個人答謝酒會感言(參考版)
2024-10-21 06:20本頁面
【正文】 該次活動參加人數(shù)較多，大都來自教育口，影響廣泛，且該次活動的接待質(zhì)量將影響我公司與他們的長久合作，望各部門給予高度重視，通力配合，共同使此次接待工作順利圓滿完成！企劃部2007年3月16日。其他雜費：相關(guān)制作費用等按人民幣元計算。制作通訊錄。由銷售經(jīng)理和企劃部設(shè)計負責聯(lián)系跟進。采購部：在23日前采購餐飲部需要物資、禮儀小姐綬帶、嘉賓襟花、禮品等。工程部：21日檢查大廳的燈光、音響，保證大廳的正常使用，協(xié)助懸掛橫幅等由工程部經(jīng)理協(xié)調(diào)。會場布置餐飲部：必須在24日16：00前擺好臺、用餐的餐具、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。康樂部：24日上午8：00擺放嘉賓簽到臺上所須物品，康樂部準備一張簽到臺，銷售部跟進臺面放置一個 “請賜名片”的小牌、托盤和鮮花一盆。制訂好應(yīng)急預(yù)案?；卦L客戶。簽到時，銷售部人員在迎賓樓門口迎接賓客，賓客到店后由銷售部人員分組引領(lǐng)客戶進入演藝廳，期間咨客補上。銷售部：19日開始將邀請信息或邀請函發(fā)送出去（各銷售人員）；20日下班前匯總反饋實到人數(shù)，并知會各部門（主管負責），準備好歡迎辭和演講稿。（二）抽獎環(huán)節(jié)獎品設(shè)置（討論后確定）一等獎 1名價值元二等獎 3名價值元三等獎 10名價值元十、跟進部門：總辦：21日組織人員檢查接待場地的設(shè)備設(shè)施、衛(wèi)生情況；以及本方案有關(guān)時間限定部分的落實跟進情況，人、車、物均是否到位。攝影、攝像留影。（可由銷售人員陪同赴宴）總經(jīng)理帶領(lǐng)度假村經(jīng)理及銷售人員向來賓敬酒。4: 45公司員工自備節(jié)目表演節(jié)目，穿插抽獎環(huán)節(jié)。（餐飲部或康樂部）在優(yōu)美的背景音樂下銷售人員與客戶自由交流暢談4：00主持人宣布迎賓結(jié)束，答謝會開始4：05公司領(lǐng)導(dǎo)致辭：4：10代表公司致歡迎辭及公司發(fā)展設(shè)想、經(jīng)營理念、過去一年的大事記。康樂部負責擺臺： 康樂部還負責布置會場內(nèi)氣氛，具體可參考圣誕節(jié)晚會的布置方案安保部負責預(yù)留停車位。（企劃部制作背景）“客戶答謝會嘉賓接送車”牌子個，提供予總辦并擺放于接送車輛車頭上。“客戶答謝會嘉賓簽到處” 臺卡一個，且擺放到簽到臺上（簽到臺擺放在宴賓樓大廳）。宴賓樓大廳擺放相關(guān)介紹的展架。宴會總指揮：餐飲部經(jīng)理總策劃督導(dǎo)：企劃部郭升亮實施協(xié)助：客房部*副經(jīng)理、康樂*副經(jīng)理、銷售部*副經(jīng)理接待人員：酒店領(lǐng)導(dǎo)銷售部全體人員攝影、攝像：外聘。七、協(xié)助部門：公司各部門八、活動負責：總協(xié)調(diào)：銷售部協(xié)調(diào)跟進：康樂部、銷售部、企劃部。四、邀請對象：公司新老重要客戶（名單由銷售部整理匯總后報企劃部備案）五、邀請人數(shù)：人。2）樹立公司品牌形象，提高公司知名度。該次活動參加人數(shù)較多，大都來自教育口，影響廣泛，且該次活動的接待質(zhì)量將影響我公司與他們的長久合作，望各部門給予高度重視，通力配合，共同使此次接待工作順利圓滿完成！企劃部2007年3月16日第五篇：答謝酒會策劃案具體內(nèi)容策劃如下：一、活動定位：為了答謝新老客戶對的支持，加強與客戶之間、客戶與客戶之間的溝通,樹立的真情文化，打造人脈傳奇，開拓更大的客源市場，提高公司在行業(yè)內(nèi)的知名度，同時傳承以往的優(yōu)秀做法。其他雜費：相關(guān)制作費用等按人民幣元計算。制作通訊錄。由銷售經(jīng)理和企劃部設(shè)計負責聯(lián)系跟進。采購部：在23日前采購餐飲部需要物資、禮儀小姐綬帶、嘉賓襟花、禮品等。工程部：21日檢查大廳的燈光、音響，保證大廳的正常使用，協(xié)助懸掛橫幅等由工程部經(jīng)理協(xié)調(diào)。會場布置餐飲部：必須在24日16：00前擺好臺、用餐的餐具、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。康樂部：24日上午8：00擺放嘉賓簽到臺上所須物品，康樂部準備一張簽到臺，銷售部跟進臺面放置一個 “請賜名片”的小牌、托盤和鮮花
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