【正文】 主要存在以下幾個方面的問題： ，安全責任的追究力度不夠，個別干部職工的安全意識、責任意識不強，“三違”現象沒有從根本上杜絕，零打碎敲的事故時有發(fā)生； “三違”、制止“三違”、處理“三違”的力度還不夠大，態(tài)度還不夠堅決，手腕還不夠硬，部分干部仍然存在老好人思想，甚至心慈手軟、姑息遷就； ，標準有待提高，范圍需要擴大，離精細化要求還有不少差距； ，故障率較高，系統(tǒng)建設缺乏必要的保障能力，制約了正常的生產運輸； ，內部挖潛力度不夠。成績固然是肯定的，但是，問題我們也不能掩蓋。2014年對我們來說是不平靜、不平凡的一年，有經驗也有教訓，有收獲也有不足，我們全體干部職工團結一致，頂住了安全形勢嚴峻的壓力，克服了采掘頭面地質構造復雜等種種困難，經受住了諸多考驗，過程可謂坎坷，結果比較圓滿，順利實現了各項工作目標。做好井下重點掘進頭水文地質報告和素描，確保安全施工。五個工作小組的組建，使技術科整體管理水平得到了的較大提高，同時明確了各小組的職責范圍和具體工作內容，責任明確后，各小組工作得到了充分發(fā)揮，做好生產組織，落實好生產指標，做好開拓掘進及測量工作，加強防治水管理，完善基礎資料，堅持預報預測制度。主運輸皮帶的更新改造，主大巷的開拓，排水系統(tǒng)的改造，井下文明生產大巷的改建，先后在《***工作面開展了綜合防塵技術應用》，引進了自動化降塵裝置并有效運行；自行設計制作《fd1型噴涂泵》設備，改進大巷刷白工藝，達到不用電、噴涂工藝操作簡單、設備輕、易于搬運，節(jié)省材料等優(yōu)點，有較高的推廣價值；《高分子材料阻燃風門的試驗與應用技術》在我礦***和***兩個地點進行應用，改變了以往單一的無壓風門鐵質材料的結構，取得了重量輕、外型美觀等優(yōu)點，得到了較好的應用。并進行了罰款教育本截止到10月份以來共計罰款合計為373000元整，及時消除了安全隱患，為安全生產創(chuàng)造了條件。在采掘系統(tǒng)著力推行“三個一”安全教育模式，提高職工的自律能力，規(guī)范作業(yè)行為，細化操作流程消除安全隱患。持續(xù)深化人員素質建設。建立標準化評審機制。對管理人員實行安全風險抵押，獎罰對等，季度兌現。安全杜絕輕傷以上事故。截止2014年11月12日，完成各類貫通30個，下發(fā)貫通通知書30份；布設貫通導線長度2000m。掘進進尺:預計全年完成進尺11400m,%，超計劃4500m。充分利用安全例會、事故案例分析、觀看事故警示教育片、安全活動月、班前安全宣誓、懸掛了安全標語等形式，使員工篇二：某某煤礦2014工作總結***煤礦2014工作總結 2014年，是***礦極不容易，極不平凡的一年，一年來，礦在貫徹落實公司各項工作要求的同時，提出礦*****工作思路，克服了生產地質條件復雜，生產建設任務繁重，生產場地局限等諸多困難，全面超額完成了全年各項工作任務，主要經濟技術指標均創(chuàng)出歷史最好水平。四、加強企業(yè)文化，營造良好安全生產氛圍全面學習貫徹全國安全電視電話會議、國家安全總局、省和各級主管部門的一系列安全工作相關文件及安全工作會議精神，并針對上級要求結合我礦實際，研究部署我礦安全生產工作。同時礦利用班前會、上崗前、停產期間、每月安全生產例會等方式對職工進行素質和安全意識的教育，讓他們掌握安全知識和現場操作技能，增強職工的安全意識和自我保護能力，目前全礦特殊工種、管理人員和職工全部持證上崗。全力組織全員培訓，開展了員工自救互救常識培訓工作。加強安全培訓的組織領導。三、注重學習培訓，增強職工業(yè)務素質。在底板網格抽放瓦斯方面，不斷探索，改進導管穿越、封孔技術，大量抽放瓦斯，給巷道掘進創(chuàng)造了條件，加快了掘進進度（每月達100m)。在停產時間長，礦采掘接替緊張的情況下，抓住機遇，精心組織施工，加快工程進度，正常完成了采煤工作面接替工作，給2014年的原煤生產創(chuàng)造了條件。確保了每項工程都有一個完整的資料保存，便于查找，嚴格執(zhí)行“一工程一措施”，杜絕了無措施施工現象，經上級主管部門和省專家多次檢查，得到了肯定。通過礦毎月安全培訓會、周會及碰頭會，不但總結技術工作，有利于發(fā)現問題，提出防范措施，使得技術工作有了超前性和指導性。接受省專家組安全隱患核查，完成了所查隱患的整改，于12月11日縣驗收小組會同省專家組對隱患整改情況進行驗收，同意我礦恢復生產，取得合法資格。完成了礦井瓦斯防治能力評估及復查工作，完成了防突能力評估，兩項工作經專家評估達標并得到專家認可。三違查處情況：強化安全監(jiān)督檢查力度，全面落實安全生產責任制，加強現場安全管理，定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。對違章人員絕不姑息和遷就，發(fā)現違章及時制止，對其教育和幫教，再進行處罰，并在班前會上對違章人員進行曝光，使全礦職工都能認識到違章將會帶來的后果。二、2013年我公司所完成的主要工作（一）礦安全工作 2013年是金河煤礦承前啟后的關鍵一年，堅持從基礎工作做起，堅持不懈的抓現場安全管理，實現了死亡事故為零的安全目標。二、2013年所做的主要工作（一）、2013年安全生產主要指標完成情況 2013年礦井因政策性影響停產4個多月，正常生產時間不足7個月，未能完成各項生產計劃。礦井按一采二掘布置，總進風量1400m3/min，能夠滿足礦井通風需要。配齊井下各特種作業(yè)人員，按要求建立有“五科、五隊”組織機構，建立健全各項規(guī)章制度?，F有在冊職工約50人，職工隊伍不穩(wěn)定，人員空缺還大?，F在對2013年工作作總結，并匯報明年的工作打算。特別是在安全生產月期間，加強了礦井文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。一年來，在各級政府部門的關心支持下，在建設集團總公司的正確領導和統(tǒng)一指揮下，在礦長彭正高為首的領導班子正確領導下，緊緊圍繞“安全生產創(chuàng)效益，降本增效促效益”的目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞安全目標：從零開始，向零奮斗，深入開展了“百日安全活動”、“專項整治”、“質量標準化評比”、“安全生產月”、“隱患排查治理”“打非治違”等活動，強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質保安全；突出一通三防、瓦斯抽放、頂板管理、機電運輸、工程質量、火工品等安全重點，狠抓現場管理，落實安全生產責任制。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標邁進。第五篇：煤礦年終工作總結金河煤業(yè)有限責任公司 2013工作總結及2014年工作計劃 時光荏苒，不知不覺中，2013年成為過去,新的一年已經開始。隨著科技的進步，安全投入的加大，管理的規(guī)范化，我們的礦井防災抗災能力明顯增強，安全完全是可控可防的，只要職工不違章，安全就會有保障。在2010年的合同落實過程中，我們堅決執(zhí)行合同的各項條款，對照合同認真抓好落實。職工家屬同志們，家屬聯(lián)保合同的簽訂只是一種手段，我們的最終目的就是想通過它來提高大家的安全意識，把協(xié)助礦搞好安全生產變成自己應盡的義務和自覺行動。在合同的履行中，涌現出了許多夫妻保安全、父子保安全、母子保安全的感人事跡，值得我們大家認真學習。其次，李礦長通報了2009年家屬聯(lián)保合同落實情況，他說合同簽訂以來，絕大多數職工及家屬都認識到其重要性，自覺地把履行合同作為一種應盡的責任和義務。4月30日汶南煤礦召開一年一度的家屬安全聯(lián)保大會，對9戶平安模范家庭進行了表彰，礦長李義軍同志作了重要講話。以效益為中心，把優(yōu)質服務為前導，全面提高優(yōu)質服務水平。二、塑造企業(yè)形象，打造集團品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質量中求生存，在競爭中求發(fā)展。在總裁領導下，發(fā)揮集團企業(yè)整合效應。2006年，在集團總裁領導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。從穩(wěn)固市場、擴大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經濟指標均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為集團爭得了榮譽。值此集團2005年總結表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業(yè)、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮！在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。巷修隊：1xx311軌尾橫貫，計劃進尺252米第四篇：煤礦工作總結（本站推薦）新春伊始，萬象更新。二、掘進方面本月全礦計劃總進尺932米，其中回采進尺635米，開拓進尺297 米。本月所掘巷道基本情況：1xx311軌尾聯(lián)絡巷，已掘成，共20米；3311皮順聯(lián)絡巷，已貫通，共25米；311軌尾橫貫（16個，每個20米），剩余252米；集中皮帶東巷，本月累計掘進104米，剩余106米；集中軌道東巷，本月累計掘進27米，剩余1xx米；312軌順，本月累計掘進10。二、掘進方面由于生產需要，根據實際情況對4月份計劃做了部分調整。第五篇：煤礦月度工作總結 20xx年4月份生產總結5月份計劃一、綜采方面本月1xxxx3工作面正?；夭桑吕郛a量220xx噸，累計推進74米，工作面剩余長度76米。加強煤礦企業(yè)管理，嚴格控制材料投入，努力降低生產成本，逐步建立現代化企業(yè)管理模式，增強企業(yè)的應變能力，適應新形式發(fā)展要求。進一步做好“通風示范礦井”和“防治水示范礦井”的創(chuàng)建驗收工作。綜合考慮各方面因素，在主井裝卸載系統(tǒng)改造完成后，對礦井的生產能力進行核定，并根據采場條件按月度合理安排生產作業(yè)計劃，盡可能避免采掘失調，確保采面的正常接續(xù)，為某煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。以“雙基”建設為基礎，進一步加強某煤礦安全文化建設，增強全員安全生產意識，營造健康、和諧、文明的安全生產氛圍。十三、年工作打算。十二、安全投入情況。由于受村莊搬遷限制，現礦井采面集中在一采區(qū)南翼，致使生產接續(xù)緊張，存在的主要隱患是一采區(qū)的防滅火工作，通過采取一系列有效的通防管理措施，確保了工作面的正?；夭?，沒有發(fā)生通防事故。某煤礦成立了礦安全生產委員會，配備了礦長、副礦長、總工程師等礦級安全生產管理干部，設置了調度室、安全科、生產科、機電科、地測科、通防科、企管辦等七個生產職能科室，采煤、掘進、機電、運搬、通防、基建等八個生產監(jiān)區(qū)及一個培訓中心（四級），同時設置了政工科、供應科、銷售科、辦公室、醫(yī)院等后勤服務部門，均按有關要求配齊了相關人員，滿足目前安全生產需要。我礦將外包工程隊納入礦方統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對外包工程隊人員流動大、素質參差不齊等現實，以及在現場施工過程中暴露出來的問題，及時采取措施，有生技科對口管理，設立專人負責，強化教育培訓，嚴格控制外來人員，規(guī)范現場作業(yè)，生產職能科室加強對其施工現場進行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現問題立即責令整改，并嚴厲處罰，本對某罰款達余萬元，沒有“以包代管”現象。目前我礦面臨最大的問題是生產接續(xù)問題，由于受村莊搬遷限制，現開采主要集中在一采區(qū)南翼，為確保生產正常接續(xù)，正積極對一采區(qū)北翼和五采區(qū)進行開拓，并提出了在一采區(qū)北翼局部條帶開采方案，避免了采掘失調。九、嚴格按礦井核定能力組織生產，合理安排生產接續(xù)，沒有超能力生產行為。八、認真學習國務院《特別規(guī)定》，進一步規(guī)范安全生產行為。進一步加大生產職能科室、基層監(jiān)區(qū)人員白天、夜間值班下井巡回檢查制度的落實，加大反“三違”工作力度，使查處“三違”工作更加細致化，五月份對全體作業(yè)人員的帽號、燈號、自救器號進行了重新編排，切實做到三號統(tǒng)一。每月安全質量標準化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機電專項檢查、監(jiān)區(qū)自查等工作注重現場動態(tài)管理，開展的扎實有效，取得了較好的效果，鞏固了一級標準化礦井成果。某煤礦積極組織相關科室、監(jiān)區(qū)人員到周邊煤礦參觀學習，增強開拓創(chuàng)新意識，吸收借鑒先進的管理經驗，并結合實際進行技術革新，提高安全生產管理水平。安裝了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井水監(jiān)測系統(tǒng)，完善了束管監(jiān)測系統(tǒng)，配備了必要的通防儀器，對主副井電控系統(tǒng)、kv變電所、kv變電所進行了設備更新改造，增強了作業(yè)安全系數和現場災害預警能力，技防水平不斷提高。六、加大安全生產投入，推廣應用新技術、新設備、新材料，不斷提高礦井安全技術裝備水平，增強技防能力。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設施，強化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設備的運行效率，并做好生產環(huán)節(jié)協(xié)調工作，減少滿倉誤時，保證了煤炭的正常提升。五、加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產。同時，認真做好旬測風工作，不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點做到了合理配風，杜絕了無風和微風作業(yè)，并完成東翼某＃防塵管路安裝，解決防塵問題。四、緊緊圍繞“通防安全示范礦井”和“防治水安全示范礦井”兩個創(chuàng)建活動展開工作，切實抓好“一通三防”和防治水工作。對不適應現代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的某則重新進行修改、補充、完善。三是認真堅持好“四不放過”的某則，從嚴處理各種違章、違法行為，并認真總結經驗教訓，以防止類似行為重復出現。一是繼續(xù)推行安全生產目標化管理，落實安全生產責任制，實行安全生產風險抵押某制度，堅持“誰主管，誰負責”的原則，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產管理。四是大力開展應知應會、崗位練兵活動，培養(yǎng)一專多能的操作人員，有利于生產勞動組織，為實現安全生產奠定了堅實基礎。三是加強煤礦安全文化建設，以開展多種形式的安全生產活動為載體，積極探索新形勢下安全生產工作的規(guī)律、特點，研究新情況，解決新問題，適應新變化，推動安全生產工作發(fā)展。我礦現有安全生產管理人員某人，特種作業(yè)人員某人，均經過有關部門培訓，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗，各種安全培訓人數為某人，滿足了安全生產的需要。某煤礦高度重視安全生產人員教育培訓工作，樹立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念，進行了“不違章從我做起”的安全教育活動，大力推進安全文化建設，營造良好的安全生產氛圍。某煤礦全體干警職工認真學習黨的十六大、十六屆五中全會精神，高舉鄧小平理論偉大旗幟，牢固樹立科學發(fā)展觀，統(tǒng)