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正文內(nèi)容

icu護士培訓(xùn)計劃(參考版)

2024-10-21 05:29本頁面
  

【正文】 但是,我們也存在不足,由于我icu新護士占的比例多,我們對初級責(zé)任護士的培訓(xùn)工作開展得較規(guī)范,投入的時間較多,對高級責(zé)任護士核心能力的培訓(xùn)力度不足及不夠系統(tǒng),今后,我們將根據(jù)護士核心能力要求,對高級責(zé)任護士開展更多的培訓(xùn)工作,按呼吸系統(tǒng)、心血管系統(tǒng)、腎臟系統(tǒng)開展一系列的課程。針對n2級護士開展了picco、crrt、iabp、swanganz等專題培訓(xùn),培訓(xùn)工作分階段進(jìn)行,根據(jù)培訓(xùn)手冊及培訓(xùn)計劃開展。首先,我icu摒棄了根據(jù)護士的年齡、工作年限、學(xué)歷、職稱來評定護士的層級,于2009年根據(jù)省衛(wèi)生廳的icu護士核心能力要求,根據(jù)護士工作能力,進(jìn)行了icu護士的層級評定(nnnn4)其次,根據(jù)病區(qū)病人情況,根據(jù)危重病人的病情、護理工作量、護理難點將危重病人分級,讓不同層級的護士管不同級別的病人,做到組長、高級責(zé)任護士管危重病人,保證患者安全。護士在協(xié)調(diào)、教學(xué)、??啤⒕忻黠@的提高。)5篇三:icu護士核心能力培訓(xùn)計劃 icu護士核心能力培訓(xùn)計劃我icu護士核心能力培訓(xùn)分三階段:一、準(zhǔn)備階段:根據(jù)核心能力要求及科室臨床工作實際需求 nininnn4包括臨床實踐、理論、個案護理 (呼吸系統(tǒng)、心血管系統(tǒng)、腎臟系統(tǒng)、神經(jīng)系統(tǒng))(帶教老師)、集中授課(有n3及護長)、自學(xué) :根據(jù)不同層級的護士制定了相應(yīng)的需掌握的個案,制定了《核心能力培訓(xùn)小手冊》,護士隨身攜帶,根據(jù)小手冊內(nèi)容學(xué)習(xí)各項??谱o士操作及??评碚撝R,并及時的調(diào)整學(xué)習(xí)的重點。icu緊急預(yù)案的處理。:微量輸液泵的使用,輸血,導(dǎo)尿技術(shù) icu工作制度及icu護理常規(guī)。:手術(shù)前后的一般護理,患者跌倒的預(yù)防等呼吸機的使用與保養(yǎng)。“三嚴(yán)”即:嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、嚴(yán)肅作風(fēng))理論學(xué)習(xí),理論培訓(xùn)內(nèi)容包括:科室工作環(huán)境,物品放置,科室規(guī)章制度,各班職責(zé),基礎(chǔ)護理知識,??萍膊∽o理常規(guī),專科疾病病理生理和臨床表現(xiàn),常見危重患者搶救流程。和理論知識培訓(xùn)在一起培訓(xùn),集中由帶教老師實物示教,指出注意事項,然后個人對著標(biāo)準(zhǔn)自己練習(xí),在臨床實踐中由床邊帶由總帶教老師分別于1月后針對這理論進(jìn)行考核,3個月底進(jìn)行總的理論和操作考試(3個操作)考核,要求每次理論≧80分,(閉卷),每個操作≧95分,成績合格結(jié)束納入護士分層次培訓(xùn)課程。)第五篇:ICU護士培訓(xùn)計劃篇一:2014年新入icu護士培訓(xùn)計劃 2014年新入icu護士培訓(xùn)計劃一、培訓(xùn)目的熟悉掌握icu基本護理理論和技能熟悉常見疾病的監(jiān)測和護理熟悉icu布局及臨床工作二、培訓(xùn)方法理論學(xué)習(xí)技能訓(xùn)練自學(xué)三、培訓(xùn)時間:3個月四、培訓(xùn)管理:(針對2014年我們科只定科1人丁曼,針對丁曼自己特制培訓(xùn)計劃)指定icu總帶教老師陸玉玲進(jìn)行一對一帶教根據(jù)icu制定的新入護士培訓(xùn)計劃,結(jié)合icu實際進(jìn)行教學(xué)。通過一系列人性化服務(wù)措施的實施,科室護理團隊合作精神得到進(jìn)一步凝集,護士的素質(zhì)得到提高,整體護理水平取得了顯著進(jìn)步,科室獲“院基礎(chǔ)護理優(yōu)勝獎”、“省級青年文明號”榮譽稱號,兄弟科室及病人對ICU綜合滿意度達(dá)96%以上,護理服務(wù)投訴與去年同期相比下降了35%,無護理糾紛發(fā)生。我們將青年文明號服務(wù)承諾打印成小卡片,向病人、家屬發(fā)放,公布服務(wù)投訴電話和辦理程序,設(shè)立意見箱?!锝⒈O(jiān)督機制進(jìn)行自省服務(wù)提高服務(wù)質(zhì)量是人性化服務(wù)的永恒主題,人性化服務(wù)的至高境界就是追求卓越?!锔纳撇^(qū)設(shè)施營造溫馨環(huán)境ICU以創(chuàng)“國家級青年文明號”為契機,為病人、家屬提供方便和自然舒適的診療環(huán)境。為此,我們始終把質(zhì)量效益作為首要目標(biāo)。通過訪視,消除了病人的緊張情緒,促使其配合治療,術(shù)后呼吸機撤離平穩(wěn),入住ICU時間明顯縮短。“20問”內(nèi)容涵蓋病人的基本信息、病情狀況、特殊生活方式等。⑵開展讀報活動為減輕病人的不良心理反應(yīng),促進(jìn)病人康復(fù),科內(nèi)成立讀報小組,根據(jù)病人文化背景以及興趣愛好等,為清醒病人開展講故事、讀報活動,此舉得到病人、社會廣泛好評。此舉方便了病人與護士的溝通。因此,如何與病人暢通交流是護理工作的重點。設(shè)立“我有金點子,人性化服務(wù)新舉措建議獎”,鼓勵創(chuàng)新服務(wù)意識,不斷開發(fā)服務(wù)新領(lǐng)域,提升了服務(wù)品質(zhì)。豐富服務(wù)內(nèi)涵實施感動服務(wù),完善的人性化服務(wù)將是我們ICU醫(yī)護人員永遠(yuǎn)的追求目標(biāo)!感動服務(wù)是建立在滿意服務(wù)基礎(chǔ)上的人性化互動服務(wù),是創(chuàng)造超過消費者期望值的創(chuàng)新服務(wù)。根據(jù)患者的個性特征和習(xí)慣,為意識清醒的患者準(zhǔn)備日報、書刊、雜志等;氣管插管、氣管切開等不能講話的患者用畫板寫字、打手式等滿足患者需要。醫(yī)護人員要低聲交談,盡量避免在晚上進(jìn)行發(fā)
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