【正文】 本禁令自發(fā)布之日起施行。一、嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作；二、嚴禁違反操作規(guī)程操作；三、嚴禁無票證從事危險作業(yè)；四、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗；五、嚴禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源、危險化學品；六、嚴禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。上級領(lǐng)導來站檢查，應(yīng)有相關(guān)人員陪同。無關(guān)人員與車輛不得進入站內(nèi)，入站車輛和人員必須遵守本本站的消防安全規(guī)章制度。站內(nèi)設(shè)備、工藝管線應(yīng)符合防雷、防靜電、防爆和防火規(guī)范的要求，并定期進行檢驗。安全防火制度站內(nèi)危險區(qū)范圍內(nèi)嚴禁使用手機等非防爆電器。嚴禁挪用消防器材，現(xiàn)場不得存放失效的滅火器。消防器材設(shè)專人管理，每班組每天至少檢查一次，安全員每周檢查一次，站長每月檢查一次；發(fā)現(xiàn)問題，及時維修或更換消防器材。滅火器應(yīng)放置在干燥、通風、防太陽暴曬的位置。消防器材管理制度按標準和規(guī)定配備足夠、完好的消防器材。站內(nèi)消防通道應(yīng)保持整潔暢通。滅火器放在方便地點，其他消防器材要有專人保管，定期檢查，保證狀態(tài)良好。消防管理制度貫徹執(zhí)行消防法規(guī)及上級有關(guān)消防工作的指示，做好加注站的安全消防工作。簽字后發(fā)生的問題由接班者負責。交接班時，接班查出的問題由交班負責解決，接班者協(xié)助。交接衛(wèi)生，包括：工作區(qū)衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生，保證無雜物、無污漬。交接生產(chǎn)銷售運行情況即大事、要事。交接、核實生產(chǎn)銷售記錄，交接各類生產(chǎn)運行記錄，做到記錄真實、全面。檢查電氣設(shè)備是否運行正常，有無異常氣味，電氣儀表讀數(shù)是否正常。檢查設(shè)備運行是否正常，檢查設(shè)備設(shè)施是否完好、有無氣體泄漏現(xiàn)象、周圍有無火災(zāi)隱患。接班時檢查一次，中間檢查一次，交班時檢查一次。維護設(shè)備做到不見臟、亂、銹、缺、漏、設(shè)備內(nèi)外、生產(chǎn)場地清潔達到“三無”即無油污、無積塵、無廢物。合理利用“聽、推、擦、看、比”五字操作法，定時定點檢查設(shè)備的聲響、壓力、溫度、振動、液位、緊固等情況的變化，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，記錄并及時上報。按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備，做到啟動前認真確認，啟動后反復(fù)檢查，停車后妥善處理，嚴禁設(shè)備泄漏、超壓、超負荷運行。在不用空調(diào)時，要及時關(guān)閉空調(diào)電源?？刂乒癫僮魅藛T要隨時監(jiān)控配電柜電壓表、電流表的指示是否在正常值，如發(fā)現(xiàn)電壓過高或過低時，要立即切斷配電柜的電源總閘。計算機操作人員要隨時觀察控制柜的溫度是否過高，觀察風扇是否正常運轉(zhuǎn)，隨時保持控制柜在正常溫度范圍內(nèi)運行。方可關(guān)閉UPS電源二、控制柜：計算機操作人員要正確掌握控制柜的操作，并根據(jù)計算機提示對控制柜進行正確操作。啟動計算機時，要嚴格按照操作程序操作，不能采用非正常方法啟動計算機，應(yīng)先打開UPS電源，再打開計算機上的電源開關(guān)。LNG加注站控制室安全操作規(guī)程一、計算機LNG微機控制室操作人員必須能熟練操作計算機，并經(jīng)過培訓后上崗。六、卸液完畢后，按規(guī)定和供氣方、加注站完成卸液記錄的簽字交接手續(xù)。四、卸液作業(yè)中，卸液員應(yīng)隨時監(jiān)視槽車卸液情況，不得擅自離開正在卸液的槽車。二、卸液員必須熟悉掌握加注站的卸液工藝流程。九、正確填寫充裝記錄、設(shè)備檢查記錄等，做好交接班工作，并認真如實填寫交接班日志。七、負責崗位范圍內(nèi)的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加氣站安全的行為，及時阻止并向站領(lǐng)導匯報。五、加氣過程中，如發(fā)現(xiàn)加氣車輛有氣體泄漏、氣瓶配件不全、加氣車輛未經(jīng)過上線檢測的，加氣工有權(quán)拒絕給車輛加氣。四、充裝前要加強對設(shè)備及LNG車輛氣瓶的檢查。二、要樹立主動、熱情、規(guī)范為客戶服務(wù)的思想，為駕駛員提供好優(yōu)質(zhì)的加氣服務(wù)。九、負責做好成本核算工作，為降低成本，提高經(jīng)濟效益提供準確的數(shù)據(jù)支持。七、負責加氣銷售及收入統(tǒng)計報表的填制、送站長審核、上報工作。六、負責與財務(wù)部密切配合，做好站內(nèi)各項賬務(wù)的處理。資料包括：記帳核算單、日報表、周報表、月報表、交接班記錄本、生產(chǎn)協(xié)調(diào)記錄本、運行巡檢記錄本、設(shè)備維護記錄本、保養(yǎng)記錄本、設(shè)備說明書等。三、負責建立、完善低值易耗品統(tǒng)計臺帳，做好低值易耗品管理。核算員崗位職責一、嚴格執(zhí)行公司財務(wù)管理制度，做好當日充氣量的交接、核清工作，做出生產(chǎn)日、周、月報表，提交站長審核后報有關(guān)部門。七、負責站區(qū)動火管理，對外來施工人員進行安全教育，堅持“三不動火原則”，確保動火安全。五、落實公司有關(guān)生產(chǎn)及勞動保護的具體措施和規(guī)定，做好員工勞動保護。三、定期檢查、維護安全標志、報警設(shè)施、消防器具，保證標志齊全、設(shè)施好用、器具完備。安全員崗位職責一、貫徹落實國家有關(guān)安全法規(guī)和工作指示，認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)責任制，對加注站的安全工作負全面責任。七、每月組織班組職工進行安全學習。五、班長有制止“違章作業(yè)、違章指揮”的權(quán)力，確保安全生產(chǎn)。三、班長是加氣站班組安全生產(chǎn)和消防安全的責任人，工作中要確保本班員工均能熟練使用消防器材，會使用111120等應(yīng)急處理電話，確保當班的消防器材、安全警示標識、環(huán)保器材和其他設(shè)備完好、有效。LNG加注站班長崗位職責一、根據(jù)公司下達的各項目標任務(wù)，按照企業(yè)經(jīng)營目標要求，協(xié)助站長組織指揮和管理好全站的生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作，確保各項生產(chǎn)工作任務(wù)和管理任務(wù)的完成。七、副站長有權(quán)在安全生產(chǎn)中，對出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全時，采取果斷處置措施的權(quán)利，并及時向站長和公司領(lǐng)導報告。五、協(xié)助站長完成組織全站職工對法律、專業(yè)技術(shù)知識和操作規(guī)范的學習，不斷提高全站干部和職工的文化技術(shù)素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊伍。三、負責本站的人員考勤，工作學習紀錄。LNG加注站副站長崗位職責一、根據(jù)公司下達的各項目標任務(wù)，按照企業(yè)經(jīng)營目標要求，協(xié)助站長組織指揮和管理好全站的生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作，確保各項生產(chǎn)工作任務(wù)和管理任務(wù)的完成。九、站長負責組織全站職工對法律、專業(yè)技術(shù)知識和操作規(guī)范的學習，不斷提高全站干部和職工的文化技術(shù)素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊伍。七、站長可向公司推薦本站優(yōu)秀職工學習深造，為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員。五、站長有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。三、站長根據(jù)本站生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要，有權(quán)調(diào)動和安排本站人員工作的權(quán)利，嚴格執(zhí)行勞動考勤制度，加強勞動紀律管理。LNG加注站站長崗位職責一、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，按照企業(yè)經(jīng)營目標要求，做好本站的生產(chǎn)經(jīng)營和管理組織工作，確保各項生產(chǎn)工作任務(wù)的完成，確保LNG車輛的正常營運。卸液過程中若發(fā)生泄漏，應(yīng)立即關(guān)閉槽車出液閥和儲罐進液閥，并按照《聊城金捷燃氣有限公司重、特大應(yīng)急救援預(yù)案》采取應(yīng)急措施。卸液員在卸液時，要隨時觀察儲罐流量計及儲罐壓力表，不得過量充裝。軟管接裝完畢且置換后，先檢查管道法蘭連接處是否漏氣，如無漏氣方可卸液。檢查氣、液相軟管是否完好、截止閥是否關(guān)閉、接地線接地是否良好等。引導槽車到指定位置后，由專人檢查車輛的手剎、排氣管防火罩等設(shè)備是否完好，車輛是否掛擋，并檢查槽車駕駛員、押運人員出具的氣體質(zhì)量保證書。LNG加注站卸液安全操作規(guī)程為加強LNG加注站卸液工作管理，嚴禁違章違規(guī)操作，確保安全生產(chǎn)，特制定卸液安全操作規(guī)程。十三、加注站工作人員嚴禁在加氣區(qū)域使用手機等移動通訊設(shè)備，嚴禁攜帶火種及使用明火