“百日安全無事故”競(jìng)賽活動(dòng)方案(參考版)
2024-10-21 05:16本頁面
【正文】 對(duì)認(rèn)真開展活動(dòng)，并取得優(yōu)異成績的勞務(wù)隊(duì)，項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（20）應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)的組建情況。（18）各類架體、卸料平臺(tái)驗(yàn)收情況。（16）法律法規(guī)及其他獲取情況。（14）目標(biāo)指標(biāo)完成統(tǒng)計(jì)情況。（12）施工環(huán)境控制情況。（10）臨時(shí)用電檢查管理情況。（8）安全標(biāo)志懸掛情況。（6）班前安全活動(dòng)情況。（安全檢查情況）。（3）施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)方案、雨季施工方案的落實(shí)情況。重點(diǎn)檢查：（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況。發(fā)動(dòng)全員為安全生產(chǎn)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，項(xiàng)目部充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，組織發(fā)動(dòng)員工圍繞本單位、本崗位安全管理思路，落實(shí)好崗位安全責(zé)任、要嚴(yán)格執(zhí)行一崗雙職制度，要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力，要認(rèn)真完善應(yīng)急預(yù)案，安全資料要與工程同步及時(shí)歸檔，要及時(shí)將安全信息錄入公司信息化平臺(tái)，要通過激勵(lì)措施激發(fā)員工參與安全管理工作的積極性，真正做到安全管理全員全過程。第三階段：接受檢查階段分公司要通過每月的綜合檢查，督促項(xiàng)目部以加強(qiáng)安全整治、完善安全生產(chǎn)條件、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、開展全員安全培訓(xùn)等重點(diǎn)工作為主線，開展好“百日安全無事故”活動(dòng)；督促項(xiàng)目部對(duì)班組作業(yè)環(huán)境是否安全進(jìn)行檢查整改；督促項(xiàng)目部積極探索活動(dòng)的有效形式和辦法，豐富活動(dòng)內(nèi)容，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)把“百日安全無事故”活動(dòng)開展的有聲有色，促進(jìn)安全管理水平提高，、活動(dòng)內(nèi)容：安全生產(chǎn)責(zé)任制自我考評(píng)；各項(xiàng)目部成員首先要進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識(shí)，重視安全管理工作在日常檢查中的定位，做到安全工作一絲不茍，嚴(yán)肅對(duì)待；修訂完善項(xiàng)目部安全管理細(xì)則、辦法。組織職工開展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)糾正“物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為以及相關(guān)管理因素”。項(xiàng)目部應(yīng)完善安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真組織力量開展自查整改。加強(qiáng)安全規(guī)程和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和教育，充分營造“百日安全無事故”活動(dòng)氛圍。五、實(shí)施步驟：第一階段：宣傳階段廣泛宣傳“百日安全無事故”活動(dòng)的重要意義，做到全員參與，讓全員行動(dòng)起來，充分利用項(xiàng)目部每天的碰頭會(huì)、勞務(wù)隊(duì)的班前班后安全活動(dòng)會(huì)進(jìn)行宣傳。通過開展百日安全無事故活動(dòng)，為項(xiàng)目部創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，以實(shí)現(xiàn)“安全零事故”目標(biāo)。通過開展“百日安全無事故”競(jìng)賽活動(dòng)，使公司全員牢固樹立了安全第一的思想觀念，強(qiáng)化了職工安全生產(chǎn)意識(shí)，使公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作跨上了新臺(tái)階。四、競(jìng)賽活動(dòng)取得的效果競(jìng)賽活動(dòng)期間，安全生產(chǎn)平穩(wěn)正常，未出現(xiàn)生產(chǎn)事故，且經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)良好。國慶節(jié)前公司專門召開安全生產(chǎn)會(huì)議，布置安排安全生產(chǎn)工作，做好值班安排，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，做好突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案。做好國慶節(jié)干部值班安排，保證安全生產(chǎn)，維持穩(wěn)定和諧的政治形勢(shì)。針對(duì)公司實(shí)際情況，修訂救援預(yù)案，注重針對(duì)性和可操作性，為應(yīng)對(duì)異常情況的發(fā)生提供了及時(shí)正確處理的依據(jù)。由生產(chǎn)副經(jīng)理牽頭，生技、綜合、安環(huán)部門參加，每月進(jìn)行安全檢查，要求所查隱患定專人、定措施、定期限按時(shí)完成整改。定期召開公司月度安全會(huì)議，總結(jié)前期設(shè)備運(yùn)行及檢修情況，兩票三制執(zhí)行情況，布置下一階段安全工作。分期分批組織全員進(jìn)行了《電業(yè)安全規(guī)程》考試。組織全員進(jìn)行職業(yè)健康知識(shí)答題競(jìng)賽。三、競(jìng)賽活動(dòng)中安全工作情況清查滅火器并進(jìn)行消防演練。二、廣泛宣傳營造良好氛圍在廠區(qū)懸掛宣傳條幅三幅，
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