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2024-10-21 07:21本頁面
【正文】 對預案中各類事故現場處置方案的可操作性進行完善，增強實戰(zhàn)性。應急預案中要更新應急救援物資信息，對應急物資種類、設備、裝備以及存放地點等信息進行動態(tài)管理，確保應急物資調度及時有效。（五）、對《危險化學品事故應急救援預案》的評估和修改建議本次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理。本次演練中未發(fā)生人員受傷事件，只有少量的甲醇噴濺到接料員皮膚，用大量的水沖洗就可解決，沒有對重傷者的現場救治和就近就醫(yī)的演練。本次的《演練方案》及演練活動中未能體現指揮部向相關車間主任、車間接料員詳細了解現場實際情況，再確定搶險方案的內容。（四）、演練存在的不足對事故發(fā)生后公司應急救援指揮及應急組織的響應速度未能充分考察，演練前各救護組已在辦公樓前集結。搶險基本能按預定方案實施。搶險組成員較多，演練時部署得當，能按照《應急預案》的內部具體分工，迅速開展搶險工作。因提前安排過預演，應急指揮及救援人員共19人都能按預定方案及時趕到現場。（三）預案演練效果事故報告及時，能迅速分級報告至公司應急指揮部總指揮。（二）演練目的明確，方案策劃周密從本公司安全生產的實際出發(fā)，確定危險化學品甲醇泄漏的應急演練內容，對《演練方案》反復進行修訂。在本次演練結束后，公司召開安全生產會議對本次演練進行了總結評價，總結如下：（一）領導高度重視，現場指揮公司領導層高度重視，從演練策劃、方案制定、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署。五、事故分析隨著現場氣霧的消散，地面的沖洗干凈，總指揮王辰宣布演練結束，通知常務副總王雷調查甲醇泄露原因，事后召開安全生產會議對本次演練進行總結評價，找出不足，制定出有效的防范措施。搶險組在現場清理同時，迅速拿出存放室的其他設備，查看有無損壞。在搶險組進入現場的同時，警戒組迅速在車間甲醇存放區(qū)附近拉起紅繩，其他人員安排在紅繩以外，有效的保證了泄露現場的秩序。王總接到泄露報告后，立即用對講機呼叫副總指揮，告知泄露地點，通知搶險組立即帶好應急物資趕到泄露現場。甲醇一桶。九、演練準備：現場模擬準備：在模擬事故現場懸掛紅繩做泄露標記。參演的應急響應設施、人員不得預先啟動、集結，所有演練人員在演練事件促使其做出響應行動前應處于正常的工作狀態(tài)。演練過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯當成真，特別是在可能使用模擬的方法來提高演練真實程度的地方。確保演練安全是演練策劃過程中的一項極其重要的工作。運輸組組長： 王輝職責：負責現場的車輛、物資和經費及后備人員的供應。警戒組組長： 邢燕紅職責：負責現場警戒，清除現場閑雜人員和車輛，保證搶救道路暢通。險情消除后對現場進行安全確認后，組織設備搶修，迅速恢復生產。副總指揮：王雷協助總指揮做好險情分析，制定營救人員和處理險情的作戰(zhàn)方案。提高職工整體應急反應能力和全員應急意識。廣西農墾糖業(yè)集團華盛化工有限公司二○一一年九月十八日第五篇：?；沸孤兜膽毖菥毼ｋU化學品事故應急救援演練預案一、演練目的：檢驗應急救援預案編制的科學性、實用性和可操作性，發(fā)現應急預案編制過程中存在的問題，做到持續(xù)改進。通過演練，驗證?；窇本仍A案可行性，演練過程發(fā)現了預案存在的問題，主要是：各職能部門、生產崗位應對突發(fā)事故的響應能力和處置技能與實戰(zhàn)要求尚存在一定差距；實施糠醛車間粗餾塔、精制塔、脫輕塔發(fā)生泄漏、火災現場處置，交通疏導、指導事故區(qū)人員疏散及撤離不夠迅速。應急救援小組 1）消防組組長：黃智強成員：馬政達林雁蔣文凌國偉林植深胡福泰消防組的職責：●第一時間趕到事故現場，并撥打火警電話119 ●負責事故現場設備的緊急搶修 ●控制事故擴散蔓延 ●對設備容器進行冷卻 ●負責對被污染區(qū)域洗消 ●負責現場傷員的搜救 2）疏散組： 組長：唐強洲成員：零 粒 黃柏欽 黃小鋒 甘偉康 梁日曉黃俊銘 疏散組的職責： ●負責所有消防通道安全通暢 ●切斷電源，關閉所有機器設備 ●負責現場交通指揮、疏導 ●負責保護事故現場及相關數據 ●負責指揮有關人員疏散 3）救援組： 組長：黎任江成員：覃永忠 蘇福軍 蔣鎮(zhèn)聲 農勁賢 林茂優(yōu)林先集 救援組的職責：●負責對醫(yī)療急救中心的聯絡工作 ●做好醫(yī)療急救車輛的引導工作●負責在現場附近的安全區(qū)域內設立臨時醫(yī)療
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