【正文】 圍繞樹立科學(xué)的發(fā)展觀，方圓集團黨委緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍建設(shè)這個關(guān)鍵和思想政治工作這根“生命線”，與時俱進，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，加快自身的改革和建設(shè)，團結(jié)、教育和動員全體黨員干部堅持經(jīng)濟建設(shè)這個中心，開拓創(chuàng)新，不斷進取，為推動方圓集團的快速發(fā)展做出了積極貢獻。在收入分配上，是管理人員的3倍；在生活待遇上，除保證專業(yè)技術(shù)人員享有三室一廳的住房外，對他們的子女上學(xué)、就業(yè)、家屬安置等方面優(yōu)先考慮；在人員使用上，制定了以工作實績考核、選拔技術(shù)和管理干部的制度，重用有能力、有作為的人才，讓他們擔(dān)任企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)或科技帶頭人。三是不惜重金留住人才。集團黨委把內(nèi)部技術(shù)人才培育工作作為塑造高素質(zhì)技術(shù)隊伍的部抓手，先后選派出近300人次赴國內(nèi)10余所大專院校、科研院校以及美、日、德、法等發(fā)達國家學(xué)習(xí)、考察。另外，集團黨委還先后與建設(shè)部長沙建設(shè)機械研究所、中國建筑科學(xué)研究院、吉林大學(xué)、西安交通大學(xué)、長安大學(xué)等二十多個高層次科研單位、高等院校攀親結(jié)緣，聘請專家教授和其他高層次科技人才達160余人，設(shè)立了方圓集團專家委員會，形成了具有較高層次的科研開發(fā)“能量庫”。集團黨委努力創(chuàng)造條件，將各類人才洽談、科技成果展示活動引到集團舉行，形成“磁場”，使科技人才、技術(shù)項目直接與企業(yè)接觸，達到“筑巢引鳳”、“以鳳引鳳”的效果。不斷拓寬視野，蓄足企業(yè)發(fā)展后勁集團黨委不斷強化人才先行的意識，黨委書記親自抓人才隊伍建設(shè)，在政治上向人才傾斜，通過外引、內(nèi)育、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等形式，造就一支敢打硬仗、能打勝仗的人才隊伍，夯實了企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，增強了企業(yè)的競爭能力，目前，集團產(chǎn)品達30大系列、180多個品種。在積極開展文藝文化活動的同時，集團黨委密切配合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，深入組織開展技術(shù)革新、技術(shù)改造、內(nèi)部挖潛、合理化建議活動，在生產(chǎn)工人中開展“五比五賽”的勞動競賽活動，比敬業(yè)精神，比群眾威信，比工作效率，比產(chǎn)值收入，比社會貢獻；賽優(yōu)質(zhì)服務(wù)、賽工作能力、賽技能技巧、賽創(chuàng)新成果、賽經(jīng)濟效益，掀起了勞動競賽的熱潮，職工的綜合素質(zhì)、技術(shù)技能得到提升。秋季舉辦“方圓杯”職工籃球比賽、職工運動會、海濱運動會、實彈射擊訓(xùn)練活動，賽水平、賽技藝、賽能力，有力激發(fā)職工的工作熱情和勞動干勁，增強全體干部職工的國防意識和拼搏精神，增強企業(yè)的凝聚力、向心力。集團黨委還通過組織開展豐富多彩、形式各異的文化娛樂活動，融思想性、科學(xué)性、趣味性為一體，為職工提供參與和奉獻的機會，使員工才能得到發(fā)揮，精神得到充實，思想受到熏陶。集團還建立了企業(yè)發(fā)展展室，編寫了企業(yè)發(fā)展史，確定了“以小為本，艱苦創(chuàng)業(yè)，先憂后樂，為國為民”的企業(yè)精神，提出“路遠、路險，我們只走了一點點”的發(fā)展理念，把思想、行動統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展的核心上來。方圓集團把企業(yè)發(fā)展的最高目標定位于“報效祖國，奉獻社會”，提出“人的價值通過貢獻來體現(xiàn)”的思想和“愛黨、愛國、愛廠、愛家”的“四愛”精神要求，教育黨員干部帶頭始終牢記對企業(yè)、對國家、對社會應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，并漸漸變成了行為準則。黨員在集團里是“作風(fēng)最實、形象最優(yōu)、口碑最好”，受到集團上下的一致好評。但他們都毫無怨言，他們的精神感染了周圍的同志，紛紛向他們學(xué)習(xí)，帶動了一片，有力地推動了各項工作的深入開展，保證了各項急難險重任務(wù)的勝利完成。集團黨委號召廣大黨員時刻發(fā)揮模范帶頭作用，用自己的實際行動影響和帶動廣大職工，做到了關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員。集團黨委還非常重視黨員干部隊伍建設(shè)，建立起“民主考評、競爭上崗、擇優(yōu)任用、能上能下”的干部任用機制和定期考評機制。集團黨委采取多種形式，不斷加強輿論宣傳和教育引導(dǎo)，通過大力宣傳黨建立的豐功偉績、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡和黨的路線、方針、政策，把“愛黨”的思想貫穿給每位職工，把黨的光輝形象樹立在每位職工心中，從而激發(fā)了廣大職工向黨組織靠攏的愿望。集團黨委對爭創(chuàng)先進黨支部、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動實行百分考核，考核內(nèi)容按生產(chǎn)任務(wù)、目標要求、工作作風(fēng)、思想品質(zhì)等劃分為若干小項，進行量化分解，使每一項考核都有具體的評判標準，半年進行一次考核，年終進行考核匯總，對評選出的先進黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員都采取多種形式，大張旗鼓地進行表彰獎勵，較好地推動了集團黨建工作深入扎實地開展。針對長年駐外的銷售人員、售后服務(wù)人員，集團設(shè)立了經(jīng)營部黨支部，銷售總公司總經(jīng)理兼任支部書記，80多個駐外銷售機構(gòu)都設(shè)立了黨小組，堅持做到黨員走到哪里，黨的組織和工作就延伸到哪里，實現(xiàn)了橫向到邊、縱向到底的“無縫覆蓋”，形成了覆蓋全國的組織管理體系，使黨的領(lǐng)導(dǎo)和思想政治工作觸角延伸到祖國各地，始終聯(lián)系著每一位方圓人。改制后，集團繼續(xù)設(shè)立專職黨委書記，幾位副總經(jīng)理任黨委副書記。進一步完善管理體系，為黨建工作提供根本保證2003年，方圓集團有限