謀發(fā)展。公司各部室、車間制定相應的節(jié)能降耗工作量化制度。二、文明生產，挖潛降耗，齊抓共管保目標。公司辦公室將各科室及車間、后勤與一線員工積極調動起來，充分利用宣傳欄、車間板報、職工園地等宣傳平臺，廣泛宣傳群眾性文明單位創(chuàng)建活動的重大意義，使公司全體員工充分認識到文明單位的創(chuàng)建與企業(yè)發(fā)展、生產活動的密切關系。今后，我們在認真分析總結、吸取經驗的同時，繼續(xù)加強安全教育，完善各項安全管理規(guī)章制度，嚴格規(guī)范操作，避免各類事故的發(fā)生，牢固樹立“安全至上，質量第一”的宗旨，構建企業(yè)和諧生產。四、狠抓現(xiàn)場管理和制度落實，完善了車間崗位各級安全責任制，實現(xiàn)了分層管理。三、建立健全各項安全管理規(guī)章制度，獎罰分明。公司安全紀律檢查小組每周組織一次安全紀律大檢查，部門每周組織一次安全學習，并認真作好記錄。二、有效進行“三級安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。一、落實安全生產工作，強化安全意識，在生產中我們始終把安全生產放在首位。2013年上半年企業(yè)安全質量回顧半年來，公司在集團的正確領導下，開拓創(chuàng)新，扎實工作，各項工作都有了長足發(fā)展。經常向主管部門反映問題和建議，主動詢問和了解市委、區(qū)政府的工作重點和工作動向，全力為廈門市的和諧發(fā)展同進步。四、密切聯(lián)系，加強溝通。5．針對中秋將至，公司有關部門聯(lián)合開發(fā)區(qū)消防部門進行了消防演練，提高了對突發(fā)事件的應變能力。4．很抓現(xiàn)場管理和制度落實，完善了車間崗位各級安全責任制，實現(xiàn)了分層管理。3．建立健全各項安全管理規(guī)章制度，獎罰分明。公司安全紀律檢查小組每周組織一次安全紀律大檢查，部門每周組織一次安全學習，并認真作 好記錄。2．有效進行“三級安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。1．落實安全生產工作，強化安全意識，在生產中我們始終把安全生產放在首位。堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”理念，全面構建企業(yè)“和諧生產”。一、提高思想認識，按照市區(qū)創(chuàng)建安全生產標準化的要求統(tǒng)一全局，認真貫徹上級部門關于安全生產的一系列重要方針政策和工作部署，切實抓好安全生產工作。第四篇：公司安全生產大檢查總結報告**（廈門）皮件有限公司**（廈門）**有限公司安全生產大檢查總結報告同安安全生產監(jiān)督管理局：公司在區(qū)安監(jiān)局創(chuàng)建安全生產標準化的精神指示下，從企業(yè)陸副總到企業(yè)普通員工，上下聯(lián)動，積極投入到開展安全生產的一系列工作之中，以確保在市安全生產100天創(chuàng)建活動期間的生產安全、順利的進行。經常向主管部門反映問題和建議，主動詢問和了解市委、市府的工作重點和工作動向，全力為德州市的發(fā)展提供服務。四、密切聯(lián)系，加強溝通。5．針對春節(jié)將至，公司有關部門聯(lián)合開發(fā)區(qū)消防