【正文】 。二、存在問題近幾年來，某社區(qū)的黨建工作，在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做了大量的工作，取得了一定成績(jī)，但我們清醒看到，離上級(jí)的要求，與周邊兄弟村（居）和群眾的愿望相比，還有較大的差距：黨員教育不夠到位黨建特色不夠明顯品牌打造不夠有力學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)造爭(zhēng)優(yōu)有待進(jìn)一步深化等。幾年來，社區(qū)“兩委”一直推行黨員、代表、群眾、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議等“四評(píng)議”。社區(qū)干部廉潔自律，接受黨員群眾監(jiān)督，幾年來，財(cái)務(wù)帳目做到日清月結(jié)，定期接受財(cái)務(wù)監(jiān)督組查賬與審賬，每季實(shí)行財(cái)務(wù)公開，社區(qū)干部從不用“公款吃喝”，實(shí)現(xiàn)“零招待”，在黨員群眾中樹立了“公廉”形象。成立黨代代表、人代代表、居民小組代表組成的監(jiān)督小組，對(duì)本社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)，對(duì)工程資金、安全、質(zhì)量等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，由監(jiān)督小組負(fù)責(zé)采購建材，監(jiān)管資金與質(zhì)量，保證建設(shè)工程廉潔。社區(qū)成立辦事服務(wù)大廳，推行“一站式”聯(lián)合辦公，兩委干部實(shí)行8小時(shí)上班制，方便群眾辦事，在幫群眾辦事過程中，接受群眾監(jiān)督。同時(shí)，創(chuàng)新黨務(wù)居務(wù)公開“1+4+X”模式，即“每年確定一個(gè)綜合性黨務(wù)居務(wù)公開日”，在“公開日”前，通過發(fā)放《征求意見表》、召開會(huì)議等形式廣泛收集黨員和居民意見，確定公開重點(diǎn)內(nèi)容，公開后對(duì)黨員群眾提的意見和問題，采取“限時(shí)解答、專題落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)”等措施予以解決；“4”是圍繞真公開、全公開和有效公開，以公開欄為平臺(tái)，每年至少舉辦4期黨務(wù)居務(wù)公開欄，“X”是在完成統(tǒng)一規(guī)定動(dòng)作基礎(chǔ)上，根據(jù)本社 區(qū)實(shí)際，采取公開性公開與專題公開相結(jié)合，靜態(tài)公開與動(dòng)態(tài)公開相結(jié)合、定期公開與不定期公開相結(jié)合等形式，通過“會(huì)議公開，流動(dòng)公開和網(wǎng)絡(luò)公開”等，有效解決黨務(wù)居務(wù)公開“形式單一、內(nèi)容不實(shí)、范圍不廣”的問題，從而達(dá)到民主管理制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化。民主管理全面推行黨務(wù)、居務(wù)、財(cái)務(wù)公開，對(duì)黨內(nèi)和社區(qū)內(nèi)重大事項(xiàng)，采取定期與不定期實(shí)行黨務(wù)政務(wù)公開欄、公開墻，召開會(huì)議、談心談話等多種形式進(jìn)行公開，做到公開、公平、公正，接受群眾監(jiān)督。借鑒“四議兩公開一監(jiān)督”工作機(jī)制，堅(jiān)持“一事一議”，明確議事內(nèi)容，嚴(yán)格議事程序，建立責(zé)任機(jī)制，把黨務(wù)、居務(wù)決策程序量化為“議題”的提出、討論、確定、表決、執(zhí)行、監(jiān)督等六個(gè)環(huán)節(jié)，規(guī)范村級(jí)事務(wù)的決策程序和形式，推進(jìn)社區(qū)重大事務(wù)民主決策規(guī)范化。實(shí)施征地拆遷工程社區(qū)涉及縣級(jí)以上包括城市建設(shè)、工業(yè)新城、水上運(yùn)動(dòng)中心等拆遷征地重點(diǎn)工程項(xiàng)目較多、較重，社區(qū)“兩委”深入開展“和諧抓征遷，黨員當(dāng)前鋒”為主題實(shí)踐活動(dòng)，黨員干部和廣大黨員顧大局舍小局，不計(jì)較個(gè)人得失，主動(dòng)犧牲個(gè)人利益，并做好親朋好友的思想工作，帶頭簽協(xié)議，帶頭拆遷，帶頭遷墳，未發(fā)生一件上訪事件，實(shí)現(xiàn)了“文明征遷、和諧征遷”。實(shí)施民生優(yōu)先工程把保障和改善民生擺在社區(qū)工作的首位，把民生工作作為社區(qū)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，不斷加大各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，努力為居民營(yíng)造舒適、美化、文明的家園。從1998年開始在社區(qū)8個(gè)居民小組實(shí)施舊村改造工程。同時(shí)，積極開展創(chuàng)建《平安某》活動(dòng)，印發(fā)綜治知識(shí)材料、法制知識(shí)扇，發(fā)放《臨城綜治報(bào)》，使法律知識(shí)家喻戶曉，提高居民的法律意識(shí)，社區(qū)內(nèi)治安形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，樹社區(qū)內(nèi)平安和諧良好形象。社區(qū)設(shè)立警務(wù)室、加強(qiáng)治安巡邏檢查、成立法律服務(wù)工作站、法律援助小組，宣傳法律法規(guī)、普及法律知識(shí)，制定《居規(guī)民約》，規(guī)范居民的言行，成立調(diào)解小組，強(qiáng)化職能，化解民事矛盾糾紛，調(diào)解成功率100%。圍繞安民，群防群治，樹立平安和諧形象。堅(jiān)持開展圖書免費(fèi)借閱活動(dòng)，社區(qū)圖書室共有各類圖書1500多冊(cè)，訂閱各種報(bào)刊十幾種，長(zhǎng)期免費(fèi)供居民借閱，提高居民學(xué)習(xí)興趣，營(yíng)造以學(xué)立德、以學(xué)增智、以學(xué)創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。堅(jiān)持開展文明社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，樹立社區(qū)良好的文明形象。實(shí)施社區(qū)形象工程投資210萬元，新建了一幢設(shè)施齊全、功能完善的社區(qū)服務(wù)大樓，建立黨員活動(dòng)中心、老年活動(dòng)中心、居家養(yǎng)老服務(wù)站、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育室和民兵之家等活動(dòng)場(chǎng)所與教育工作室。黨總支還積極引導(dǎo)，鼓勵(lì)扶持有實(shí)力的農(nóng)戶帶資金、帶技術(shù)到規(guī)劃區(qū)外發(fā)展種養(yǎng)業(yè)、商貿(mào)業(yè)，興辦經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)體，借他方寶地生財(cái)。在黨員示范戶的帶領(lǐng)下，從事建筑戶有70多戶，企管人才40多人，經(jīng)商戶195戶。社區(qū)黨總支一班人著力培育“創(chuàng)業(yè)致富黨員示范戶”，至目前為止，共培育“黨員示范戶”30多戶。實(shí)施“五大工程”，創(chuàng)建“小康社區(qū)”。（三）扭住科學(xué)發(fā)展圍繞縣委、縣政府實(shí)施“大城關(guān)”戰(zhàn)略，鼓勵(lì)以“自主創(chuàng)業(yè)、投資入股、合作開發(fā)”等形式，大力發(fā)展以商貿(mào)業(yè)為重點(diǎn)的第三產(chǎn)業(yè)，2011年，社區(qū)集體資產(chǎn)？萬元，年居財(cái)收入？萬元，居民人均純收入達(dá)？元。建立結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制把年紀(jì)較輕、有種養(yǎng)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理水平高的黨員組織起來和貧困戶、困難戶結(jié)對(duì)掛鉤幫扶，至今有黨員結(jié)對(duì)幫扶戶12戶，幫助8戶貧困戶、困難戶擺脫貧困，走上致富之路。建立黨員志愿者服務(wù)隊(duì)社區(qū)建立以社區(qū)總支書記為領(lǐng)隊(duì)的志愿者服務(wù)隊(duì)，至今志愿者隊(duì)員40人，志愿者服務(wù)隊(duì)發(fā)揮在抗洪救災(zāi)、信訪維穩(wěn)中的重大作用，真正做到黨組織是群眾的主心骨，社區(qū)干部是群眾的貼心人，哪里有需要就有志愿者的身影，那里有危險(xiǎn)就有志愿者沖在前，、實(shí)行黨員公開承諾社區(qū)黨總支建立黨員分類公開承諾機(jī)制，實(shí)行黨員干部、離退休黨員、一般黨員等三類承諾，全面落實(shí)提諾、審諾、示諾、踐諾和評(píng)諾，有力推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，推動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。在征地拆遷中，開展“征遷應(yīng)先行，黨員當(dāng)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，開展“五個(gè)一”（即提一條建議、結(jié)一個(gè)對(duì)子、學(xué)一門技術(shù)、引一個(gè)項(xiàng)目、辦一件實(shí)事）活動(dòng)，推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。抓好黨員設(shè)崗定責(zé)在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，根據(jù)黨員的文化知識(shí)、致富能力和個(gè)人特長(zhǎng)，分別設(shè)立帶富崗、文明崗、宣導(dǎo)崗、先鋒崗、戒賭崗等，并落實(shí)每個(gè)崗位的職責(zé)，發(fā)揮黨員在各崗位的表率、引導(dǎo)、示范作用。（二）鍛造黨員隊(duì)伍扎實(shí)抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)充分利用社區(qū)多媒體遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育，采取集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)、專題輔導(dǎo)、電化教育、討論交流等靈活多樣形式，加強(qiáng)有 關(guān)政策理論、時(shí)事政策、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、實(shí)用技術(shù)、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育，提高社區(qū)黨員的綜合素質(zhì)。目前，某社區(qū)完成征地近百萬平方，未發(fā)生一件上訪事件，實(shí)現(xiàn)了“文明征遷、和諧征遷”。加大投入保障有力2009年11月在黃壩污水泵房建設(shè)中，面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的污水處理工程，“兩委”干部群策群力，在短短的一周時(shí)間里完成了征地任務(wù)，確保省重點(diǎn)監(jiān)督工程建設(shè)用地。“五化管理”：即堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)常態(tài)化、紅色教育經(jīng)?；?、事務(wù)管理規(guī)范化、黨務(wù)（居務(wù)）管理公開化、干部管理制度化；“四機(jī)制”：即落實(shí)黨建工作責(zé)任機(jī)制、干部教育培訓(xùn)機(jī)制、黨員聯(lián) 系服務(wù)群眾機(jī)制、干部諾言跟蹤和績(jī)效管理機(jī)制、黨員雙帶與服務(wù)承諾機(jī)制；“四評(píng)議”：即推行黨員評(píng)議、代表評(píng)議、群眾評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。自我縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)啟動(dòng)以來，社區(qū)黨支部按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，圍繞創(chuàng)建“紅土先鋒”黨支部這一目標(biāo)制定實(shí)施方案，明確“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)作表率、必學(xué)趕超促發(fā)展”這一主題，精心組織，積極開展創(chuàng)建活動(dòng)，現(xiàn)將我社區(qū)黨支部工作情況匯報(bào)如下：一、工作做好（一）構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘兩委班子團(tuán)結(jié)創(chuàng)新鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持把選人、用人、育人機(jī)制有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持把黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、懂經(jīng)營(yíng)、善管理、樂于奉獻(xiàn)、年富力強(qiáng)的能人選進(jìn)村級(jí)班子，加強(qiáng)班子建設(shè)。為此支部調(diào)整了思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，將重心下移到班組，并提出了班組思想政治工作應(yīng)注意及時(shí)性、靈活性、針對(duì)性、群眾性、民主性五個(gè)特點(diǎn)，耐心解決職工思想疑慮，真心關(guān)切職工疾苦，熱心為職工解決實(shí)際困難，為平穩(wěn)完成今年的